一、正确对待晋升之争
尽管在现代社会中到处似乎都在提倡竞争，宣传竞争，也实际存在着竞争，但人们对于应该不应该参与竞争有不同的看法。有些人认为，干吗要弄得你争我夺的，不就是那么一回事吗！让着点，算不了什么；有些人认为，竞争容易伤和气，弄得彼此都像仇人似的；还有人认为，竞争把一些好的道德风格都冲坏了。彼此间的礼让谦和都没有了，这些损失比竞争带来的好处要大得多；也还有人认为，生活本来就挺累的，干什么还要去争呀、夺呀，弄得人十分紧张，还是一闲点好，等等。所以，许多人不愿意参加竞争。
1.要想得到晋升就不要放弃竞争
应该指出，在现代社会中，竞争是十分必要的。它也是普遍存在的，不是说你不参加就可以回避的。社会发展的潮流总是要把大家不同程度地卷进各种各样的竞争中去。因为现代社会的参与和广泛的交往已经使得每个人都必须更大程度地对自己负责，更主动地选择自己的前途，安排自己的生活，而不会像过去那样更大程度地依赖于社会的安排、分配。所以，你要不去努力，不去参加竞争，不会有人把机会送到你的面前。这是一种时代的要求，是生存的命令。然而，尽管竞争已经成为一种必然的生活的要求、但并非是说竞争就已经具有十分的合理性。公平的竞争固然好，但它只是一种理想的要求。
在现实的生活中，不可能存在绝对公平的竞争。实际上，我们对于竞争的公平也应该有一个比较科学的认识。这种公平更多地只是指每个人在它面前具有均等的机会，它考虑的只是对一般人而言，而并没有考虑到其中具体个人差异。而由于每个具体的人本身具有不同的情况，所以，这种公平只能是相对的。试想，如果要想真正实现完全绝对的公平，恐怕也就很难有竞争了。目前，由于种种因素的作用，竞争中仍然存在着许多不合理的成份，我们也没有建立起合理的竞争规则。还有一些人缺乏一定的素质，在竞争中也会破坏已经具有的某些规则，等等。所有这些，都会在一定程度上破坏竞争的正常进行，使人们对竞争产生种种误解。尽管如此，我们仍应有勇气，不畏困难，接受各种不公平的竞争。
2.要想得到晋升就要在职位上与他人竞争
在一个部门或机构中，职位总是有限的。但是，每个人又总是希望自己能够不断地获得晋升，得到较高的职位。所以，在职位上常常存在着比较激烈的竞争，也常常有人由于这种职位的竞争而弄得彼此间意见颇大，冲突形成，反而影响了工作和学习。那么，要不要与他人在晋晋升职位上进行竞争呢？有人认为，职位只是一种外在的形式，不必要花力气去争。只要自己有本事，干好自己的工作就行了；也有人认为，由于职位少，还是发挥谦让的精神，把他留给其他人吧！这些想法并非错误但却是一种参与意识不强的表现。虽然职务只是一种外在的形式，但在特定的条件下，这种形式又常常是对于一个人能力与业绩的评价和肯定；尽管职位较少，但如果自己的确有能力，又为什么不最大限度地去发挥自己的才干呢？因此，凭着自己的能力和业绩，去获得自己应该有的某些职位，这是每个人在人生中实现自己的一种形式，是有必要的。与其说让-些能力不足、搞歪门邪道的人去占据某些职位，不如自己去获得而且，可以利用一定的职位去更好的发挥自己的作用。最为值得—提的是，有些人认为这样去争职务似乎有点太自私、不好意思；而且还有人认为，只要你干得出色，领导会考虑你的，用不着去争等等。对此，应该说明的是，合理地竞争某些适当的职位，这算不上自私，没有什么不好意思。另外，从领导的角度说，当然应该根据每个人的能力和业绩去考虑晋升与职位的安排。但是，领导不可能十分了解每一个人的情况，也不可能对每个人的问题都考虑得十分周到。在这种情况下，人们应该自己主动地反映自己的问题和要求，以便领导更全面地考虑，这算不上争。特别是在下面两种情况下更不能放弃竞争。第一，有-种情况下不能放弃，即在一种团体的竞争中，你被推选为自己所在这个群体的代表参与这种竞争。此时此刻，你之所以不能放弃，就在于这里你代表的已不是你个人，而是一个整体、～群人。你的放弃将使他们失败、丢脸，在竞争中落后。而你的胜利则会给大家带来好运气。更重要的是，你的放弃不仅不能表现你的高尚和智慧，反而会遭到人们的唾骂、攻击和批评。而你的勇敢则能够使人们对你投之以更大的信任和钦佩。
为个人的名誉可以不争，但为国家、集体的名誉则在所必争。第二，如果在没有人与你竞争，而且即使有人与你竞争，但其力量及取胜的可能性微乎其微的时候，而你还采取忍让和放弃的态度，就不仅不会获得他人的好评，反而会使人们对你失去希望。因为，在这种情况下，大家给予你这种名誉，的确是一种发自内心的敬佩。而且，更多地还是出自于一种内心的期望。这种期望就在于希望你的名誉能够给予人们某种激励，或者是给予人们更多的满足和乐趣。而你本来的确可以这样做，也能够这样做的时候。却给予他人的期望一种拒绝，这就与动机反其道而行之了。人们对于你的行为反而会感到不可理解，甚至会将此作为你的懦弱，进而怀疑你的成就并非是出于你真正的努力.而只是一种偶然。不过，由于职位本身的有限性，不可能满足每个人的要求，尽管有不少人已经具备了必要的能力和业绩，也不一定就能及时地得到一定的职位。在这种情况下，有时为了顾全大局，为了照顾其他同志，把获得职位的机会让给其他人也是值得赞扬的。
3.参与晋升之争不等于争名夺利
晋升之争是同事之间的一种紧张和冲突的矛盾。无论怎么说，在大家之中，这种晋升总是有限的，不可能人均一份。当领导的人毕境只是少数，职称和级别也必须要有一个档次，不可能大家都一样。这样，便在同事之间有了一个你上还是我上，你高还是他高的问题。因此也就有了一个互相竞争，甚至是你争我夺的现象。如何处理这样一种矛盾，是摆在每个走上工作岗位的人面前的问题。由于它的现实性，每一个人都不能不在此面前做出某种选择和回答。这里，人们也许可以用那种“身外之物”的观念去回答这一挑战。但应当承认，真正看破红尘的人毕竟是少数，功利、名誉对于任何一个平常人来说，都或多或少地具有某种诱惑力，何况是现代社会中的人，谁能没有一点自我实现的雄心呢？我们并不是说，人丝毫不应该去追求功名。社会中的人，总免不了功名的诱惑，不论是为官从政，还是经商从军，人人都想建功立业。这是正当的追求。像庄子那样的哲人能有几个呢？这不为名利的好处基本上不用说了，总之是使人一身轻松，无拘无束，洒脱自在，避免是非，那么，争名夺利有什么害处呢？这说是我们这一章所要回答的问题。所谓争名夺利，就是对名利过于热衷，而不顾死活，不要面子地去夺取，不惜牺牲社会公德，不惜牺牲别人的利益，不惜让别人唾一脸唾沫，好比鸦片一样，越抽越有味，直到戒不掉，直到丧失生活的全部意义，过完令人厌恶最后也厌恶自己的一生，或者头颅被人敲碎，生命在非自然状态下结束。因此吕坤在《呻吟语》中说道：“对待利益就要别人做让利的君子，自己做得利的小人；对待名誉就要别人做辞名的小人，自己做得名的君子，这个迷惑是很厉害的。圣贤见利让利，处名让名，所以一副淡雅、闲静的样子，不与世抵触。”我们只是想说，人不应当争名夺利，在名利问题上，要拿得起，放得下，一边享受着名利，一边又不为名利所困扰，所羁绊，否则，人岂不成了名利的囚徒，这样的人生有何乐趣？何况争名夺利还会引来无穷无尽的灾难。某医院晋级评职称，十个中级职称的指标让医生占去了九个，只分了一个给护师。护师有六个符合要求，其中有三个是同一级毕业，同一年升上护师的，余下的三个则是晚一届。当然，按照论资排辈的铁律，这一指标要在前三位中选出一个。三人之中有一个是护士长，有一个学术论文比较多，且发表的杂志级别较高。第三个则一切平平，除了年限到了之外，再无任何优势可言。第三个当然也想得到，争了一段时间，眼看毫无指望，便偃旗息鼓，，不再争了。第一、二位相执不下。第一位不仅是护士长，且与一位院长的私交很好，这位护士长人前人后拼命活动，最后当然得到了。消息刚传出来，评上中级职称的护士长竟然当着众人面大骂那个与她争职称指标的女护士，大家自然议论纷纷，除了说她缺乏起码的教养外，更看不起她那种捡便宜又撒无赖的面孔。结果，口碑陡然变得更坏。而另外两位护士和其他三位，第二年顺顺当当全评上了。那位去年没评上并获得广泛同情的护士吃了多少亏呢？一年的差别，工资不过多了300元左右，而那位护士长由于争名夺利以及恶语相加所丧失的人格和名誉岂止是300元钱所赎买回来的？
4.善于向上司提出晋升的要求
无疑，在工作和生活上，每个人都面临着一系列问题和困难。其中，晋升、涨工资和分配住房等恐怕要算是首当其冲的问题。而这些又常常与自己的上司和领导有直接的关系。他们有较大的决定权和选择权，并常常是按照自己的印象和所了解到的情况作出判断。那么，在面临这样的机会时，我们要不要主动地找领导或上司反映自己的困难，提出自己的要求呢？这常常是人们为之而苦恼的事情。因为，如果我们自己不去要求，很可能就会失去机会，而如果我们去要求，又担心领导或上司会认为自己过于自私，争名夺利，究竟该如何办呢？笔者认为，实事求是地向上司反映情况，提出自己的困难和要求，完全不属于自私和争利的范畴，而且是十分正当的。在平等的机会面前，我们每个人都有权利去获得自己应该得到的东西。而且，作为领导和上司来说，由于其时间和精力的有限性，不可能完全了解每个人的情况，也非常可能仅仅为一些表面现象所障目，以致于犯片面性的错误。既然如此，我们自己为什么不可以主动地帮助上司或领导了解情况，以便他作出更为公允和明智的决定呢？相反，如果你不是反映情况，则只能是自己对不起自己。但是，在这里，也应该注意一个问题。众所周知，每一次的晋级、涨工资等，名额常常是非常有限的，不可能人人有份。在这种情况下，你如果要向上司或领导主动提出要求，最好是事先作一番调查，看看这次指标的数量究竟有多少，并就部门的各个人选作一番排队分析。如果说自己的条件很有可能入选，或者说，有百分之五十的机会，但存在着竞争，这样，你便可以，而且应该去向上司或领导提出要求。如果排队下来的结果自己的希望甚小，那么，趁早自己放弃。因为在这种情况下你再主动要求，再争，实现的可能性也是很小的，而且上司会认为你太过分，不明智。
二、在晋升的竞争中要善于以退为进
在职位的竞争上，我们要能进能退。这里所指的“退”，当然不是简单地指你从现任职务上退下来，而是指我们在职位晋升的竞争中，暂时采取回避的策略。
1.不要与有强硬的“裙带关系”者竞争
现在，由于人事回避制度的建立，直接把自己的亲属、儿女、子弟安插到自己身边做事的现象不多了，可是，上头大人物硬派来的、方方面面关系以交换的形式交叉安排人的现象还时有发生。作为一般的裙带关系，他们要的仅仅是一个位置或一个饭碗，倒也不必大惊小怪。可是，有一些强硬的裙带关系，他们不仅要占一个位置，要端一个饭碗，还要抢先提拔，抢先提高各种待遇，使别人奋斗几年甚至十几年的成果毁于一旦。遇到这样的情况，我们应当提醒领导注意影响，并号召群众加以抵制，使他们的欲望有所收敛。但是，如果你的领导为照顾关系，尤其是还想利用这种关系巩固自己的地位而你目前的力量还抵制不了这种不良现象，你就得暂时先避开他们。有时，一些领导者新到一个单位任职后，为了顺利地实施自己的一些工作方略，常常把自己原来比较得力的老部下调。
2.不要竞争扬短避长的职位
如果你通过竞争得到的职位并不符合你的专长，你上去了，很可能就失落泯灭了自己的一技之长，这种得不偿失的晋升是值得认真考虑的。如果这种晋升机会对你来说不是扬长避短，而是扬短避长，那么实际上你会失落今后更多的机会，同时也会使自己已有的才华和能力逐渐淡化。在自己所不熟悉、不适应的岗位上和环境中，在自己不擅长的业务上，暴露了自己的短项，而埋没了自己的长项，对这种情况就需要加以慎重考虑。某公司有一位技术过硬的研究人员，他所研究出的新产品曾使该公司起死回生。虽然他缺乏组织能力和社会活动能力，但在该公司党委书记的力荐下，被晋升为该公司的总经理。开始两年，由于公司那位德高望重的党委书记积极支持他的工作，使他能够避开一些纷乱的行政事务和人际关系，集中精力抓新产品开发工作，公司的经济效益还是不错的。可是，老书记退休之后，情况急转直下。先是在领导班子内部，有一个副经理因为自己孩子招工和个人买房的事受到了他的阻拦，没能遂个人心愿，这对他心存介蒂。后来，在产品销售问题上，又因为他不同意销售处长提出的“回扣”方塞便导致了销售人员的不满。这个副经理加上销售处长联合与他作对，使公司产品的销售额日见下降，市场悄悄被别的厂家占领了。在这时，如果他激流勇退，辞去官职，继续搞他的科研，不失为明智之举。可是，他把自己搞科研的“犟劲”却不合时宜地用在了官场上。他当着众人的面批评了这个副经理和销售处长；接着又解聘了几个不得力的中层干部。于是，便形成了一个非同小可的对立面。先是一些人到上级告状，后来便有一些人要求上级撤换他。在经济效益日见回落的形势下，上级领导不得不通过招标选聘新经理。招标之后，竟是那位被他批评过的副经理中了标。
他本来就是心事很重的人，自然觉得心中咽不下这口气，便得病住进了医院。最后，终因找不出解脱自己的办法，半年之后竞病逝了。我想，这个人如果不当总经理，也许是一个硕果累累的科技人员。
3.在贪财的领导面前不要与重金行贿者竞争
