日本人一向在细节方面做得很到位。早在我国开发大庆油田时，日本人就从一些不易察觉的细节上发现了问题。1966年7月，《中国画报》有王铁人头戴狗皮帽的照片，日本人就推断出此地为零下30摄氏度的东北地区；又根据运原油的列车上灰层的厚度，测出油田与北京的距离，认定油田应在哈尔滨与齐齐哈尔之间；1966年10月，《人民中国》刊登出宣传王进喜的文章中，透露出一个“马家窑”的地名，日本人便推出大庆在安达车站附近；王进喜原在玉门油田，1959年参加国庆观礼后就销声匿迹了，推断出大庆开发时间为1959年9月。这次调查的成功，使日本后来在中国石油工业进口设备的谈判中占据主动，大获全胜，几乎垄断了我国石油设备的进口市场。单看日本人在中国石油工业进口设备谈判的主动情形，不明真相者一定会认为他们有什么绝招呢。
通过此事我们可以看到，其实发现常藏于偶然之中，藏于小事之中，不轻易为人所察觉。要善于用敏锐的眼光注视事物的发展变化，不忽视任何一个细节，留心细微的信息，将会为你创造出更多的成功机会。
所谓的“小事情”，因其小常被人们所忽视，然而它造成的大问题，常常会给人们带来更大的烦扰，一些聪明人善于从“小事情”做起，从而使局面得到很大的、甚至是完全的改观。
1952年，日本东芝电器公司积压了大量的电风扇销售不出去。7万多名职工为了打开销路，煞费苦心地想了不少办法，仍然一筹莫展。
这时，东芝电器公司的一位普通员工大胆向公司领导人进言，他认为全世界的电扇都是黑色的，如果东芝公司在颜色上做一些改变，或许会改变目前产品的这一滞销状况。他建议把黑色改为浅颜色。这一建议引起了公司领导人的重视。经过研究，公司采纳了这个建议。第二年的夏天，东芝公司推出了一批浅蓝色电扇，上市后即大受欢迎，并在市场上掀起了一阵狂购热潮，几个月之内就卖出了几十万台。
东芝电器公司只是从换种颜色这种小事入手，就开发出了一种面貌一新、大大畅销的新产品，使整个公司从困境中走了出来。这一事例启发人们，工作细节不可以忽视。注意细节做出来的工作一定可以抓住人心。给你带来巨大的收益，使你步入一个全新的境界。
世界是宏大的，但宏大的世界是有各种有生命的或无生命的个体组成的，每个个体又可以细分再细分，直至分子、原子、微粒子。历史的长河中有许多波澜壮阔的壮举，但是“合抱之木，生于毫末，九层高台，起于累土”，历史最终也由细节连缀而成。大事物有小事物组成，小事物有更小的因素组成。细节就是大事物中的小事物，就是小事物中的更小的因素。细节弥漫在世界的各个角落，无时不有，无处不在。
中日甲午海战前，中国的军舰在吨位、数量、火力上都胜于日本，举国上下一片陶醉，以为中日海战，中国必胜无疑。日本派出间谍到中国军舰上侦察，看到中国军舰的炮塔上居然横七竖八晾着短裤、袜子。于是，就把这件细小事情写在情报中，并由此分析道：这是一支纪律松弛、管理混乱的军队，不会有强大的战斗力。果然，海战一开，中方惨败，几乎全军覆没，先进的军舰竟成了日本的战利品。一个不经意的细节，在这场战争中成为日本发动进攻的重要依据。如果当时中方海军纪律严明，日本人从细节所能发现的只能是中方海军的战斗力的，也许日本发动战争的时间会有所改变；如果当时中方海军纪律严明，细节严谨，一个装备先进的、纪律严明的水师应当能够取得战争胜利，中国的历史说不定就要改写。正如俗话说：成有成的道理，败有败的缘由。细节不是孤立存在的，就像浪花显示是了大海的美丽，但必须依托于大海才能存在一样。因此，我们无论在大事上，还是在小事上，都要做到“一丝不苟”。只有这样，才能稳操胜券。
做事绝招：
注意细节做出来的工作一定可以抓住人心。给你带来巨大的收益，使你步入一个全新的境界。
四、成也细节，败也细节
有人说，细节无关紧要，忽略它没有什么关系。如果你这样认为那就错了。其实成功者和失败者之间在做事时并没有多大的差别，成功者的一个重要因素在于在诸多细节上严格要求自己，重视细节。
一个相貌平平的女孩，从一所极普通的中专学校毕业，成绩也很一般。她到一家合资公司去应聘，外方的经理看了她的材料后，面无表情地拒绝了她。女孩收回自己的材料，站起来准备走。突然觉得自己的手被什么东西扎了一下，看了看手掌，上面沁出了一颗血珠。原来是凳子上一个钉子露在了外面。她见桌子上有一块镇纸石，便拿过来用力把小钉子压了下去。然后，她微微一笑，说声告辞就转身离去了。几天后，她被公司破格录用了。这个女孩惊讶地问：“我的条件并不突出，是什么使您改变主意了呢？”外方经理回答她说：“的确有几位应聘者学历比你高，而且仪表堂堂，但是他们的眼睛只能看见大事，而看不见小事。”
可见，决定人生命运的往往是一些看似无关紧要的细节，而这些细节恰恰体现了一个人的教养、人格和胸襟。
生活中的细节最容易为人所忽视，所以也最能反映一个人的真实状态，并能从中体现出一个人的修养。能看见小事的人，将来自然能看到大事，一个只能看见大事的人，他会忽略很多小事，是不会成功的。
古今中外，因注重细节而获得成功的例子不胜枚举。阿基米德从洗澡水溢出澡盆这一细节获得灵感，发现了浮力定律。牛顿从苹果由树上掉下来这一细节获得启示，提出了万有引力定律。弗来明深入思考葡萄糖菌被污染这一细节，发明了青霉素。丰田汽车公司把精细化的生产管理落实到细节之中，创造了辉煌的业绩。沃尔玛公司坚持抓好“降低成本、为顾客省钱”这个细节，发展为世界零售业巨子；海尔公司始终坚持“精细化、零缺陷”的经营理念，使一个亏损企业发展成为世界家电品牌。从载人飞船奔入太空，到农民播下一颗种子夺得丰收，都是认真做好每一个细节的结果。
无数事实证明，“小事”牵连大事，“细节”关系全局。把每一件简单的事情做好了，就是走向成功的开始。
“千里长堤，溃于蚁穴。”重视细节，精于细节，是成功的关键，而忽视细节，则可能把一个企业送进破产的地狱。
1997年，阿信精神”的传承——八佰伴国际集团宣布破产。对于八佰伴的破产，很多人认为是规模扩张、资金周转不灵的恶果，但是八佰伴董事长和田一夫却否定了这一说法。因为直到破产前，中国大陆和香港的业务效益都很好，破产的主要原因是日本八佰伴公司的经营问题。和田一夫把总部迁到香港后，就把日本八佰伴公司交给弟弟和田昌晃负责。和田一夫一心专注于亚太市场的开拓，没想到1994年日本八佰伴出现了赤字。
日本八佰伴是八佰伴集团的核心，如果日本出事，八佰伴集团就不可能幸存。和田一夫想到了更换社长。但是和田昌晃专门飞到香港来，恳求让他再干一年。和田一夫心一软就答应了。第二年日本八佰伴公司出现了赢利，和田一夫很欣慰，哪知道这是“粉饰决算”的结果！这一丑闻被揭露后，日本舆论哗然，警察逮捕了和田昌晃。日本八佰伴被迫歇业。由于信誉的丧失，八佰伴在世界其他地方的业务也都受到拖累。领导人的素质真是和一个企业生死相关。因为是兄弟，就放松监管，不能及早发现日本公司的经营问题，而问题暴露出来之后，又念手足之情而心慈手软，结果是小漏洞发展成大危机。正是“千里之堤，溃于蚁穴”。也正是忽视细节酿成恶果。
因忽视细节而造成失败甚至灾难的例子比比皆是。三国时期蜀国将领马谡在排兵布阵中，因忽视魏军断其水源这一细节而导致街亭失守。近代蒋介石、冯玉祥、阎锡山军阀大战中，由于参谋将会师地点“沁阳”写成了“泌阳”，直接导致冯、阎部的失败。美国“哥伦比亚”号航天飞机因小片隔热瓦脱落而导致坠毁，机上7名宇航员全部遇难。
凡事总有萌生时期，大问题在萌生时期是以细节的面貌出现的。不重视细节，无视细节或者视而不见，小问题必然会变成大问题。相反，抓住细节，亡羊补牢，善加处理，就能避免小问题成为大灾害。真所谓，成也细节，败也细节。
做事绝招：
大问题在萌生时期是以细节的面貌出现的。不重视细节，无视细节或者视而不见，小问题必然会变成大问题。
五、细微之处见乾坤
细节，看似微不足道，里面却大有乾坤。有新闻报导，八月十五中秋节那天晚上，深圳某公园清扫出六十多吨垃圾，而与之形成鲜明对比的是，曾经在日本举行的一场盛大的足球比赛，容纳了几万人的体育场在赛后没有发现一片果皮纸屑——不同的国民素质，在一个细节上形成强烈的反差。
