登陆注册
7852000000030

第30章 孙子心得:越紧张越要淡定(3)

中国历代军事家们对“攻其无备,出其不意”的战术运用很多,这也是用兵指导原则之一。就像邓艾偷渡阴平小路一样,就是这一谋略的代表之作。这一手段如果运用于生活中,就要在“奇”字上做文章。

《唐史》中记载,李靖平时很少说话,性格深沉,用兵方法往往可以出其不意,一战而捣中敌人的要害。

李靖一生中有两次最为经典的战役。其一是他征讨******时,在一个风雪连天的冬季,面对突厥三十万大军,李靖率领三千铁骑夜袭阴山迂回穿插千里,直掏突厥老窝。

这一迂回作战面对的不仅仅是突厥三十万大军,还有严寒的天气,何等艰难?但李靖却完成了这一千古绝唱,此战杀敌万人,敌军与唐军的伤亡比例达10∶1,此战致使突厥几十万大军全线崩溃,突厥可汗被俘虏。这简直是奇迹,面对几十万突厥大军,李靖单凭三千铁骑,一战定乾坤,从此解决了突厥对唐朝的威胁,其功可以盖古。

其二是征讨吐谷浑战役。当时吐谷浑的老巢在地势险要的青海,唐军三次征讨未果。在这种情况下,李靖出马,他没有继续采用从正面进攻的策略,而是指挥唐军从青海、甘肃交界的小路穿越过去,对吐谷浑身后的要害地区发起总攻,此一役一举歼灭吐谷浑。这是自“五胡乱华”以来,汉族军队再一次进入西域。

“大漠风尘日色昏,红旗半卷出辕门,前军夜战洮河北,已报生擒吐谷浑。”这是唐朝诗人王昌龄对征讨吐谷浑战役的赞颂。

李靖在这两次经典战役中的用兵之法,都遵循了“攻其无备,出其不意”的用兵原则,面对突厥三十万大军,李靖迂回穿插千里,直捣突厥老窝,正可谓出其不意,攻其无备。有谁能想到,面对强大的突厥军队和寒冷的环境,李靖可以让自己的军队直达突厥老巢?面对盘踞于险地的吐谷浑,他不正面进攻,而是选择绕到敌后而突袭,这是又一次“攻其无备,出其不意”的体现。

在日常生活中,很多时候,你都得用到一些手段,无论是经商,还是做别的事。所谓知己知彼,百战百胜。既然要做事,就难免遇到强劲的对手,这时你就要攻其不备,抓住对方的弱点狠狠打击,避开对手较为明显的优势。掌握大量竞争对手的情报,以出奇制胜。

农夫山泉是中国人都知道的饮用水品牌,他要推出一种新产品——天然水。怎样才能让自己的新产品一炮而红呢?他们的做法可谓“奇”“准”“狠”。

农夫山泉公司首先召开记者招待会突然宣布:经实验证明纯净水对健康无大益,于是农夫山泉将不再生产纯净水,改而生产天然水。他的理论依据是:纯净水中连微量元素都没有,而这些微量元素是人体健康不可缺少的物质。

农夫山泉奇招一出,娃哈哈、乐百事等全国的纯净水厂家纷纷声讨农夫山泉,如此一来农夫山泉要生产天然水的事被越炒越大,产品还没出就已经先为人知。面对全国同行的反对,农夫山泉的第二奇招开始了,他推出一个用意更加明显的广告:一群小学生用纯净水和天然水来养水仙花。几天后,用天然水养出的水仙花似乎长得更好。而结论也显而易见:天然水好于纯净水。

农夫山泉为了让自己的奇谋收到奇效,还在全国范围内召集小学生做实验:将金鱼、大蒜分别放入纯净水与天然水中,然后观察其存活和发育状况;分别用这两种水泡茶,观察24内小时茶色的变化。

对于农夫山泉这一突发的商战波澜,媒体早有争相报道。当然在报道中也加入了一些渲染的成分。没过多长时间,全国上下就形成一场纯净水和天然水之间的大战。而消费者们在宁可信其无的自我保护意识下,对纯净水产生心理恐慌,而一些分销商和终极商店开始拒绝纯净水进入。农夫山泉天然水借此奇招一炮而红。

另外有一家叫SB的日本公司,生产一种新的咖喱粉。而SB公司的推广方案更是让人震惊。他们在日本几家大报纸上同时刊登:SB公司决定雇用直升机数架,飞临白雪皑皑的富士山顶上空,然后把咖喱粉撒在山顶上。以后,人们看到的富士山将不再是白色而是咖喱色的广告。

所有人都知道富士山是日本的一大名胜,可以说是人们心中日本的象征,而现在居然有人要在那里撒咖喱粉?这一信息不仅让每个日本人感到震惊,他们甚至会感到愤怒。所以广告一出,全日本一片责骂之声,SB公司的名字也因此而频频出现在报刊上,成为日本无人不知、无人不晓的企业。

但就在社会舆论如火如荼地抨击SB公司时,报纸上登出一则声明:由于社会各阶层的强烈反对,本公司决定取消原计划……

消费者胜利了,但全日本人都知道了SB公司,而经销商们也纷纷向SB公司进货,他们生产的新咖喱粉一下子畅销起来。

“多算胜,少算不胜,而况于无算乎?吾以此观之,胜负见矣。”这是《孙子兵法》中的原话,孙子想告诉我们的就是:在这个世界上,手段无处不在,我们甚至可以说这是一个玩手段的世界,在这样一个世界上我们必须要知道的重要手段,“攻其无备,出其不意”就是其中的一条。

避其锐气,击其惰归

南怀瑾曾对自己的学生说:“一个人围着一件事转,最后全世界可能都围着你转;一个人围着全世界转,最后全世界可能都会抛弃你。”这句话实际上是在告诉我们:你要集中精力捕捉人的弱点,以便自己集中力量获得优势,各个击破以取得胜利。“避其锐气,击其惰归”可以说是这一手段的运用法则。

朱元璋是明朝的开国皇帝,他从小就脑筋灵活,知道怎样用一些小心计来巩固自己的地位。在建立明朝之前,朱元璋曾经投身在抗元将领郭子兴的麾下。在推翻元朝、反抗敌军的战争中,由于表现突出、战绩卓越,颇得郭子兴的赏识,在短时间内就被任命为和州总兵。但驻守和州的一些将官大多数都是郭子兴的老部下,如今朱元璋任和州总兵,那些将官自然不会服气。于是,他决定不露声色,以“避其锐气,击其惰归”的手段来巩固自己的领导地位。

朱元璋上任不久,便正式召开了第一次会议,会议的前一天,他命令手下撤掉大厅主将的座位,摆了一排长条木椅。第二天,朱元璋故意迟到。当他抵达会场时,诸将领已先行入座,会场内的座位仅剩下一个左边的末座,由此就可以看出自己在诸将官心中的地位。

这一切,朱元璋并不放在心上。会议开始后,在座的资深将领轻狂地看着朱元璋,对他不屑一顾。他们在战场上拼命厮杀、功勋卓绝,哪里把一个小小的朱元璋放在眼里。但当讨论军政大事时,只见朱元璋侃侃而谈,精确地分析出敌我形势,并详细提出一些办法和有效的措施。

结果,朱元璋的表现使得在座的所有将官不得不心悦诚服。这次会议的内容除了讨论军政大事,也针对整治城池的工作做了详细的分工,并且限期三日之内必须完工。三天的期限很快就到了,朱元璋与诸将领到城池查验,结果发现只有他负责整治的部分如期完工,其他将领负责的各段工程均未完工。

朱元璋认为主动出击制伏其他将领的时机成熟了。于是,他拿出郭子兴的檄文,显出一副很不高兴的样子,把脸一沉,对所有将领说:“整治城池乃主公之命,非我专擅。修城要事,不能如期完工,贻误军机责任重大,谁可担当?今后再有违令者,军法处置!”在场的资深将领自知延误了军机,自然不敢有何怨言。

朱元璋如此上任可以说是近乎完美,他先避开了资深将领们的锐气,并在他们大意之时出击以达到自己目的的手段,这就像我们生活中说的打得赢就打、打不赢就跑,这话说来可笑,但其实它是最聪明的战法,当你明知自己打不赢却还要迎着敌人的锐气而上,那不是犯傻吗?

查里?贝尔曾经担任过麦当劳执行总经理,他负责过麦当劳在全球118个国家30000余个餐厅的运营,直至后来担任麦当劳的CEO,他那充满传奇色彩的人生经历和令世人仰慕的事业可谓是光彩夺目。

但相信很多人都不知道,这个受到所有人敬仰的贝尔,在刚进入麦当劳时,所做的第一份工作,竟然是打扫厕所。那时,年仅15岁的贝尔由于家境贫穷,为了生存来到了麦当劳应聘。但当时招聘的人员看到贝尔并不满意,因此没有要他。但贝尔没有放弃,说:“我干什么都可以,只要让我留下来。”并对招聘的人员又说,“我看到这里的厕所并不是很干净,来这里就餐的人希望得到一个整体都舒适的环境,因为厕所的缘故,而影响客人的心情,是否会不太好呢?我愿意做厕所的清洁员,而且肯定能把厕所打扫干净,让客人心情愉快。”

就这样,贝尔得到了他的第一份工作,而且贝尔说到做到,他每天都很认真地打扫厕所。每天他都第一个来、最后一个走。他不仅认真地清洁厕所,而且还不断地摸索,让厕所显得更加人性化,让客人感觉更加舒适。他的行动为招揽顾客起到功不可没的作用。

贝尔这种认真负责的工作态度,为他以后的人生事业起到了不可磨灭的作用。

从贝尔的故事中,我们可以得出结论:做事都没有大小之分,只有态度之分。看起来是件小事,甚至是卑微的工作,只要认真用心地去做好它,就会收获到最大的成功和希望。人生也一样,我们要避开那些不可能取胜的领域,只投身于能够赢的人生战争。这就是为什么每个人的差异不大,但为什么有人成功却有人失败的关键所在。

奇正之变,不可胜穷也

在南怀瑾看来,所有事物都处于不断变化之中。“乱生于治,怯生于勇,弱生于强”,这是孙子对事物转化做的表述。而“奇正之变,不可胜穷也”就是人们对于种种变化所采取的方法和手段。以兵家来说,作战的方法不过是“正”“奇”两种。但这正奇之间的变化却是无穷无尽的,就像太极一样阴阳两极顺着太极圆球旋绕,无始无终,也不可能绝对把它定性。

同类推荐
  • 叔本华论生命悲剧哲学(世界大师思想盛宴)

    叔本华论生命悲剧哲学(世界大师思想盛宴)

    本书选取了叔本华论生命悲剧哲学的精华,内容有:人格的力量、财产与人的关系、幸福是什么、人生痛苦论、生存的本质等。
  • 《道德经》意释致用

    《道德经》意释致用

    老子《道德经》问世后注本数千,解读的角度、方法各异,笔者无暇用“小学”、“版本学”对之作出一一甄别。为了使从事实际工作的管理人员尽快把《道德经》的知识转化为操作智慧,笔者以《道德经》方面的权威专家朱谦之先生撰写、中华书局1984年出版的《老子校释》作为底本,用王弼“得意而忘言”的方法对《道德经》进行逐章“意释”,同时根据个人阅历和体悟逐章加写“致用”。
  • 论语价值:换种角度读经典

    论语价值:换种角度读经典

    本书分段排列《论语》原文、译文之后,附列古今中外名人相关思想的精彩言论,内容涉及修养、学习、处世、待人等诸多方面。
  • 辩谬篇

    辩谬篇

    辩谬篇是亚里士多德(前384—前322年),古希腊斯吉塔拉人的著名作品之一,诠释着哲学中逻辑思维的真正涵义。亚里士多德在哲学上最大的贡献在于创立了形式逻辑这一重要分支学科。逻辑思维是亚里士多德在众多领域建树卓越的支柱,这种思维方式自始至终贯穿于他的研究、统计和思考之中。其中辩谬篇就是其中一部对逻辑具体剖析的书籍!
  • 老子著经大传

    老子著经大传

    《老子著经大传(上下册)》中国第一位哲学家是老子,被称为“哲学之父”;他著的《道德经》,被尊为“万经之王”,在中国哲学史上第一个建立了相当完整的哲学体系,处于主干地位。当年的老子是怎样著这部博大精深的《道德经》呢?尽管《道德经》的注释本不下几百种,但没有一本能解开老子是怎样著经之谜的。这部书的出版,正好填补了这个历史空白,对研究道家学说是有益处的。
热门推荐
  • 温然一顾

    温然一顾

    不是说过,要一起走到最后的吗,怎么又反悔了,不是说好不放开我的手吗,怎么又松开我的手了?究竟是我们之间的感情太过淡薄还是你根本就从未相信过我?
  • 不忘国耻(中华美德)

    不忘国耻(中华美德)

    自古以来,中华美德一直是中华民族赖以生存的品德基础,是中华民族生长的精神支柱和文明动力。中华美德的形成和发展历经五千年,内容博大而精深。中国是文明古国、礼仪之邦,重德行、贵礼仪。《不忘国耻》初看让人联想到家仇国恨,然这本书作者以另类的角度道出我们如何从逆境中走出来……
  • 与私募共赢:总经理PE融资读本

    与私募共赢:总经理PE融资读本

    本书专为中小企业总经理量身打造,全面细致地讲述您所关心的私募融资途径,围绕私募融资利弊、时机、流程、机构、企业引入与退出等核心问题,结合真实生动的案例,将PE融资的实战经验与操作技巧一一呈现。于此,融资问题豁然开朗。
  • 重生骨者霸气侧漏

    重生骨者霸气侧漏

    古有一书,书分四卷,苍龙,威虎,傲凤,巨龟。后每卷自成一器,逍遥36界中。人言:得神器者的天下。自古无神,后知晓得各界之最以修炼者可成神。自之后征战不断,究竟谁才能一统天下,重正书卷之威严!一个人的成长之路,布满阴谋,小飞是怎样挣脱束缚,获得真正的自由。又怎样俘获美人心,走完自己不凡的一生!
  • 梦源三国

    梦源三国

    东汉末年,狼烟四起,战鼓嗡鸣,群马铁蹄踏大地,灰尘扬天高,刀光剑影论英雄,主角在不经意之间来到蜀魏之战,他该怎样在这样一个尔虞我诈,风起云涌的世界里翻滚,来改写一段已经定局的历史。
  • 经济如此动荡,你要早作打算

    经济如此动荡,你要早作打算

    有了货币,自然产生投机;有了投机,便不可避免地产生泡沫;因为泡沫,经济便出现大的动荡。无论是1997年的亚洲金融危机,2007年的美国次贷危机,抑或是至今仍然蔓延的欧债危机,都给世界经济带来了大的动荡,我们既然身处“地球村”中,自是无可躲避。在全球经济动荡的背景下,《经济如此动荡,你要早作打算》深入剖析了中国泡沫经济产生的深刻根源和制度背景,并通过分析不同国家和地区曾经发生的泡沫经济,寻找中国泡沫经济的独特规律,预测及展望中国未来的经济趋势。经济如此动荡,我们要尽量避免陷入泡沫破灭的陷阱,清醒地等待机会的到来,早作打算。
  • 托玛斯特之寒月

    托玛斯特之寒月

    某年某月,哈雷彗星流星雨袭击地球。陨石上所附带的氨基酸和辐射使得地球的生物发生了变化,唯一没变的便是人类,但是好像人类已经变化了,似乎不明显。
  • 花月痕

    花月痕

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。
  • 荷色生仙

    荷色生仙

    上仙洛玉爱上了不会说话的师兄,不想在两人大喜前夜师兄跳楼自尽。洛玉醉酒一觉醒来,发现与徒儿光溜溜地躺在了一起,从此被其扮老虎吃兔子。情节虚构,切勿模仿
  • 一舞倾城傲娇王妃不为后

    一舞倾城傲娇王妃不为后

    四年前,因为误会她悄然离他而去他发疯般寻找。四年内,他带着他们的儿子走遍整个江山,只为寻找到她的影子。四年后,整个皇城只有她一人可跳出那倾国倾城的倾城绝,一年一舞。一次只为一人而舞。而他带着他们的儿子默默跟随在她身后。“不知爱妃可否玩够?’‘回王爷,还没。’。。。。。。‘那敢问爱妃打算何时回家?’‘我堂堂倾城阁阁主是不可能跟你回去成亲的’。。。。。。‘哦?是么?来人呐,将王妃给本王绑回去’‘妄想!'.......‘主子不好了,女主子带着小女主子跑了!’‘哎,带上小主子,我们追。’