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第2章 大庆精神(2)

三个面向

面向生产、面向基层、面向群众。

“三个面向”是大庆油田机关工作的基本指导思想。1960年,大庆石油会战一开始,会战工委便强调,各级领导要“亲临生产第一线指挥生产”,“机关工作要面向生产”。经过不断充实总结,到1964年形成了完整的“三个面向”的工作指导思想。机关坚持这一指导思想,对于克服主观主义、官僚主义和命令主义,密切干群关系,调动各方面的积极因素,提高工作和生产效率都有重要意义。

五到现场

生产指挥到现场、政治工作到现场、材料供应到现场、科研设计到现场、生活服务到现场。是大庆企业机关在会战中形成的传统作风。

实行“五到现场”,有利于根据实际情况决定工作方针,避免瞎指挥;能更多地倾听群众呼声,理解群众疾苦,及时地解决问题,激发工人群众的积极性;更好地改进工作作风,促进干部为群众、基层服务。在推进公司各项工作建设的过程中,提倡这一传统作风仍具有现实意义。

三基工作

加强以党支部建设为核心的基层建设,发挥党员先锋模范作用;加强以岗位责任制为中心的基础工作,全面实行岗位经济责任制,把企业效益、个人利益与执行责任制结合起来;加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练,提高企业职工的群体素质和岗位工作能力,增强企业活力。

三基工作的开展,推动了油田各项工作的全面开展、提高。

四懂三会

四懂:懂设备结构、懂设备原理、懂设备的性能和工艺流程。

三会:会操作、会维修保养、会排除故障。

四懂三会是对各行业技术工人必备的基本知识、基本技能的基本要求,也是“应知应会”的基本内容。

四勤四看

四勤:勤观察、勤摸底、勤谈心、勤开调查会。

四看:工作看干劲,走路看精神,吃饭看饭量,睡觉看翻身。

四勤四看的基本要求是勤和细。运用这种方法,能够及时把握群众的思想脉搏,有的放矢地解决好经常发生的思想问题。不仅思想政治工作者可以做,职工群众之间也可以互相做,从而把思想工作渗透到每一个环节,做到各个角落。

七不交接

基层岗位责任制中,专责制是核心,交接班制是关键。大庆职工对交接班制执行得很认真,实行了“七不交接”,这就是:

一、任务不清,不交不接;

二、质量要求和措施不明,不交不接;

三、设备保养不好,不交不接;

四、工具、设备、配件缺少,损失,不交不接;

五、安全设备不正常,工作场所不整洁,有漏油、漏气、漏水、漏电等现象,不交不接;

六、原始资料不全不准,不交不接;

七、上班为下班的准备工作不好,不交不接。

抓生产从思想入手,抓思想从生产出发

这是大庆正确处理思想政治工作与经济工作关系的基本原则,也是大庆思想政治工作的一条基本经验。

抓生产从思想入手,就是坚持思想领先,抓生产首先要抓人的思想政治教育,注重解决生产过程中遇到的各种思想问题,把思想工作做在前头。抓思想从生产出发,就是思想政治工作必须围绕经济建设这个中心进行,根据经济工作实际,确定思想政治工作任务,把思想政治工作贯穿于生产建设的全过程,保证生产建设任务的完成和经济效益的提高。

硬骨头精神

在一切艰难险阻面前无所畏惧,顶得住、过得硬的精神。

1960年9月10日,在油田“五级三结合”会议上,石油工业部副部长、大庆石油会战领导小组组长康世恩号召:全战区每一个职工、每一个单位,要有一股子硬劲、硬功夫、硬作风。1962年1月2日,康世恩在全战区干部大会上的报告中指出:“任何时候都要鼓足干劲,越是困难干劲越要鼓,当革命的硬骨头。”在大庆领导的倡导下,经过石油会战实践的锻炼,这一精神逐步成为大庆油田各单位精神风貌的重要特征。运输二大队三中队就是一个突出的典型。该车队自1962年建立以后,全体职工团结协作,为油田开发建设当先锋、打头阵,攻坚啃硬。车队曾多次在严冬季节进入深山老林集运木材,征服了“万人愁”、“狼牙路”,出色地完成了各项任务。1964年4月20日《战报》以“艰苦奋斗的硬骨头车队”为题,报道了这个车队的事迹,同时,还发表了《发扬硬骨头精神》的社论。

困难面前有我们,我们手下无困难

表达大庆石油会战职工战胜一切困难的信心和勇气的豪言壮语。

大庆石油会战初期,困难重重,要把会战打上去,非常需要大无畏的英雄主义气概。在1960年4月20日召开的会战誓师大会上,石油工业部副部长、大庆石油会战领导小组组长康世恩提出,要树雄心,立大志,人人争当英雄好汉,并鼓励大家,英雄手下无困难,就是看我们志气高不高,气魄大不大。在誓师大会精神鼓舞下,会战队伍士气高涨,喊出了“困难面前有我们,我们手下无困难”的豪言壮语。

“困难面前有我们,我们手下无困难”,具有鲜明的主体意识,含有革命英雄主义精神,成为大庆人不畏困难、勇敢拼搏的精神力量。

任凭零下四十度,石油工人无冬天

大庆石油会战职工不畏自然环境恶劣的豪言壮语,表现了大庆人的豪迈气概。

1960年10月12日,风雪袭击大庆,会战指挥部发布了《紧急动员,打好过冬突击战》的动员令。同时,石油工业部机关党委(大庆石油会战初期党的临时办事机构)决定,为了与前线职工同甘共苦、战胜严寒,将设在安达县城的会战领导机关全部迁往会战前线萨尔图。当时,《战报》发表了《零下四十度是纸老虎》的社论,动员职工在战略上藐视严寒,在战术上重视严寒。在这次过冬突击战中,全战区从机关到基层,每天出动上万人挖沟覆土,把新铺设的输油、供水管线深埋地下,以保持油水温度。采油工人群策群力,创造了“长烟道热风吹”、“平顶盘管加热炉”等多种油井和井排土法保温设施。地震工人破土勘探,钻井工人冒寒打井,采油工人千方百计保证原油畅喷畅流。工人们说:“风大雪大劲更大,夏天标杆冬天拔”,“任凭零下四十度,地冻九尺雪成山,石油工人无冬天。”

北风当电扇,大雪是炒面

铁人王进喜在大庆石油会战初期写下的诗句。它生动地表达了大庆石油职工在恶劣自然条件面前的革命乐观主义精神。1964~1965年间,大庆进行新开发区建设,条件十分艰苦。人们在零下30多度的冰天雪地里搞分层注水会战,连续苦战了几个月,几千名职工全身衣服都冻成了冰。有的同志写出诗句抒发自己的战斗豪情:“身穿冰激凌,风雪吹不进,干活出大汗,北风当电扇。”王进喜对此感怀,写出诗句:“北风当电扇,大雪是炒面,天南海北来会战,誓夺头号大油田!干!干!干!”这些诗句激励着广大职工战风雪、斗严寒,拼命夺油的旺盛斗志。

为石油事业艰苦奋斗一辈子

在大庆石油会战中,以铁人王进喜为代表的大庆石油职工战胜了生产和生活上的重重困难,取得了石油大会战的胜利,为我国石油基本自给,作出了卓越的贡献,受到了党和人民的高度评价。在这种情况下,还要不要继续艰苦奋斗?1965年7月,铁人王进喜在石油工业部政治工作会议上作了题为“为石油事业艰苦奋斗一辈子”的发言,他语重心长地说:“我们国家现在还穷,还没建设好,石油还没完全够用,我一定要艰苦奋斗一辈子。”“要让我们国家的石油按6亿5千万人口来算,一年一人合上半吨油。”他还说过:“今后我们要走的道路还长着哩,还一定会遇到很多困难,不管困难多大,我们绝不低头,一定要挺着腰杆子干一辈子。”“现在我们少数人的吃苦,能换来多数人的幸福,换来子孙万代的幸福。”“艰苦奋斗是我们党的性质确定了的。为了实现共产主义,就要艰苦奋斗一辈子。”

同年8月9日,《战报》全文刊登了铁人王进喜的发言。在各级领导干部的言传身教和“铁人”精神的感染下,经过石油大会战锻炼的广大石油职工,进一步增强了为国家分担困难、为全国人民造福的奉献意识,决心为石油事业艰苦奋斗一辈子。老一代石油职工的崇高思想和模范行为,对新一代石油职工产生了重大的影响。“为石油事业艰苦奋斗一辈子”的思想,是大庆人艰苦创业精神的重要组成部分,是大庆人长期艰苦奋斗的精神动力。

高度的革命精神与严格的科学态度相结合

大庆油田开发建设获得成功的基本经验之一,也是大庆人的行为准则。

1964年,《石油工业部关于大庆石油会战情况的报告》,总结了大庆石油会战的9条基本经验,其中的第二条就是:“高度的革命精神与严格的科学态度相结合。”《报告》指出:“搞工业是和自然界作斗争,就要靠人们的革命干劲,革命干劲可以出技术。因此,就要把人们的革命干劲鼓到搞科学研究上去,鼓到搞第一性资料上去,鼓到掌握自然界的客观规律上去,鼓到扎扎实实的工作上去,鼓到生产上去。”“高度的革命精神,冲天的革命干劲,与严格的科学态度相结合在一起,才能发挥巨大的威力,才能使主观与客观一致,在生产上和科学技术上达到预期的效果,作出很好的成绩。”“光有干劲,不讲科学,不做扎扎实实的工作,那就是一股子虚劲,不是实劲,就会好心办坏事,产生严重的后果。”大庆石油会战一开始,大庆人就坚持把高度的革命精神与严格的科学态度相结合,狠抓第一性资料,把弄清油层情况作为勘探时期的首要任务。

狠抓第一性资料

大庆职工在认识和开发油田中始终坚持的一条准则。大庆人高度责任感和科学求实精神的具体表现。

1960年4月9日召开的大庆首次油田技术座谈会,总结了过去有的油田因地下情况不清,使油田开发受影响的教训,提出搞好油田开发必须立足于对地下情况的清楚认识,在油田勘探和开发中,每钻一口井都必须取全、取准20项资料和12个数据(见“二十项资料七十二个数据”),做到一个不能少,一点不能错。指出,搞假资料、不准的资料,比没有资料还坏;“心中无数决心大,情况不明办法多”,是要受到客观规律惩罚的。

大庆石油会战以来,广大职工坚持把高度的革命精神与严格的科学态度结合起来,对地下情况大搞调查研究,获取大量、准确、齐全的第一性资料。在此基础上,认真分析研究,使认识更加接近油田的客观实际。据1963年统计,全油田共钻井取岩心13047米、测曲线2万多条、测压力4万多次、做岩样分析553万个、分析化验160万次、地层对比1744万次。由于取得了大量齐全、准确的第一性资料,掌握了油水在地下的运动特点、分布情况和各类油层的开采状况及变化,从而制订出了正确的开发部署和油田综合调整措施。在编制“四五”计划时,由于大搞调查研究,主观认识比较接近客观实际,结果提前1年实现了“四五”期间原油产量翻番的设想,这与广大职工狠抓第一性资料是分不开的。

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