李新民：像铁人那样工作
一个人如果具备了强烈的使命感，一定会目标明确、生气勃勃，面对任何艰难困苦的挑战，都绝不犹豫退缩。
李新民，一个油田职工耳熟能详的名字；李新民，一个凭借强烈的责任感和使命感传承铁人精神的人。
在大庆油田和中国石油工业发展史上，铁人王进喜和1205钻井队的名字熠熠生辉。1990年，一直梦想成为石油人的李新民被分配到1205钻井队。入队那一刻起，李新民暗下决心：要像铁人那样工作，像铁人那样做人，一定不能给这个英雄的集体丢脸！
铁人坚持学习、严细认真、工作在前、吃苦在前的精神始终影响着李新民。2000年8月的一次施工中，拉石粉的车陷进了距井场300米处的泥水中。情况紧急，李新民忍着关节炎的病痛，咬紧牙，带领8名钻工发扬铁人“人拉肩扛”的精神，在泥泞中往返30多趟，硬是把26吨重晶石粉一袋一袋地背进了井场。
16年来，李新民无论在什么岗位，干什么项目，都是以铁人为榜样要求自己、规范自己，扎根井队，无怨无悔，循着铁人的脚步，在实践中切身领会和感悟着铁人精神的真谛。
2003年，李新民接过铁人的班，扛起1205钻井队的大旗。承载着1205队的辉煌历史，作为1205队第18任队长，李新民深知肩上担子的分量。然而，李新民无比坚定地说，绝不能让1205队这面红旗在我们这代人的手中退色！
李新民把全部心血倾注到工作上，一年中，他有270多天守在井上，有2800多小时跟班作业。李新民说：“铁人老队长说过‘喊破嗓子，不如干出样子’，我应该时时处处身体力行，做好表率，用铁人精神带好队伍。”
2004年2月，在1205队钻井进尺向200万米大关突破的关键时刻，井架立管油壬突然刺漏。李新民带领技术骨干成立抢修小组，迅速查出原因，组织排除故障。油壬旋紧的过程中遇到困难，李新民二话不说，系上安全带爬上井架，在刺骨的寒风中抡起大锤砸紧油壬，保证了钻机开钻。
永葆红旗不退色。1205队在李新民担任队长后，打井250多口，创出了井身质量和固井质量合格率均达100%的好成绩。2004年2月2日，1205队第一个在全国实现累计钻井进尺突破200万米，相当于“钻透”了220多座珠穆朗玛峰，为铁人队的辉煌队史又写下了浓墨重彩的一笔。
李新民将继承和发扬铁人精神当做自己的使命，爱岗敬业，无怨无悔。作为职场中人，如果将工作本身看成一种神圣的使命，就能极大地调动人的积极性。具有强烈工作使命感的人，他们都会主动要求自己努力工作，并能自动自发地干好自己的每一项工作，而不是仅仅以薪水为目标。他们也不会畏惧自己工作上的坎坷，而始终沿着目标向前迈进，因此他们也一定能够享受到实现自己人生目标后的快乐。
据说具有强烈工作使命感的牧师们，无论是非洲的原始森林、南美洲的高山峻岭，还是亚洲的沙漠地区，他们都敢只身前往。他们在几乎与世隔绝的穷乡僻壤、茹毛饮血的土著部落、卫生条件极其恶劣的瘟疫流行地区传教，过着极其艰苦的生活，甚至老死在那里。他们别无所图，完全是为了自己的神圣使命。
社会的各行各业都需要那些具备强烈使命感的人，因为他们肩负责任，能独立自主，有主见，会努力奋斗；他们肯在自己的工作领域里刻苦钻研，尝试创新。有使命感的人不是被动地等着新使命的来临，而是积极主动地寻找目标和任务，直至突破。
李骏：善于“抢”、“挤”、“学”的车间博士
赛场上的最终胜利者不一定是起跑最快的人，却是那些有强烈的成功欲望的人；工作中最后的胜利者也一定是那些能够不断追求卓越的员工。
李骏是新中国培养的第一代汽车发动机博士，科技报国是他的毕生追求和勤奋工作的力量源泉。
李骏攻读博士学位时，他的博士生导师就是一汽总工程师陆孝宽。他的博士论文就是围绕一汽产品的技术改造进行的。1998年李骏完成博士学业，主动要求到一汽工作。一汽的技术中心虽然是国内汽车行业一流的研究所，但发动机基础技术研究却很薄弱，如果基础研究跟不上应用技术的开发，那么失去的不仅是一汽产品的后劲，而且将是中国汽车工业的未来。
李骏义无反顾地选择了基础研究，一干就是十年。他到技术中心第一件事就是建立发动机单缸机试验室。为了使试验室早日建成，他有时光着膀子和工人在燥热的工作现场连续工作十几个小时，经常被喷得满身机油。有人对他说：“你是技术中心唯一的博士，用得着这么干吗？”李骏说：“为了加快进度，只能这样干。”
有一年春节，大年三十的下午，其他办公室、试验室的人都走光了，可李骏还在机器轰鸣的现场忙碌着。中心领导在巡视检查时看到满身油污的李骏，心疼地说：“平时加班我不说你，今天可是过年呵……”李骏这时才想起妻子让他今天早回家的嘱咐。
经过一年多的艰苦努力，仅花了十几万元，李骏就建成了国内最先进的发动机单缸机试验室，节约资金100多万元。
1999年，李骏担起了奥威发动机项目研发技术总负责人的重任。在30个月的时间里，李骏争分夺秒地奔波于国内外，既要负责项目的评审，又要掌握整个工程的节点。他经常说的几个字是“抢”、“挤”、“学”，“抢”就是要把汽车工业落后的时间抢回来，“挤”就是要把国外的好经验像“挤牙膏”一样挤出来，“学”就是通过合作开发把国外研发设计的好方法学到手。他进行了科学缜密的安排，并在关键技术上对项目组进行指导，同时严格把关，使项目组成员得到了快速成长，实现了与外方专家在技术上的对等合作，并独立完成了我方承担的相关性能开发、可靠性开发任务。在性能开发中，外方设计的缸盖在可靠性试验时出现了开裂，改进后还是解决不了问题，李骏立即组织设计人员，把整个缸盖切成小块详细剖析，发现内部结构不合理，要求外方必须重做。外方的副总裁专程来到中国，看到一汽技术中心的现场工作和分析报告后，对李骏和项目组成员认真细致的工作态度和对产品的分析判断能力肃然起敬，伸出大拇指说：“你们是正确的。”外方采用了李骏的方案，使问题得到了彻底解决。
许多员工在工作中满足于称职就可以了。他们认为工作只要过得去就行，没有必要做到最好。而那些在自己的工作中作出了非凡成绩的员工都懂得追求“卓越”的价值，一个仅仅满足于60分的人，是不可能达到80分的，甚至连60分也达不到，只有一个以100分为目标的人，才能够拿到最好的成绩。
只有不断追求卓越的员工，才能够把自己的工作做到精益求精。我们生活中最让人痛心的不是在追求更好的过程中失败，而是那些本来有雄心壮志的员工在工作中停止了自己的追求，满足于现状，以至于变得漫无目的。只追求最低工作标准的员工往往连最低标准也达不到，只有那些不断追求做得更好的员工才能够成为职场中的赢家。
不管你在什么行业，做着什么工作，拥有怎样的地位和成绩，你都需要给自己一个明确的目标，让自己不断超越过去，向优秀员工努力。赛场上的最终胜利者不一定是起跑最快的人，却是那些有强烈的成功欲望的人；工作中最后的胜利者也一定是那些能够不断追求卓越的员工。
优秀的员工从来不会满足于现有的位置。随着他们能力的提高，他们的工作标准也会定得越来越高，他们追求卓越的信念也不会有丝毫的放松。而他们这样工作的结果是不断超越自我，也超越其他员工，最终他们会成为企业的核心员工，成为老板不可或缺的人。
每一位员工都有超越自己的能力，之所以不能够实现超越，是因为他们从内心深处放弃了追求卓越的可能。只要从现在开始，为自己设立登上优秀员工行列的目标，并且开始积极地行动，那么任何一位员工都能够超越平凡的自己。
于凯：平凡岗位作奉献，一片真情为他人
一个人无论从事何种职业，都应该爱岗敬业，全心奉献，这样的人才会得到丰硕的回报，才会得到别人的认可。
于凯，男，47岁，中共党员，北京首汽集团第三营运分公司车队司机。
