$第三节 高尔夫哲学
“高尔夫”这个词最早出现在十四世纪苏格兰，作为一种运动它慢慢地在苏格兰兴起。
高尔夫球运动要求以棒击球入穴，它对球场和运动员的要求都比较高。运动场地要建设在风景优美的广阔自然地形或公园草坪，需要50一70公顷的面积，它通常设18个洞穴，运动员逐一击球入穴，以击球次数少者为胜。洞穴的间距、穴内的圆罐、高尔夫球的大小、重量、球杆的长度和质量都非常讲究。因为这些要求，高尔夫球成为贵族运动。
年轻时代的李健熙是一位体育爱好者，他擅长多种体育竞技项目，包括摔跤、柔道、马术、高尔夫和乒乓球。大学毕业之后，除了在三星株式会社担任管理工作之外，他还担任过业余摔跤协会会长、国际奥委会成员等职。在众多的体育项目中，李健熙对特别热衷于高尔夫运动。他不但是一位优秀的高尔夫球选手，还是一位高尔夫运动研究专家，他对高尔夫运动技能、场地修建和草坪的保养都提出了独到的见解。
非常值得一提的是，李健熙将高尔夫运动巧妙地与企业管理结合起来，形成了独特的高尔夫管理哲学。李健熙的高尔夫管理哲学有非常丰富的内容，我们可以从以下几个方面来了解。
高尔夫球运动是不断学习，追求一流的运动。
一个高尔夫球选手，每次练习都应该有所进步，都应该朝着一流运动员努力，这也是高尔夫运动的宗旨所在。经营公司也是这样，一个企业总是在不断超越自己，不断战胜对手的过程中得到发展；要成为一个世界一流的公司，在自身的企业文化中就必须要具备创建一流企业的精神。在李健熙看来，做企业和打高尔夫又相通之处。一个选手最初的时候不能掌握技术要领，球不能打得足够远。但如果有了教练的指点，加上基本的训练，就容易打到200码的距离；如果加强训练，把握一定要领，就能打得更远；但如果要打到250码以上的距离，就必须从握杆的方式、站姿等等，都得要全部按照标准的姿势，还要锻炼臂力等。
企业要想发展，必须苦练内功，所要与世界一流企业的差距，不能满足于现状，要具备争创一流的心理准备，从各个方面努力，想一流看齐。实际上，每个企业要想在国际竞争中保持胜利，必须要具备这种准备和努力。
星巴克咖啡在短短的几十年时间内迅速占领了全球咖啡店市场，其成功来源于创始人自创业以来就始终朝着一流企业的目标努力。它坚持国际化的道路，统一服务标准，落实了对员工的严格管理和培训；星巴克成功了，每个大洲都有该公司的咖啡飘香。
很多企业或个人都满足于目前的成就，停留于小圈子的目标，不思进取，没有忧患意识。不一杆杆地努力提高自己的竞争力，结果只能是一个三流水平的“高尔夫球”选手，而无法取得胜利。
高尔夫球运动是注重细节，让每个方面都得到提高和创新的运动。
李健熙认为，在高尔夫球运动中要取得好的成绩，减少杆数。必须在发球、铁杆击球、推杆等每个环节上都提高技术，还要掌握一切要领，提高身体素质，不断超越自己。同理，做企业也要在产品研发、生产、销售和企业管理等每个方面都要有所提高和创新，才能取得整体上的胜利。
个人的进步和企业发展是一样的，必须将每一个细节都做好，才能保证好成绩的取得。
子豪非常聪明，在学习上从来不需要家长操心，高中毕业就到美国留学，获得了硕士学位。回国后，父亲希望他在自己的公司里面锻炼，最后接掌公司的管理重任。
但子豪的心思根本没有在公司的管理上。他是一个学习的天才，但不是一个做实际工作的人。他的生活作风懒散拖沓，无法适应现代公司的节奏；在美国养成了大大咧咧的习惯，让公司上下的人都不喜欢他。父亲感到非常苦恼，在征求公司高层管理人员和本人的意愿后，父亲终于答应让儿子自由发展。
个人成长与打高尔夫球一样，如果你只擅长击球，而不善于利用推杆，也不能形成很好的进攻格局，最后不得不白白地浪费几杆，功败垂成。
亚洲金融危机之前的三星集团，片面追求大而全的经营模式，企业的规模很大，涵盖了各个领域，但是根本没有创新力和竞争力。一个重要的原因就是，公司长期进行粗放经营，根本没有在细节上下功夫；公司的创新能力不强，产品技术含量不高，三星品牌没有丝毫优势。
在这种情况下，李健熙将高尔夫哲学运用到管理上，从员工作息制度这个小细节开始，实施全面的改革，开展“创新经营”运动，在几年的时间内，让三星集团彻底走出经济危机的阴影。
高尔夫球运动是必须考虑多个方面，注意协调发展的运动。
高尔夫的竞赛规则非常复杂；这项运动与其说在与别的选手竞争，还不如说在想方设法超越自己；因为高尔夫没有裁判，选手只需要计算自己的分数即可。
在李健熙看来，高尔夫是跟自己竞争的运动，必须严格地调节自己的状态，彻底放松地进入赛场，才能取得好的成绩。而企业经营也一样，要以获取利益为目标，将企业调整到最好的状态，必须在人才、有技术、厂房建设和企业管理方面都做到最好；当产品走出工厂之后，还要在营销上下功夫，方能保证盈利。
高尔夫运动的要求很高，它不但要求选手本身要有很好的状态，还要考虑风向、风速和场地的地形等原因。
企业的发展会遇到方方面面的问题，不可能一帆风顺，一个企业家必须想方设法应付方方面面的可能，提高抵御风险的能力，才能确保在任何环境下都能保持较高的发展速度。那些国际化的大企业对自己都具有这种高标准的要求，以便在不同国家和地区、不同宗教信仰和经济环境中都能得到很好的发展。
高尔夫球没有裁判，要提高自己的水平，必须克服弄虚作假的心理。有的人或许想，既然没有人看见，我何不将坏球捡起来，放在方便击球的位置，这样就可以取得好的成绩了。既然高尔夫球是绅士运动，当然会拒绝这种小人的做法。即便在独自一人的时候，也要遵守球场规则，认认真真地打球，慢慢积累分数，才符合高尔夫的宗旨。
在从事企业经营的时候，除非你违法犯罪，没有人会对你指手画脚，没有人阻碍你的经营。但是，只有具备社会责任感，按照业界的行规办事，以技术和人才取胜，方能得到尊重，获取真正的成功。
一个企业家必须具备道德准则和社会责任感。对此，松下幸之助的正道经营理念值得提倡。在松下先生看来，他的公司只是“从社会调用人才、物品、金钱来经营事业的企业，通过其活动为社会做出贡献就是它的使命。”松下的一生，就是“通过不断的技术革新，为人类的繁荣和幸福做贡献。”在这种经营理念的指导下，松下公司不断追求技术的进步，产品的创新，得到全球企业的尊重。
也有不少企业为了在短时间内获得成功，采取了一些非正道的经营方式。比如制造假冒伪劣产品，不惜以牺牲消费者的身体为代价、以牺牲环境为代价获取利润，这种经营方式，即便在短时间内获得了成功，也必然是昙花一现，最终会受到谴责或经济规律的报复而失败。
所以，在从事企业经营的时候，必须信奉高尔夫球场上的那句名言：“这是一项如同勇士般竞技、如同绅士般作为的运动。”企业经营要具有社会责任感，不能损害任何人的利益，要将经营放在首位。
成功支招——
李健熙将体育运动远离运用到企业管理，创立了高尔夫哲学。它包括了全面提高、注重细节和正道经营等方面，无论是做人还是做企业，都应该在这几个方面努力。
