傲世狂妃：纨绔五小姐评论

龙冥大陆，天下三分。墨国、玟国、姣国三国之间彼此鼎足，和谐共处。却在十几年前的姣国发生的兵变之后打破平静，苏墨雪身世尊贵却最后出走。苏初染听从遗嘱却独守江山。

看电视也能穿越？沫浅羽悲催了！穿越就穿越吧，可坑爹的是为什么穿越没几天就又死了？她本是华夏大陆的顶尖杀手，不料穿越到沫府的废物小小姐身上。废物？她是天才！十系天赋，炼药炼器，奇门画符，这一世，太过简单。只是，她本是舍情之人，于他，她该如何抉择？

她三岁时，失去双亲，成为杀手，从此陷入水深火热当中，月食当空，解脱油然而生，这是一个结束还是一个开始呢？异世幸福，王者相见，这是一个温馨的对决，还是一对王者的争霸呢？

龙芯穿越了。龙芯有了一个系统。天界的天帝，仙界的太子，妖界的妖皇，人界的师兄，海界的龙皇。龙芯注定是要成为一个开后宫的女子。但是她现在首先要面对她的第一个难题：计时30天0时0分。宿主第一阶段任务，收入系统指定后宫美人一名，超时未完成抹杀宿主。龙芯看了看面前的糯米团子，捏了捏对方粉嫩粉嫩的小脸蛋，这是犯法的吧。

异界亡魂，皇族附体，倾国容貌，魅惑两国，紫衣天下，妖娆几生。她，一身紫衣，手握长鞭，眼神轻蔑，洒脱不羁。有人问、那个屹立在南诏黛山上的白玉石像是谁啊、宫里的宫女太监说她是南诏的太子妃，还有宫女太监说【她只是一个被换了身份的西凤国长公主...】而有一个人却说【她只是我的妻、】而有一人却这样说【我曾跟她约定好的，如若她放弃所有，我定陪她远离一切，游遍山川，看高山流水，赏桃花缤纷，但一切都已物是人非，不可挽回...】她到底是谁...

在人生最美好的年华，当你只身一人身处陌生的城市，当你为你所热爱的事业悬梁刺股后仍无成效时，当你追求的爱情匆匆而来又匆匆离去时，当你面对亲朋好友的质疑与疏远时，一个年轻人的失败大抵如此，你或许慢慢变得沉默寡言，又或许在悄无声息的蓄积力量，等待时机一触而发。而我经历的，现在所描述的，就是这样的故事。

为众生，屠杀万人；为伊人，血染衣袍。九龙绕体，天生的王者；心系天下终成圣！再多的磨砺；再多的危机；再多的敌人；也不过是我登临巅峰的垫脚石。行王者之道；慈爱众生。视为皇王！然成圣之路却少不了累累白骨的堆积。

本书简·奥斯汀的两部代表作组成。《傲慢与偏见》讲述了一个对青年男女的爱情故事，男主人公达西因为行为傲慢，造成了女主人公伊丽莎白对他一直怀有偏见，这也使得他们的爱情之路磨难重重。作品真实地再现了英国当时乡村社会的中产阶级普遍的爱情观、婚姻观和价值观。《理智与情感》以两个性格迥异的姐妹为主人公，讲述了姐妹两人的爱情经历。用对比的手法，表现了姐姐埃莉诺的理智与沉稳，妹妹玛丽安的热情与感性。从而反映了当时英国乡村社会的世俗人情和婚恋的价值取向。

2014年J发现他的女友行为异常，在差点被女友杀死的时候，一男一女搭救了他。并告知他的女友早就已经死亡。与此同时，J幼时的朋友庄在上海遇见了一个叫做Z教授的人，意外看见Z教授“豢养”在家中的一个头颅。至此关于存在“飨食者”的真相才被他们所知。另一方面一个叫做京川的台湾女生追踪她出走的弟弟来到J的城市，而J已故的女友意外地出现在J面前……

这是一些关于青春的故事，你诉说的回忆，我帮你谱写青春，青春是李微颜最爱的红豆，也是许念阳的白色纽扣……那些关于青春的故事，很多很多，你在生活，我在记录，那些发生过的故事，与我们背道而驰，最终会离我们越来越远，李微颜回过头来的时候，听到的再也不是寻常巷陌里的童谣，而许念阳也不再是手持红豆的翩翩少年了，是岁月改变了他们，还是岁月自己变了？

看万千星路，控诸天星辰，踏天地乱世，叩破碎仙门！成仙之路，坎坷波折。唯有大毅力、大决心、大无畏者，才可以堪破玄关，踏上那最终之门！

本文只是讲述一个死后才发现自己很屌的杀手在次元中穿梭，之后不断找回记忆，重回自我并将无数妹纸收入水晶宫中的轻松故事（某神：这算不算狗血？）

简介“到底应该和自己爱的人还是爱自己的人在一起”这或许是所有人都困惑的问题。三年前的林清染毫不犹豫地选择自己爱的人，在她看来，没有感情的婚姻不会幸福。于是，她对箫祁展开了疯狂的追求，但，生死存亡的那一刻，却换来他冷漠的背影。是，她醒了，一段永远没有结果的单恋何必执着下去，于是她走出他的世界，他却感觉失去了什么最珍贵的东西。三年后，她华丽回归，他却死缠烂打，撒娇卖萌打滚求收留！她嗤笑一声：“你好歹是拥有上亿身价的箫氏集团的总裁，何须我收留。”

幽灵流血心的后续，被改造的主角，幽灵大队的追杀，叛变的将军，流血心的狙击手。即使整个世界都与你为敌，也要做自己觉得对的事情。

在世界巨头公司逐渐将“猎场”扩展到全球的今天，中国企业管理者必然参与群雄逐鹿的竞争。然而中国传统经理人所存在的种种顽症往往成为竞争中的“短板”。如何发挥自身优势，从顽症中走出，与世界巨头一争高下。成为当前经理人必须跨越的一道坎。本书正是针对国内传统经理人的“短板”，研究战略与执行、集权与授权、管人与用人、稳定与变革等矛盾关系的平衡，找出导致错误的根源，并在此基础上提出中肯建议，帮助经理人关注自身顽症，并逐渐消除“短板”增强企业竞争力。