好男孩家训：培养真正的男子汉
本书内容包括：培养智慧的男孩培养勤奋的男孩培养博学的男孩培养上进的男孩培养自立的男孩培养自强的男孩培养坚韧的男孩培养理性的男孩培养博爱的男孩等。
兰涛
兰涛
作品总数7累计字数48.09万创作时间3年8个月14天
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胜任：管理者如何培养大局观
先有大局观，后有大事业，有全局意识万能成大事。眼界太小，一件小事都容不下，更谈不上胸怀世界。因此，对于管理者最基本也是最重要的一点要求就是要有全局意识，也就是所谓的大局观。基于这一认识，我们撰写了本书，从思想意识到具体行动，再到检验标准，全方位、多角度地阐释了大局观的重要性、必要性及具体训练方法。相信读后定能为你的实际领导工作带来极大帮助。第37章 求真务实(2)2020-02-15 19:39:02
偷学：老板和对手都不教的15种真本事
本书以最平实的语言、最基层的视角，为您讲述创业过程中最实用的心得体会，再与成功的企业和平凡的创业者的真实案例相结合，使您“偷”得畅快，学得舒心。第7章 学会筹融资金2020-02-16 14:13:43
自律胜于纪律：伟大不是领导别人，而是管理自己
本书深入剖析了自律的重要意义和内涵，从多方面介绍了提高自律能力的锻炼方法，按照这些方法训练，一定能大大提升自我照管理能力，让自己成为“主宰自己灵魂的”的人。本书是自我道德修炼读本，更是公务员、企事业领导干部推荐读物。第8章 自律是一种自警：多一分自制力，多一分竞争力(1)2020-02-15 17:15:37
有态度，没难度
做得好不好是能力问题，做不做是态度问题。只有端正的态度，能力才能真正体现。《有态度，没难度》充满睿智、诚意的忠告，让你以更积极的态度面对朋友、家人、工作和自己，并以感恩之心面对生活的每一天。第8章 有豁达包容的态度，处世就没有难度(1)2020-02-15 17:15:01
哈佛领袖气质课：领导无形，管理有道
《哈佛领袖气质课：领导无形管理有道》由兰涛编著。所谓的“领袖”，不仅在一个团队中充当着核心角色，同时还能够通过言行指引团队出色地完成目标任务。在他们身上有着积极的价值观和强烈的使命感。千万不要以为“领袖气质”离自己很远，其实具有这种气质的人并不一定都是高层管理者，无论在大团体还是小团队中，总会有个能够说服他人、引导他人、调配他人的人出现，而这种人往往就是具有领袖特质的人。在某种程度上，“领袖气质”也可以被认为是人格魅力的一部分。而这魅力是一种无形中能影响他人的力量，这是卓越领导者身上具备的特质。第8章 领导无形之担当：勇于负责，敢于承担(1)2020-02-15 16:46:08
总经理不吼不骂做管理120招
作为企业的灵魂，总经理的见识、知识和胆识影响着企业的方向和健康发展，其管理水平直接影响企业的成败兴衰。杰克·韦尔奇说：“一头狮子带领一群绵羊，可以打败一只绵羊带领的一群狮子。”这旬名言道出了总经理在企业中的决定性作用。第8章 赢得人心的6个要诀(2)2020-02-15 16:29:35
公司会倾力培养的12种人（典藏版）
那么，工作到底是为了什么？这个问题的答案可能有千百种，但是，最起码的一点不会变，那就是为了企业的利益而奋斗。在团队中，每个人都在为了企业的所需而服务，最后共同达成企业的目标，这样的使命是光荣而艰辛的。但只要每个员工热爱工作，并努力去钻研什么样的人企业绝不放弃，并尽力培养自己的能力，相信天道一定会酬勤。第19章2020-02-15 18:03:09
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婚意绵绵：总裁不请自来
“女人，这三年，你爱过我吗？”“过去三年我们的见面不超过十次，没有一见钟情也没有日久生情，爱上你？还是等下辈子吧。”她冷冷的挣开他的手，后退一步将自己放在安全距离之中。顾寒生手指一挑，“可，我对你感兴趣了呢。”苏浅卿仿若听见笑话一般，她嗤笑后，“兴趣？”他单手搭在苏浅卿一侧的肩膀上，笑的暧昧，而后扬长而去。她用力的将门摔上，“呸呸呸！臭男人！”
