考虑问题全面、有见识的将领才能统好兵、打胜仗。那么，文臣好，武将也好，如何才能让真正有见识的人脱颖而出呢？古人的做法早就给了我们答案，那就是：内举不避亲，外举不避仇。
《左传》记载着这样一个动人的佳话：襄公三年（前570），晋国掌管军政的长官——中军尉祁奚请求告老退休，晋悼公准请，并询问祁奚谁可接替他任中军尉。祁奚提出解狐。解狐是祁奚的仇人，但因解狐可胜任这一职务，所以祁奚荐举了他。不巧解狐未等拜官上任就病死了。所以悼公再次问祁奚时，他提出自己的儿子可以接任。于是悼公任命祁午为中军尉。荐贤必须出于公心，祁奚从当时实际情况出发，以能否胜任中军尉这一要职为标准来举荐人才，根本没有考虑过是亲是仇。这种毫无忌妒之心，又不怕有人议论的作法，表现出祁奚认真求实地荐举人才的精神。被时人誉为“称其仇，不为谄；立其子，不为比；举其偏，不为党”。孔子闻之，-也大加称赞：“外举不避仇，内举不避子，祁黄羊（祁奚的字）可谓公矣。”
“内举不避亲，外举不避仇”之所以成为春秋时代选人、用人的佳话，是由于自此时起，中国古代的用人制度走人了一个新的历史时期。在西周时代，实行的是世卿世禄制，无所谓选与不选，贤与不贤，自然也没有举亲举仇的问题。春秋时代，随着社会的变革，新的官僚制度开始萌生。在官僚制度下，官员与君主的关系，具有了韩非所说的那种主家与佣耕者之间的意味，因此，也就有了选官任官，有了荐贤举贤。而且，从祁奚的这则故事，我们还可以看到，在封建官僚制产生之初，人们就开始把选举的公平无私作为重要准则，这是一种历史的进步。
正因为如此，以后的贤相宰辅们便往往以此为标榜，留下了不少“内举不避亲，外举不避仇”的佳话。
举贤不避亲的例子，以谢安最为典型。谢安，是东晋孝武帝时的宰相。当时东晋馈安江南，北方依然处于十六国封建割据的时期。其中割据关中的前秦势力发展最为迅速，到孝武帝宁康元年（373），它吞灭了前燕、前凉、仇池和代四个政权，统一了北方，并且占领了东晋的粱（州治今陕西关中）、益（州治今四川成都）二州。整个黄河流域及江、汉上游均在其控制之下。秦军拥有骑兵近30万。步兵可征集六七十万。与江南的东晋相比，无论在地域、军事实力等方面均占优势。-。j前秦的强太，严重威胁着东晋的安全。太元二年（377），晋帝颁诏，征选文臣武将可以镇御北方者。宰相谢安不避嫌疑，“违众举亲”，力荐其侄儿谢玄。
谢玄，字幼度，自幼丧父，跟随叔父谢安长大。他天资聪慧，勤奋好学，深得谢安器重。有—天，谢安把子侄们召集在一起，问他们；作父母的为何期望儿孙们都能出类援萃呢？众人闷不作声，谢玄却脱口而出，“譬如芝兰玉树，欲使其生于庭阶耳。”即希望子弟们像香花佳木一样，使它生于堂阶之前，光耀门庭。谢安听了此话，十分满意，对其充满厚望。成人后，谢玄才略出众，日渐成熟。
谢安荐举谢玄时，谢玄年仅34岁。孝武遂拜其为建武将军、兖州刺史、广陵相，负责长江以北征讨诸事。消息传出，朝中议论纷纷，中书郎郗超素与谢安不睦，然听说谢安举谢玄为将，也叹服道：“安违众举亲，明也；玄必不负举，才也。”认为谢安敢于违背一般人的意志，推举自己的亲人，这是深明大义的表现。谢玄之所以能不负其举，是由于他有着出众的才能。但是由于谢玄一向不愿做官，官府屡征不就，只是后来在桓公府中做过幕僚，因而朝中许多人不了解谢玄的才识，故听了郗超之言后都不以为然。郗超于是以自己亲眼所见向众臣解释道：“吾尝与玄共在桓公府，见其使才，虽履屐间亦得其任，所以知之。”他通过谢玄在桓温府中量才用人的情况，说明谢玄的才能，将会不负众望。群臣听后才信服不疑。
谢玄在叔父的荐举下，受命于危难之际，就职后，他驻军广陵，（今江苏扬州）。他在当地招募勇士，组建了一支强劲的“北府兵”。太元四年（379）谢玄率兵连败来犯的前秦将领俱难、彭超。太元八年（383）八月，前秦王苻坚发兵90万。号称百万，兵分三路，东下攻晋。苻坚十分骄狂，扬言：“吾强兵百万，资仗如山。”“以吾之众，投（马）鞭厂（长）江，足断其流。”其军队“东西万里，水陆齐进，运漕万艘”，大有席卷江南之势。东晋政府令谢石为征讨大都督，谢玄为前锋都督，率北府兵，8万屯扎洛涧（今安徽怀远西南）东岸，与洛涧西岸的秦军梁成所部，隔水列阵谢玄对于秦军的进攻态势作了冷静地分析和周密地布置。他先派精兵5000夜袭洛涧，获得大胜，杀死了前秦士兵1.5万余人，然后率大军8万向前推进，直通淝水（寿阳东北瓦埠湖至淮水的一段），苻坚布置前锋军20多万把守淝水，谢玄利用苻坚希图速战速决的心理和前锋刚败、兵心不稳的机会，故意遣人对苻坚说希望秦军暂时后退，让晋军渡过淝水，双方决一胜负。苻坚认为：当晋军渡过一半时，使精锐骑兵冲杀，必可稳得胜利，遂下令退兵。秦军不退尚可，一退阵势大乱，失去控制，以为前线秦军战败，遂争相奔逃。身困秦营的晋将朱序，又乘机在秦军阵后大声呼喊：“秦兵败矣！秦军信以为真，个个争先逃命，致使全线大溃。谢玄等率精兵8000渡过淝水，迅速追杀而来。结果前秦军秋完全溃败，大将苻融被杀，苻坚带伤逃走。秦军人马自梧践踏及投水溺死者不可胜计，逃者。”闻风声鹤唳心惊胆战，以为晋兵追至，故不敢停步。待苻坚逃至洛阳时，百万大军仅剩十凡万人了。
淝水之战，晋军以少胜多，以弱胜强，彻底粉碎了苻秦大举灭晋的企图，扭转了晋军被动的局面，为稳定江南局势，收复江北失地，起到了重要作用。商这一战的取胜，关键得力于谢玄的运筹和指挥。谢玄用事实证明了自己的才干，证明了其叔父荐举的公正得当。
下面，我们可以看一下“外举不避仇”的典型事例。
宋朝宰相王旦，德高望重，大度宽容，能知人荐人。前相寇准屡屡在皇帝面前诋毁并经常挑剔、顼撞王旦，然王旦知其才，不但不耿耿于怀，而且竭力保护这个刚直、贤能的同年，他曾多次向真宗褒扬寇准，说他“对陛下无所隐，益见其忠直”。屡屡向皇上荐举他。寇准曾被罢枢密使，托人告王旦欲求为使相。王旦惊：“将相之任，岂可求耶竽吾不受私请。”寇准为此衔恨在心。及宋真宗令与寇准一小官做时，王旦却极力荐举他，说：“寇）准有才望，与之使相，其风采足为朝廷争光。”干是真宗除寇准为武胜军节度使，同中书门下平章事（即宰相）。寇准受任后，入宫谢真宗，说：“非陛下知臣，安能至此？”真宗如实地将王旦荐举他的事情讲给他听，寇准知后既惭愧又叹服，认为自己的气度远不及王旦。天槽元年（1017），王旦病危，宋真宗将王旦抬人宫中，征询国家要事，其中问道万一爱卿身体有不测，朕将天下托付于谁呢？主旦费力地举起笏板，奏道：以臣之愚，莫若寇准。并要皇上宜早召寇准为相为对。后来真宗果然任寇准为相在用人问题上，像王旦这样大度豁达、容人之过，不以私怨党同伐异的政治家，中国历史上还有不少。如唐朝武则天时的大臣狄仁杰学识渊博，很有作为，的确是位人才，可他与宰相娄师德长期以来不和睦，狄仁杰为一些意见分歧经常排斥娄师德，假若德商望重的娄师德也采取手段报复或压制仁杰的话，恐怕狄仁杰的历史就得改写了，但是娄师德没有怎样做而是顾全大局，宽宏大度，他十分看重狄仁杰的长处，接连向则天皇帝上了十几道推荐书，保举狄仁杰为相，与自己一起共谋国事。新上台的狄仁杰不知内情，依然不与师德合作，与之嫌隙很深。一天，武则天问狄仁杰你知道我为什么重用你吗？狄仁杰答道：‘我靠文章和道德取得官位，不是那种碌碌无为、依赖他人的平庸之辈。’武则天沉吟许久，说。最初，‘我并不了解你，你之所以受到重用，全靠娄师德推荐。’于是她让身边的侍从拿来装文件的筐箧，找出十几篇娄师德的保荐书，递给狄仁杰。狄仁杰—看，十分内疚，深感惭愧。武则天也未怪责他。狄仁杰走出皇宫，深有感触地说。“吾不意为娄公所涵，而娄公未尝有矜色。”不由从内心里敬佩和感谢娄师德。
内举不避亲，外举不避仇之所以至今为人津津乐遭，就是因为二者实现了一个共同的目标：找到并让有见识的人担当重任。领导者的成就与不避亲疏、选用有见识的人担当重任息息相关。
[智慧方圆]让有见识的人脱颖前出是领导追求的目标，“内举不避亲，外举不避仇”是能够达到目标的一种规律性的举措，其中的两个“不避”，正暗合了方圆智慧的精神实质。
