领导谋略通鉴

本书全方位地阐述了职业经理人应具备的财务知识，包括财会法规、财务管理和会计基本常识、筹资管理、采购管理和成本管理、销售管理和投资管理、怎样读会计报表、企业预算和内部控制、以及纳税筹划等。

本书以企业经营管理为背景，内容涵盖了战略管理、财务管理、会计学、市场营销、生产运作管理、人力资源管理等众多专业的基础理论知识，并延伸到企业设立等相关领域。

中国人相当复杂，所以在中国做干部，就要面对各种意想不到的复杂情况。在本书中，曾仕强教授从中国人的特点和思维方式出发，逐一剖析在管理过程中，干部如何与上司、平级、下属沟通，如何做人做事，如何修炼自我，最终使自己成为让上司满意的干部，成为公司里的顶梁柱。

沃尔玛对许多人来说已经不算陌生了。它在１９９０年超过位居美国折扣百货业龙头１０年的凯玛特（Ｋ－Ｍａｒｔ），成为美国最大的折扣百货连锁公司；１９９１年超越自二战后即名列全美第一的老百货业盟主西尔斯（Ｓｅａｒｓ），坐上了全美零售业的第一把交椅。

《北大领导课》结合北大实践经验，探讨了决策、战略、沟通、激励、实践、授权、目标管理、创新、情感领导、团队精神等领导过程中必须涉及的重大课题，总结出了一套被北大实践证明的行之有效的领导实践方案。读者可以通过阅读《北大领导课》，探索北大领导艺术的精髓，感悟北大领先的领导力水平，也可以学到简单而实用的领导方法，从而全面提升自己的领导水平，为日后的领导工作做准备。

一个我想写的简单故事，希望能引起你的共鸣，希望你能耐心的看下去！同时希望大家多多给出意见哦！让我能写出更好的书！来献给大家！

穿成了将门千金！然后被灭门了。嫁给王爷做侧妃！然后夫君要造反。人品爆发混成专宠！总有人来找麻烦……褚雪：想哭！人生艰难，宠后之路真不好走！宋琛：宝贝儿别怕，朕宠你！【情节虚构，请勿模仿】

讲陈氏家族不能不提陈其美。陈其美是当年上海市革命军服加身的“大督军”，是孙中山的同盟会骨干成员，是蒋介石参加革命的引路人，又是他将陈果夫、陈立夫托付给了蒋介石。 陈果夫、陈立夫是蒋家王朝的组织部长。他的用人计谋，加剧了四大家族间的豪门恩怨和尔虞我诈的争斗。陈氏家族靠其结党营私，政治势力远大于“宋、孔”两家。 本书描述了陈氏家族与蒋家王朝的关系，以及蒋家王朝败落后陈氏家族成员的悲喜人生。

她们说：“因为纯真，所以不会悲伤，我想给你快乐；因为正直，所以学会独立，我想给你呵护；因为任性，所以不想背叛，我想给你警惕；因为善良，所以在你身旁，我想帮你分担。他们说：“因为伪装，以为不会悲伤，我需要你的快乐；因为仇恨，所以遍体鳞伤，我接受你的呵护；因为放弃，所以一直沦陷，我需要你的警惕；因为有你，所以心安，你会同我分担。你是最耀眼的发光体，即使那样遥不可及，我也要用我的全部来感受你的温度……

“如何管理上司”，这样一个话题肯定会让许多职业人士挑起眉毛来，毕竟，一般来说不是上司管理员工吗？怎么会发展到让员工来管理老板呢？可是，本书各处反复出现的一个主题是，上司与员工之间的人际关系应该是双向的，想要有所作为的员工必须要“管理好”上司，正如上司必须管理好自己一样。员工不一定非得是上司发号施令的被动接受者，也不一定非得迎合上司的期望。反过来，他们与上司应该是一种合作伙伴的关系，在这种合作的过程当中，双方都要实现对自己有益的目标！

不甘被渣男利用，薛黎选择同归于尽！谁知，睁开眼来却发现自己没死！没死苦啊！王爷好腹黑！国公好阴险！庶母庶妹好卑鄙！不怕，不怕，姐有异能，姐知前世了今生，武将下马问生死，文官下轿问前程！腹黑、阴险、卑鄙……来吧，来吧，统统滚到我的碗里来!

莞轻语大大的学霸一枚，大学毕业后，本想出国旅游，两年后在进入社会，可是老妈不愿意啊，没问过她的意见，便把她打包送到了叶傲夜家，成为贴身秘书。她才不要呢，哼，贴身秘书是假，让她们结婚才是真的。她一个花季美少女，怎么可能嫁给一个大她10岁的老男人呢，她都可以叫叔叔了！无奈姜还是老的辣，最终，轻语还是进了叶家，收获了男神。(本文纯属虚构，请勿模仿。)

本书作者从0~1岁宝宝的身心发展特点出发，为家长揭示孩子行为背后的心理，让家长轻松掌握简单易行的解决方法。作者还创编了60多个朗朗上口的、极易操作的亲子儿歌互动游戏，将宝宝的运动能力、精细动作能力、交往能力、认知能力、言语能力等方面的发展融入游戏中，使宝宝在快乐游戏的同时获得全方位的发展。本书既是家长的家庭教育指导书，又是早教从业人员的工具书。

她是个特殊的孩子，自小便知道自己与其他孩子不同，遇到他，是她这辈子最幸运的事，只是，她真的配得到他的爱吗？别多想，这真不是虐文ㄟ(▔,▔)ㄏ

武陵一日游，云海现龙综。梦醒前缘断，因果散，白狐为伴，游戏人间。