一般，技术出身的管理者最容易犯精确求解的错误，像做学问一样做目标，占有资料，小心求证，最后给出目标，如此，不但会因为决策缓慢而错失很多良机，还使得计划缺少预测和应变的因素。灵活性是项目规划十分重要的一个方面。因此，在平时的工作中提升自己的规划意识，尽量锻炼自己考虑周全的能力，风险意识也要增强。
第三，学着协调任务，避免事必躬亲，不可做完美主义者。
完美主义者很难成为领导者，最多只能做一个小主管而已。完美主义者往往能够做好一件事，但也十分容易钻牛角尖，追求过程的完美，追求面面俱到，胡子眉毛一把抓，最后失去了战略高度，陷入“拿得起放不下”的尴尬状态。
自己代替不了团队，想象也同样不能代替现实，不能指望理论上的上下同欲，更不能指望事情一夜之间发生质变，你的意识里必须容许团队具有多样性，允许他人对你的工作有不同的看法，如此才能保证你成为一个领导者而非独裁者！
第四，“与时俱进”很重要，保持学习心态，只有不落后于市场，才能做好领导者的椅子！
要有不断完善自己、不断超越自己的心态，保持一种“活到老、学到老、改造到老”的心态。只要有这种心态，就可以沉下心来，从不懂到懂，从外行到内行。管理工作中只有勇于创新，不断探索管理的新路子、新方法，才能使管理经验丰富充实起来，使自己的管理能力不断经受实践的考验和锻炼，练出信心，练出能力。
同时，必须保证学以致用，把得到的各种信息运用到工作中，提炼精华、归纳有用的部分，进而来提高分析和解决实际问题的能力。信息时代，很多事瞬息万变，然而，唯一不变的是学习，只有掌握前沿材料，才能拥有一颗超出他人的头脑，才能在人群中独立出来，成为晋升的第一候选人！
你的前途掌握在自己手中，老板固然有任用权，但实际上是否被任用取决于你自己的能力。不要过于迷信亲近关系，没有一个老板会采纳一个没能力的人，你的权力取决于你的头脑，你的未来取决于你的头脑！
始终如一，低调做人，切莫居功自傲、颐指气使
能力之外，最重要的就是你的人脉资源了，人脉资源是长着双腿的活物，经营好了，你走到哪里它便会跟随到哪里。如果你想得到职位的晋升，像美国竞选总统和州长一样，得到越多人的支持，成功的可能性越大。相反，如果你在对待人际上有问题，哪怕你的能力再强大，你也不会走到更高的领导职位。
还是那句话，要想成功做事，必须首先成功做人！人做不好，事情必定一塌糊涂！没有一个老板愿意任用被人群孤立的人做领导者！
懂得进步的人，懂得居安思危，能够宠辱不惊！
要在头脑中建立预警机制，避免重大意外挫折，一方面要预防全局性、原则性的错误，另一方面要预防低级错误，同时，更重要的是，要避免一再重犯！
切莫被一时之得失冲昏头脑，一味陶醉于暂时的胜利。一定要学会居安思危，切莫居功自傲，洋洋得意。陶醉胜利，意味着驻足停顿，陶醉胜利，意味着失去警惕。人生路上要永不松懈，胜利仅仅是一个小小的路标。要想取得最后的胜利，必须努力、努力、再努力，不要为一时之得所迷惑，因为就在你狂喜的时候，很可能已经后来者居上了！
真正有智慧的人士，会选择让自己一直处在艰难、危机的状况之中，卧薪尝胆、刺股悬梁，保持自己的意志。
学会分享，忌吃独食，懂得分享的人才有资格成为领导！
先来看这样的一个小故事：
一位农民从外地换回了一种小麦良种，种植后产量大增。这个农民喜出望外，因为他成了村人眼中的种田能手。但是，马上他又变得忧心忡忡。他害怕别人偷去他的良种，偷去他的那份骄傲。于是，他想方设法保密，拒绝村民们兑换小麦种子的请求。他一个人享受着丰收的喜悦。
可好景不长，到了第三年他就发现良种不良了，变得跟普通的麦子一样。又过了两年，他的麦子连普通的种子也不如了，产量锐减，病虫害增加，因此蒙受了很大的损失。这个农民带着自己的良种麦子跑到省城请教农科院的专家。专家听他讲完自己的经历，告诉他，良种四周都是普通的麦田，通过花粉的相互传播，良种发生了变异，品质必然下降。这是自然选择分享的结果。
不要吝啬你的发现，如果你把自己的未来定位在领导职位，就不要像一个小员工那样畏手畏脚，敢于创造属于自己的东西，敢于接受竞争者的挑战，这也是对自己基本素质的一次历练！
管理好自己的生活，遵守时间，威信感首先源于自己的无可挑剔！
所谓“一屋不扫何以扫天下”，没有上司会看重一个自己生活邋遢的人，因此，如果你想得到晋升，首先不要让你的办公桌一片狼藉！不要让上司看到你大啃快餐的狼狈形象，不要总是无故迟到早退，不要在上班时间私人电话不断，啰嗦个没完！
管理学上有个比德原理：大家都不断地往上爬，从来就没有听说过有人认为自己是不适合的，一直升到上面实在是不想升时为止。一个人要充分认识自己，认识到自己的能力，明白自己能走到什么地步，能坐到什么位置上。
懒惰是人的天性，人们习惯于让自己停留在舒适区。磨灭斗志的最“好”方法，就是让自己保持最舒服、最喜欢的感觉。这种人，碰到困难，选择退缩，而不是挑战；失败一次，选择放弃，而不是坚持；太累的事，选择逃避，而不是承担；于己不利，明哲保身，而不是挺身而出。
锻炼自己的责任心，能独当一面的人最突出的特质就在于遇事能够首先拥有冷静的头脑来分析现实，而不是首先考虑如何推卸责任！
“负起责任”，就是直接面对问题，迅速解决困难。在公司里面出了任何事情，如果你是管理者的话，都要有勇气挑起，承担责任，要主动承担过错，迅速解决困难。一个人负不负责任，要看他自己先承担不承担自己的责任，再去和他人研究这是谁的错，这样才能直接面对问题，迅速解决困难。
遇到问题，如果你不能为工作负责，那么，你对自己的人生肯定也是无法负起责任的。
里根总统的故事：
1920年的一天，一位12岁的美国小男孩正与他的伙伴们玩足球，一不小心，小男孩将足球踢到了邻近一户人家的窗户上，一块窗玻璃被击碎了。
一位老人立即从屋里跑出来，勃然大怒，大声责问是谁干的。伙伴们纷纷逃跑了，小男孩却走到老人跟前，低着头向老人认错，并请求老人宽恕。然而，老人却十分固执，小男孩委屈地哭了。最后，老人同意小男孩回家拿钱赔偿。
回到家，闯了祸的小男孩怯生生地将事情的经过告诉了父亲。父亲并没有因为其年龄还小而开恩，却是板着脸沉思着一言不发。坐在一旁的母亲总是为儿子说情，开导着父亲。过了不知多久，父亲才冷冰冰地说道：“家里虽然有钱，但是他闯的祸，就应该由他自己对过失行为负责。”停了一下，父亲还是掏出了钱，严肃地对小男孩说：“这15美元我暂时借给你赔人家，不过，你必须想法还给我。”小男孩从父亲手中接过钱，飞快跑过去赔给了老人。
从此，小男孩一边刻苦读书，一边用空闲时间打工挣钱还父亲。由于他人小，不能干重活，他就到餐馆帮别人洗盘子刷碗，有时还捡捡破烂。经过几个月的努力，他终于挣到了15美元，并自豪地交给了他的父亲。父亲欣然拍着他的肩膀说：“一个能为自己的过失行为负责的人，将来一定是会有出息的。”
许多年以后，这位男孩成为美利坚合众国的总统，他就是里根。后来，里根在回忆往事时，深有感触地说：“那一次闯祸之后，使我懂得了做人的责任。”
山不解释自己的高度，并不影响它耸立云端；海不解释自己的深度，并不影响它容纳百川。低调做人，用平和的心态来看待生活中的一切，如此，你才能走到人生的至高点！欲成事者必须要宽容于人，进而为人们所悦纳、所赞赏、所钦佩，这才是人能立世的根基。
测量一下你的领导力有多强
“领导力是策略与个性的有机结合，但如果您只能拥有其一，宁可缺少策略，也不能缺少个性。”
——诺漫·施瓦茨柯普夫
领导能力是领导者的个体素质、思维方式、实践经验以及领导方法等，这些影响着具体的领导活动效果的个性心理特征和行为的总和，领导能力是领导者素质的核心。我们不妨通过一些小测验来鉴别一下，看自己是否适合成为一个领导别人的人！
题目1：在一次聚会中，你被问及很多私人问题，这时你会如何表现？
A、感到不快与气愤，拒绝回答这些问题B、平静地说出你认为恰当的话
C、虽然不愉快，但还是如实回答了这些问题
选项分析：
选A的你：是一个超级理性的人，很少为什么事情而激动，即使内心波动很大，外表也很难看出来，你的情绪控制力很强大，十分具有领导者潜质！
选B的你：属于平衡型，自我掌控能力还可以，懂得与人相处之恰当的距离，如果努力一下，也能做个性格不错的领导者！
选C的你：很情绪化，十分容易受外界环境的影响，这样性格的你往往遇事冲动，难以冷静，纵然爱憎分明，也难以避免一些矛盾，领导者的职位恐怕不太适合你！
题目2：你对平时穿衣的态度如何？
A、只要穿着舒服，其它的都无所谓，从不讲什么搭配风格
B、要求端正、整洁，不奢华，不喜欢在人群中服饰很扎眼的感觉
C、不一定很奢华，但一定有自己的风格，看人习惯先看装扮，十分重视搭配
选项分析：
选A的你：你有一定的才华，但缺乏气度与个性，比较不容易得到一群人的服从，往往难以成大气候，但气度是可以后天修为的，所以，如果你想朝领导者方向发展，还是有机会的！
选B的你：你的领导力不是很强大，在一个小团体里发挥你的领导力还是没问题的，但一旦面临更加复杂的情况，就难以把握住了，有些小家子气！
选C的你：天生的领导者，有带头人的天分，你可能从来不会刻意去表现自己的领导能力，但大家都会对你产生信任感，遇事总喜欢找你解决，所谓王者风范大约如此！
题目3：你在商场买完东西，出来后赶上店庆活动，有三次抽奖机会，但前两次抽的都是多谢惠顾，在抽第三次之前，你的心理活动是什么样的？
A、不认为这种小活动能给你带来什么惊喜，肯定还是多谢惠顾
B、可能是三等奖，毕竟低一些的奖项数目多，容易抽到，一台彩电也不错
C、也许是特等奖，纽约一星期游，那可太棒了
选项分析：
选A的你：你是一个很谦虚谨慎的人，工作中往往习惯于多做少说，为人踏实稳重，但领导力方面是有欠缺的，天生惯于跟随他人成就事业！
选B的你：为人乐观、实际，人缘很好，在同事中有号召力，你主张的事往往会得到很多人的认同，是十分具有领导力的性格！
选C的你：很有野心的人，很少能在普通职员的位置呆太久，自信力和决策力比较强，只要认真对待事情，就会是一个成功的领导者！
题目4：如果你迷失在森林中，需要变成四种动物中的一种才能逃出去，那么，你更愿意变作什么？
A、猎豹
B、狐狸
C、蝙蝠
D、狮子
选项分析：
选A的你：对团队能力比较自信，做事不喜欢程式化，认为规矩都是浪费时间的东西，有时候不免特立独行，甚至一意孤行，遇到复杂的状况，容易遭到失败，你的性格中有很多不太适合做领导者的因素！
选B的你：见机行事是你的工作信条，在团体中，你往往比较有工作热情，但仅仅热情而已，欠缺很多方面的东西，因此，往往都属于被领导的那一群！
选C的你：比较具有领导的组织能力，但眼光容易狭隘，难以从大局出发，缺乏全局意识。
选D的你：能够直面困难，善于利用每一个人的优势来实现团队的目标，属于有勇有谋型的领导者。
题目5：你与朋友相约书店门口见，可是等了一小时还不见他来，打电话无人接听，此时，你的心理活动会如何？
A、可能遭到交通管制，堵在半路，又忘记带电话了
B、肯定是临时有急事，来不及通知自己又不方便打电话
C、还是前天约定的呢，估计是压根忘了，气愤
选项分析：
选A的你：做事风格拖沓，还容易前怕狼后怕虎，思前想后，决断力比较低，办事效率低，不太适合做高职位！
选B的你：决断力很强，做事考虑周全，能够站在对方的角度判断解决方式，决策时机掌握得较好，很容易得到周围人的支持！
选C的你：做事果断，但容易独裁，很多时候听不进别人的建议，不愿意和同伴多沟通，不重视别人的看法，作为领导者，有需要修炼的一面！
小测试到此结束！五项测试分别是对你性格与能力的五个方面的提醒，如果肯定的方面居多，自然你的领导能力更强，反之，则需要反思自己对前途的选择与性格是否匹配，毕竟只有做你最擅长的，才能做到最出色！
