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第12章 进退博弈:对战中的突围密码

自污以保全身

司马迁在《史记》中说,刘邦是个猜忌心极重的人,许多将领都受到他的猜疑,就连开国元勋、与他交情最为深厚的萧何,他也不放心。

刘邦带兵征剿叛军的时候,吕后采用萧何的计策,诛杀了韩信。刘邦闻讯后,怕萧何乘机反叛,忙派使者还朝,封萧何为相国。

加封相国之后,群僚都向他道贺,只有东陵侯召平没有向他道贺。他暗地里对萧何说:“您大祸就要临头了。”

萧何大吃一惊,忙问原因。召平说:“皇上在外作战,您安然地居守都中,不必遭受兵革之劳,没有冒着箭雨滚石的危险,皇上却增加您的俸禄和护卫,名义上是看重您,实际上并非表示宠信。如今淮阴侯(韩信)谋反被诛,皇上心有余悸,也有怀疑您的心理,我劝您辞掉封赏,拿出所有家产以资军需,这才能打消皇上的疑虑。”

一语惊醒梦中人。萧何依计而行,变卖家产犒军,刘邦果然高兴,疑虑顿消。

汉十二年秋天,黥布谋反,刘邦御驾亲征,萧何仍然留在关中督运粮草。此间刘邦派遣使者数次打听萧何的情况。使者回报说:“正如上次那样,相国正措办粮草军械,鼓励百姓拿出家产辅助军队征战呢。”

这时有个门客对萧何说:“您不久就会被灭族了!您身居高位,功劳第一,没有什么可封赏的了。可是自您进入关中,一直得到百姓拥护,如今已有十多年了,皇上数次派人问及您的原因,是害怕您得到关中百姓的拥戴。现在您何不多买田地,少抚慰百姓,来自损名声呢?皇上必定会因此而心安。”

萧何认为有理,又依计行事。押运官回到前线后,把萧何因强买民田而致谤议的情况报告了刘邦,刘邦果然放心了很多。刘邦得胜回朝,没给萧何任何处分。很多开国元勋被刘邦以各种罪名诛杀,只有很少人幸免,这其中就包括“功高盖主”的萧何。

生活中,人要圆滑善于自保,懂得随机应变。萧何能在幕僚的提醒下放低姿态,及时“露拙”,自污以保全身,真是明智之举。虽然在后退的过程中有损形象,但这总比丢掉性命要好得多。

萧何也许不明白什么叫做博弈,但他正是运用了博弈策略中“自污以保全身”的谋略,才在极其险恶的环境中保全了生命。

后发制人的潜规则

“后发制人”就是等对方先动手,再抓住有利时机反击,制服对方。

遇到难以应付的对手,我们总是想逃避,离得越远越好。这种想法如果占据你的心灵,那你就永远无法消除畏惧的意识。而解决的办法之一,就是先发制人。但这并不是说,什么事情都不分青红皂白,一律采用“先发制人”的手段和方式。因为这种手段无论在事业还是在生活上,很容易得罪人,对自己造成不利。有时候,后发制人,也能起到出奇制胜的效果。

小王和小李是中学同学,所不同的是,小王来自一个贫困的山区,小李来自城市。小李作为城里人,很有优越感,于是常讥笑小王不如自己聪明,小王总是笑笑,不吭声。“你不信是吗?我们来打赌!我们相互提问,你赢了我付给你100块,你输了给我100块。”小李有些急了。小王笑着说:“既然你们城里人比我们乡下人聪明,这样赌我要吃亏。你说你比我聪明多少吧?”小李得意地说:“我的智力至少是你的三倍!”“我来提问,你不知道你输我100块;反之我输给你35块。”小王说。“就这样吧!”小李自恃见多识广,爽快地答应了。于是小王问了一个不合逻辑的问题,小李答不上来,输了100块。随后,小李也向小王提这个问题。“我也不知道,”小王老实地承认,“这35块给你。”

在小王与小李的博弈中,小王让对方先“发”,然后巧妙地把对方引入圈套,再按照小李的“城里人比乡下人聪明”的思想进行推论,反而证明了小李的愚蠢。这之中隐藏着一种以退为进的博弈之术。生活或是事业中,当你对对手的情况不太了解,或者当你不能预测对手会采取什么策略时,最好“请对方先发”,先让对方阐述利益要求,然后在此基础上谨慎地提出自己的要求。这种后发制人的方式,常常能收到奇效。

因为“后发制人”才有回旋的余地。

日本松下电器公司的创始人松下幸之助,在创业之初由于资金和设备有限,如自己研制生产新产品,不仅时间长,费用也特别多,对于他来说很不现实,于是专门分析竞争对手的新产品,并在此基础上,取长补短,最终使自己的产品质量和性能比所仿制的产品更臻完善。

放像机本是索尼制造的,特别是索尼公司的“贝塔马克斯”放像机刚上市的时候,销售非常火爆。于是,松下也决定生产这种产品,经过市场调查了解到,消费者希望放像机放映时间更长一些,体积小一些,重量轻一点。于是松下公司在“贝塔马克斯”的基础上,迅速推出了放映时间长、体积小、重量轻,而且价格低的新产品。松下的产品一经推出,就以绝对的优势压倒了“贝塔马克斯”,为松下公司赚得了巨额利润。

松下幸之助正是使用这种后发制人的策略,使自己的公司在与众多强大的对手的竞争中立于不败之地

在不知道对方的实力以及其他信息时,己方最好沉住气,等对方先行动,然后再了解对手的底细,做到“知彼”,再后发制人,才能实现自己利益的最大化。

“弃小义”才能“雪大耻”

李清照在《夏日绝句》中写道:“生当作人杰,死亦为鬼雄。至今思项羽,不肯过江东。”这首诗赞美了项羽不肯忍辱偷生的英雄本色。和李清照一样,很多人认为活着要做人中的豪杰,死要死得悲壮,做鬼中的英雄。但有些人觉得项羽应忍一时之辱,重回江东,以图东山再起。

虽然宁折不弯显示出一个人的气节,但忍辱负重更能成就一翻事业。

伍子胥性刚强,青少年时,好文习武,勇而多谋。伍子胥祖父伍举、父亲伍奢、兄伍尚俱是楚国忠臣。春秋初年,楚庄王励精图治,国力大增,曾一度取得中原霸主的地位,但传至平王时,国势日衰。周景王二十三年(前522),楚平王怀疑太子“外交诸侯,将入为乱”,遂迁怒于太子太傅伍奢,把伍奢囚禁了起来。伍奢被囚禁的时候,楚王与无忌以伍奢为人质,要挟伍子胥与其兄伍尚相救,否则杀死伍奢,其实楚王与无忌欲杀伍子胥兄弟以除后患。伍子胥已料到楚王与无忌的诡计,劝兄长伍尚别去,留有用之身为父报仇,可惜伍尚不忍心眼睁睁看着父亲被害,最终前去相救而被抓。伍子胥则逃出楚国,混出昭关,一路求乞,历尽千辛万苦逃到楚的仇敌吴国。他发誓必倾覆楚国,以报杀父之仇。

伍子胥入吴后,了解到吴公子姬光想推翻吴王僚而自立。伍子胥为了利用姬光和吴的力量攻打楚国,报父兄之仇,便帮助姬光刺杀了吴王僚。公子光就是吴王阖闾。阖闾登位后,任伍子胥为掌朝觐聘问之官,协助其管理国家大事。伍子胥举荐深通兵法的大军事家、齐国人孙武为将。为了巩固和壮大吴国的力量,伍子胥向吴王进以“安君理民、强国兴霸”之策。阖闾采纳了他的建议,委托伍子胥筑城郭、设守备、实仓廪、治兵库。自此,吴国的政治、经济和军事力量逐渐得到加强,阖闾图谋大举攻楚。

根据吴与周边各国的强弱形势及利害关系,伍子胥与孙武等制定了先西破强楚,以解除吴的最大威胁,接着南服越国以除心腹之患的争霸方略。公元前512年,伍子胥鼓动吴王出兵攻楚。他针对楚国执政者众而不和,且互相推诿的弱点,提出分吴军为三部轮番击楚,以诱楚全军出战,彼出则归,彼归则出,待楚军疲敝,再大举进攻,必能克敌制胜。阖闾采纳了他的建议,于次年先后出兵攻占了楚国的夷(即城父)、潜(今安徽霍山东北)、六(今安徽六安北),进而围弦(今河南潢川西南),袭扰楚国达6年之久,迫使楚军被动应战,疲于奔命,实力大为削弱,从而为大举攻楚创造了有利条件。

吴随即展开大举攻楚的准备,争取与楚有矛盾的蔡、唐两国作为吴的盟国,使楚北方门户大开,为后来避开楚军防守、正面实施突袭创造了条件。接着吴又出兵攻越,给楚造成吴不会大举攻楚的假象,并施反间计于楚,使楚不用知兵善战的子期,而用贪鄙无能的子常为帅。

公元前506年冬,吴王阖闾亲率伍子胥、孙武、伯嚭等,出兵沿淮水攻楚,由楚防备薄弱的东北部实施大纵深战略突袭,直捣楚腹地。吴军以灵活机动的战法,击败楚军主力于柏举(今湖北麻城东北,一说今汉川北),并展开追击,长驱攻入楚都郢(今荆沙江陵西北),终于大破楚国。

与其说这场近20年的战争是吴楚大战,还不如说这是伍子胥与楚国的博弈。在这场近20年的博弈中,伍子胥韬光养晦,帮助吴国积蓄力量,并最终破楚,一雪前耻,这也正是他的高明之处。

司马迁在《史记》中评价伍子胥说:“向令伍子胥从奢俱死,何异蝼蚁。弃小义,雪大耻,名垂於后世,悲夫!方子胥窘於江上,道乞食,志岂尝须臾忘郢邪?故隐忍就功名,非烈丈夫孰能致此哉?”

司马迁认为伍子胥是不拘小节的大丈夫,不会白白送死,能忍受屈辱,最终为父亲报仇雪恨,成就不朽之名。这就是伍子胥的博弈之术。在他的父亲伍奢被捕,楚平王诱骗他和哥哥去救父之时,他忍辱负重,没有像他哥哥那样白白送死。因为他明白,只有暂时的“不义”,将来才能有机会洗雪父兄的冤屈。

生活就是一场场博弈,我们不要因为一局博弈的得失而懊恼气馁,而应忍辱负重、奋发图强,以图东山再起。

糊涂之中隐藏大智慧

糊涂其实就是一种智慧。人不是神,每个人都有犯错的时候,因而很多时候要顺其自然,装装糊涂。不过,在生活中由糊涂变聪明难,由聪明变糊涂更难。故意糊涂一点,其实不是真糊涂,而是真智慧,是聪明的最高境界。

美国总统威尔逊小时候比较木讷,镇上很多人都喜欢和他开玩笑,或者戏弄他。一天,他的一个同学一手拿着1美元,一手拿着5美分,问小威尔逊会选择拿哪一个。威尔逊回答:“我要5美分。”“哈哈,他放着1美元不要,却要5美分。”同伴们哈哈大笑,并把这个笑话四处传播。许多人不信小威尔逊竟有这么傻,纷纷拿着钱来试。然而屡试不爽,每次小威尔逊都回答:“我要5美分。”整个学校都传遍了这个笑话,每天都有人用同样的方法愚弄他,然后笑呵呵地走开。

终于,有一天他的老师忍不住了,当面质问小威尔逊:“难道你连1美元和5美分都分不清大小吗?”小威尔逊回答:“我当然知道。可是,我如果要了1美元的话,就没人愿意再来试了,我以后就连5美分也赚不到了。”

在这个关于是要1美元还是要5美分的博弈中,威尔逊没有把心思放在贪图小利的小聪明上,而是着眼于大智慧。

糊涂是一种智慧,这种智慧可以成就大事业,能经受时间的考验。充分地认识自己,明确自己的能力,面对问题冷静判断,量力而行,才是聪明的人应该做的。

糊涂不是没有智慧,相反它是人类隐藏着的智慧。做人要学会糊涂,郑板桥说:“人生在世,难得糊涂。”但“难得糊涂”的郑板桥,其实是个明白人。看破官场腐败的他,辞官回乡,写诗作画为生。能看破,但就是不说出来或做出来,这其实是一种揣着明白装糊涂的智慧。

聪明人总爱装糊涂,因为糊涂能够体现一个人的智慧。有很多场合,常常会出现意外事件,如果不能妥善处理,就会发生难以预料的结果。这时不妨糊涂一下,就坡打滚,常能挽回看似无法挽回的局面。

民国时期,一个银行家带着一笔巨款快步走在回家的路上。在经过一段黑暗的树林的时候,突然窜出一个瘦小的匪徒,用手枪顶住银行家的前额,要他把钱都交出来。

银行家装出浑身发抖的样子,战战兢兢地说:“这钱不是我的,我回去不好交待,你能不能在我的帽子上打两枪?”

匪徒把他的帽子接了过去,“砰砰”地打了两枪。银行家又央求再朝他的裤脚打两枪,这样就更逼真。匪徒不耐烦地拉起他的裤脚打了几枪。

银行家又说:“请再朝衣襟上打几个洞吧。”匪徒勃然大怒,扣动扳机,但已经没子弹了。银行家趁机连忙冲出了树林。

生活中我们难免会遭遇这样或那样的危险,就像这位林中遇劫的银行家,只要你保持镇定,控制好情绪,“糊涂”面对,就有可能化险为夷。

大凡立身处世,必然要经历一场又一场的博弈,这时最需要聪明和智慧,但聪明与智慧有时候只有依赖糊涂才能得以体现。郑板桥说:“聪明有大小之分,糊涂有真假之分,所谓小聪明大糊涂是真糊涂假智慧,而大聪明小糊涂乃假糊涂真智慧。所谓做人难得糊涂,正是大智慧隐藏于难得的糊涂之中。”

善于操纵外力的控权之术

我们经常发现,生活中善于依靠自己力量之外的因素为自己服务的人,往往较之只依靠一己之力的人更容易取得成功。例如,清代红顶官商胡雪岩,刚创业的时候,想开自己的钱庄,至少需要5万两银子,这时的胡雪岩想到了借鸡下蛋的策略,他预备借钱开自己的钱庄。“借鸡生蛋”,这正是胡雪岩的过人之处。

汉献帝建安六年(公元201年)秋,曹操在汝南打败刘备。刘备几乎全军覆没,率残兵逃往荆州。在荆州期间,刘备三顾茅庐,请出诸葛亮。后来,曹操命大将夏侯惇进攻刘备所驻守的新野,刘备只有军马三千,还是新招来的村野之夫,于是刘备请诸葛亮调兵遣将。诸葛亮料定夏侯惇兵败必经博望坡,于是开始部署:“博望之左有山,名曰豫山;右有林,名曰安林,可以埋伏军马。云长可引一千军往豫山埋伏,等彼军至,放过休敌;其辎重粮草,必在后面,但看南面火起,可纵兵出击,就焚其粮草。翼德可引一千军去安林背后山谷中埋伏,只看南面火起,便可出,向博望城屯粮草处纵火烧之。关平、刘封可引五百军,预备引火之物,于博望坡后两边等候,至初更兵到,便可放火矣。”又命:“于樊城调回赵云,令为前部,不要赢,只要输,主公自引一军为后援。各须依计而行,勿使有失。”张飞不信与诸葛亮打赌而去。

两军还未交战,刘备就弃营南逃。夏侯惇领兵追击,直追到博望坡,刘备才停止南奔,并派少许人马向夏侯惇挑战。夏侯惇见刘备只派这一点兵将来阻拦自己数万大军,十分轻视,立即催军进击。刘军稍战即退,往博望坡深处逃去。夏侯惇下令追击。裨将李典说:“刘备稍战即退,恐有伏兵。前面道路狭窄,树木茂密,不宜再追。”夏侯惇轻蔑地回答道:“刘备依附他人,本来就兵微将寡。凭他这么一点兵力,即使十面埋伏我也不怕!追!”说罢,带头冲进博望坡。夏侯敦的队伍一进入狭谷,路小难行,速度顿时减缓。夏侯惇唯恐拖延时间贻误战机,让敌人逃掉,便命令士兵披荆斩棘,加速前进。正行间,忽听得一声炮响,见一支伏兵自山林处杀出。夏侯惇初听炮响,心中一惊,继而一看,见刘备伏兵不仅数量有限,且多老弱,就指挥精兵迎上交战。没有多久,刘备伏兵即溃败四逃。夏侯惇见状,禁不住哈哈大笑起来,对身旁的将领道:“所谓伏兵,不过如此!我们又何必惊慌惧怕!今晚若不打到新野,我决不收兵。”

天色已渐渐转黑,风也越刮越大。夏侯惇部将李典、于禁走着走着,突然发现路的两面已全是芦苇,不觉心中大惊。二人慌忙赶到夏侯惇身前道:“我军在这狭窄之处,路旁又尽是芦苇,若敌人采用火攻,在这月黑风大之际,我军岂不是极其危险?”夏侯惇此时猛然醒悟,忙传令部队急速后撤,但为时已晚,只听得背后喊声大震,芦苇上空一片火光。曹军人马,四处乱窜,有的被埋伏的刘军杀死,有的自相践踏而死。夏侯惇好不容易突出重围,但人马损失惨重,不得不率军返回许昌。

在这场和曹军的博弈中,诸葛亮充分利用了“火”这种最容易被人忽视的自然资源,来对抗军力高出己方好多倍的敌军。

在这场博弈战中,诸葛亮明白自己的劣势,硬拼当然不行。于是他抓住了博望坡的道路狭窄、林木众多以及曹军轻敌的因素,采取诱敌深入的计策,把曹军引到了博望坡。虽然夏侯惇发现了潜在的危险,急忙撤军,但因为道路狭窄,又被诸葛亮派军截住了归路,部队最终被一把火烧得尸横遍野。当然火烧博望坡的时候,除了曹军轻敌、地势狭窄等因素外,大风也是刘军取得胜利的重要因素之一,若是没有大风,曹军的损失不会如此惨重。

《孙子兵法》说:“以火佐攻者明,以水佐攻者强。”水和火都是可以借助的力量。当自身力量不太强大时,指挥者常常需要借助外力来壮大自己,这个外力,可以是自然力量,也可以是友人甚至是敌人的力量。借助外力,不是为了被外力所支配,而是要操纵外力。

生活中常会用到“借冕播誉”这个词,这里的“冕”是指美誉和声望,目的在于产生名人效应。一些企业常常借用知名度较高的人或事来提高自己产品的声誉和身价。

咸亨酒店是鲁迅《孔乙己》文章里孔乙己活动的重要场所,鲁迅这样描述:鲁镇的酒店的格局,是和别处不同的:都是当街一个曲尺形的大柜台,柜里面预备着热水,可以随时温酒。做工的人,傍午傍晚散了工,每每花四文铜钱,买一碗酒……

浙江绍兴在其旧址照样开设了咸亨酒店,仍保持旧时的曲尺柜台,服务员戴旧毡帽,穿老式衣袍。咸亨酒店以清末的风味吸引了中外游客,使酒店生意十分兴隆。

企业、公司的经营者如果希望在商场博弈中使自己的企业名声大振,产品销售得以顺利进行,就要学会操纵外力的博弈之术。借鸡下蛋,找别人借只鸡,下够自己需要的蛋;借一只野味可以饱餐一顿;借一只猎枪能打下不少野味;而借狩猎之术就可以使自己拥有取之不尽的野味。

谁先强硬谁就可能占有先机

所谓“狭路相逢勇者胜”,面对对自己不利的环境或形势的时候,只有果敢坚决、勇往直前,不畏首畏脚,才能够取得胜利。相反,那些畏畏缩缩、犹豫不决、软弱无力的人,很难取得胜利。

公元73年,大将军窦固出兵攻打匈奴,班超投笔从戎,随军参加了对匈奴的战斗。他坚毅果敢的作风使他在战场上屡建功勋。后来,为了联合西域各国共同抗御匈奴的侵扰,窦固派遣班超作为使节出使西域。

班超手持汉朝的节杖,带领着由36人组成的使团出发了。他们首先来到了鄯善国。班超晋见鄯善国王,说:“尊敬的国王陛下,我们汉朝的皇帝派我来,是希望联合贵国共同对付匈奴。我们吃过很多匈奴入侵的苦,应该携起手来,同仇敌忾,匈奴才不敢猖狂肆虐呀!”鄯善国王早就知道汉朝是一个泱泱大国,国力强盛,人口众多,不容小视;现在又见汉朝的使者庄重威仪,颇有大国之风,果然名不虚传,于是连连点头道:“说得太对了,请您先在鄙国住几天,联合抵抗匈奴之事,容过两天再具体商议。”

于是班超他们就住下了。开始几天,鄯善国王待他们还挺热情,可是没过多久,班超便察觉国王对他们越来越冷淡,不但常找借口有意避开他们,就是好不容易见到了,他也绝口不提联合抗击匈奴之事。班超有了一种不祥的预感,他召集使团的人分析说:“鄯善国王对我们的态度越来越不友好了,我估计是匈奴也派了人来游说他,我们必须去探察一番,搞清事情的真相。”夜里,班超派人潜进王宫,果然发现国王正陪着匈奴的使者喝酒谈笑,看样子很是投机。接下来的几天,班超又设法从接待他们的人那里打听到,匈奴不但派来了使节,而且还带了100多个全副武装的随从和护卫。他立刻意识到事态已经发展到很严重的地步,马上召集使团研究对策。

班超对大家说:“匈奴果然已经派来了使者,现在我们极其危险,如果再不采取有效措施,等鄯善国王被说服,我们就会成为他和匈奴结盟的牺牲品。到时候,我们自身难保是小事,国家交给的使命也就完不成了。大家说该怎么办?”大家齐声答道:“我们服从您的命令!”班超猛击了一下桌子,果断他说:“不入虎穴,焉得虎子!现在我们只有下决心消灭匈奴使团,才能完成我们的使命!”当夜,班超就带人冲进匈奴所驻的营垒,趁他们没有防备,以少胜多,终于把100多个匈奴人全部消灭。

在和匈奴针对鄯善国的博弈大战中,班超正是采取了强硬的措施,果断行事,才避免了灭顶之灭。

第二天,班超提着匈奴使者的头去见鄯善国王,当面指责他说:“您太不像话了,既然已经答应和我们结盟,又为何背地里和匈奴接触?现在匈奴使者已全被我们杀死了,您自己看着办吧。”鄯善国王又吃惊又害怕,很快就和汉朝签订了同盟协议。班超的举动震动了西域,其他国家也纷纷和汉朝结盟,很多小国也表示和汉朝永久修好。班超终于圆满地完成了使命。

在危急的情境之下,只有像班超一样果断,敢于冒必要的危险,才能够获得成功。如果在危险面前犹犹豫豫、畏缩不前,后果就不堪设想了。

能屈能伸的丈夫行为准则

大丈夫处世,要能屈能伸。只能屈不能伸的是庸才,只能伸不能屈的是狂才,都不能真正地顺应时势。

只有能够忍一时之辱,自己才能摆脱被动的局面,为以后的成功奠定基础。《格言联璧存养》说:“必能忍人不能忍之触忤,斯能为人不能为之事攻。”人生总会遇到很多磨难,如果不能从容对待,往往会活得痛苦不堪。忍耐不仅是一种生存本领,而且也是医治磨难和痛苦的良药。

公元前202年12月,刘邦率领韩信、彭越、英布等各路汉军约计70万人与10万楚军于垓下展开决战。汉军以韩信亲率30万军居中,将军孔熙为左翼、陈贺为右翼,刘邦率部跟进,将军周勃断后。结果楚军大败,退入壁垒坚守,被汉军重重包围。楚军屡战不胜,兵疲食尽。韩信命汉军士卒夜唱楚歌,致使楚军士卒思乡厌战,军心瓦解。项羽见大势已去,乘夜率28骑突围南逃,刘邦遣灌婴率5 000骑兵追击。项羽迷路,被汉军追至乌江,自刎而死。

宋代李清照留下:“生当作人杰,死亦为鬼雄。至今思项羽,不肯过江东”的千古绝唱。很多人同情项羽,认为其生性率直、不耍阴谋,宁死不屈,比起刘邦“仁义在口中,诡诈心中藏”的假仁假意强上千万倍。

今人提及项羽,多惋惜之声。当年楚霸王战败,并不是没有退路,只因曾经带领八千江东子弟兵打江山,如今八千子弟兵无一生还,自觉“无颜见江东父老”,项羽有船不渡,自刎身亡。项羽一念之差,失去了东山再起的机会,徒留千古壮烈英名,这是其能伸而不能屈的性格使然。在这场楚汉博弈中,刘邦和项羽,一个胜者为王,一个败者为寇。项羽之所以失败,在于他只能接受胜利,无法面对失败,缺乏能屈能伸的勇气。倘若,项羽能重回江东,励精图治,善用人才,重整旗鼓,不是没有胜利的可能。

毛泽东曾有诗云:“宜将剩勇追穷寇,不可沽名学霸王”。现在商人经商时也要能屈能伸。

钱先生在深圳旅行的时候看到那里的邮票的炒卖得很火,就准备在深圳大干一场。于是他投靠到深圳的一个亲戚那里,在短短三个月内就开了三个集邮分店。因为知识水平有限,他没能预测到炒邮热来得急去得也快,邮票价格突然之间暴跌,使他损失惨重,但他能伸也能屈,没有再撑下去,急流勇退。当其他人还“垂死挣扎”时,他便已经大幅收缩,以低价把原来积压的邮票全部卖出,趁尚有人承接时脱手,然后把分店关闭。

如果钱先生像其他炒家那样,只能伸不能屈,毫无疑问,他必定被死死地吊在这棵树上,最终拖垮整个事业。及时退守,保存自己的实力,沦丧的山河才会有失而复得的可能。

很多志向远大的创业者,往往会在自己的事业刚刚走上正轨时,给自己定下几年内开设几家分厂的计划。

但是,无数求成心切的创业者,不能忍受自己事业的衰败。比如,原来6家分店,现在只剩下3家,自己定下的“辉煌”目标还没有完成,所以就算收缩经营规模是明智之举,他们也是千万个不愿意。结果,往往导致整个事业的全军覆没。

能伸不能屈很容易,但创业如果意气用事,是很危险的。当客观环境和条件不利时,硬撑下去,只能会越来越糟。相反,能屈能伸,就是根据对现实的客观判断而采取的灵活策略。

聪明的人,面对别人无聊的攻击,会一笑而过;冲动的人,面对侮辱,往往按捺不住自己的性子,非要拼个你死我活。

其实忍耐是一种高尚的品格,但也不是任何事情都要去忍耐。对于无关原则,无损尊严的不平之事可以忍耐,可以不计较;可是对于涉及到名声、信誉或者生命、财产、健康等方面的不平之事时,则要据理力争,“该出手时就出手”,否则不仅不能“明哲保身”,还会落一个悲惨的下场。

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    人生若只如初见?如果每一份爱情都可以圆满,今昔,又怎么会是这般寥落的光景?一场风流后,便是玉碎云散……幸福之花却不能长久。当时只道是寻常罢。这里面的故事,是每个少女心中旖旎的梦想.同时亦是你心中的那份难言的痛。好,从现在开始。落入你眼帘的是一杯浓郁的美酒,是一首婉转悠长的曲子……我愿意用我最熟悉的文字,讲述青春路上,那些鲜为人知的故事。我们每一次的邂逅,都是一段精彩唯美的小说。不管其他的主角再怎么改变,你永远是我心中不变的,幸福的天涯海角。“云。”又听到你在梦中唤我的名字。泪水打湿了我的眼眶,你的身影那么近的呈现在我的眼前,可我却抱不到。_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________云影小说,跪求收藏,推荐。谢谢亲们支持。云影的新作:《妖娆王妃:嗜血王爷走着瞧》(免费)http://novel.hongxiu.com/a/271644/希望大家可以支持哈(云影保证这篇文不会很悲的,最多,要小小的虐一下……)
  • 无敌狂修

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    天恩大陆,强者如林。石天,洛城豪门少爷遭人陷害,死而复生获得无上神功。恩怨分明,以绝对天资碾压前进道路上的敌人,你要我死,我就先杀你,你待我好,我十倍还恩。前路漫漫,危机重重,我石天就一脚一脚向前踏去,无所畏惧!感谢阅文书评团提供书评支持
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    帅气阳光的萧羽,跟活泼可爱的唐熏是初中三年的同学,到毕业前成为了甜蜜的情侣,并发誓要一生相随。然而到了高中却因为意外分手,让唐熏黯然神伤,默默铭记那份情,让萧羽性情大变,发誓要报复天下女人………
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    二十一世纪大学生,莫名其妙的穿越到一个以武为尊的世界,一切以实力说话,强大的斗气飞天遁地无所不能,甚者长生...
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    本书共分七章,内容包括:在工作中寻找快乐、在创新中感受快乐、在教学中体验快乐、在培养中得到快乐、在沟通中享受快乐、心理健康永远快乐、爱学生的教师最快乐。