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第22章 滚雪球法则,钱生钱让财富更快积累(2)

这是香港有史以来最大额的单一交易。在这一交易中,和记黄埔不仅赚了 1130亿港元的巨额利润,而且还成为电信巨头曼内斯曼最大的股东,李嘉诚也当之无愧地成为欧洲最大的电信经营商。卖“橙”成功后,有人以“7天赚了 1000多亿”为题,表达了对李嘉诚经商智慧的赞叹。

进得快也退得坚决。投资的进与退尤其显示出李嘉诚的超人本色。在经营前景看好、市值不断看涨的情况下,李嘉诚果断出手,创造卖“橙”奇迹,让金钱高速转起来,积累更多财富。成败就在举手之间,优柔寡断将会贻误商机。李嘉诚或许是全世界最重视现金流的商人之一,在 2007年财年结束时,和记黄埔拥有 1110亿港元的现金及现金等值的资产。这也是他重视现金流,让现金快速运转起来,不至于资金链断裂的结果。

花旗银行成立于 1812年,在世界各地都有自己的分支机构,是世界著名的银行之一。沃尔特·瑞斯顿曾是花旗银行的一名普通职员,后来升任为花旗银行的总裁。瑞斯顿时期花旗银行发展的特点就是“金融创新”。这也是花旗银行至今依然在竞争中取胜的有力法宝。

早期的瑞斯顿是一名不折不扣的创新斗士。其最早的创新提出于 20世纪 50年代,他当时只是一个初级信贷员,根据传统的信贷方式,银行发放贷款更多考虑的是借款人的品德、能力和抵押物,而很少考虑借款所能产生的未来现金流,从而限制了像投资油轮等大型设备的人获得贷款的机会。瑞斯顿突破限制,设计了一种新的信贷方式,即由银行先行买断油轮,然后将油轮出租给船舶公司,以船舶运营获得的现金流,而非借款者的其他收入来偿还贷款本息。这种融资租赁的方式一经推出,便蓬勃发展为一种新的产业。花旗银行的这一创新被其他银行纷纷效仿,极大地改变了国际航运业的面貌。

造就花旗银行成功的战略有很多,但金融创新是花旗凭借其庞大营销网络及产品多样化,最大限度地利用了金融产业的规模经济、范围经济的特点进行宽系列的全球竞争,形成全球性竞争优势,加大竞争对手进入壁垒和竞争成本的核心武器。

不要把钱放在一个篮子里面

充分地分散投资风险后,虽不太可能会遇上最坏的情况,但也不容易遇上最好的情况,而最有可能发生的情形就是不好也不坏,投资回报率非常接近平均数值。所以,不把鸡蛋放在同一个篮子里后,还要实现投资组合赢利,才算成功。李嘉诚在接受《全球商业》和《商业周刊》的采访时说:“我不是只投资一种行业,我是分散投资的,所以无论如何都有回报。”

李嘉诚企业的最大优势就是利润来源多元化,这样能够快速应对市场变化,可以取长补短。例如,长江实业持有和记黄埔近50%的股份,和记黄埔是一个国际化和多元化程度很高的企业,这在一定程度上减轻了 1997年以后香港房地产业的衰退冲击。1997年,在房地产业的巅峰时期,长江实业将所持有的长江基建股权的70.66%全部卖给和记黄埔,获得了 55.68亿港元现金,并发行了 2.54亿股普通股。通过这次股份发行,长江实业持有和记黄埔的权益增加了约3.6%。李嘉诚在经济危机时,充分利用和记黄埔这把赚钱的利器,在长江实业与和记黄埔买卖间,巧妙地完成了资本的转换。

企业经营者要有整体战略思路,多元互补,这样当一个环节出现短板时,其他的环节可以补充,这样永远是一个整体,此消彼长就是这个道理。收购其他公司及其他业务,分散风险,目前李嘉诚旗下七大行业无论产业领域还是地域,都分布广阔,即便某个领域有风吹草动,也不会伤筋动骨。同时,稳定回报的业务,能提供稳定的现金流,整个集团遇到困境时它也能提供援手,还能使财务报告比较好看,借贷、集资都拿得出手。

从李嘉诚经商的思维来看,审时度势、以变制胜是经营管理的一条制胜法宝。做生意时,不要被一项业务所套牢,不管这个业务的前景多么诱人,也不要把自己的全部赌注都押在同一个业务上。分散业务类型,同时从事多个不同类型的业务,当其中的某一个业务不行了的时候,还有别的业务可以支撑,从而制造得以喘息的机会。

胡雪岩的成功,主要是他找准了最佳的投资谋略——不把鸡蛋放在一个篮子里。有了这个大的投资方向,才使他不断开拓新的行业,最终站到了财富的顶端。

胡雪岩在每次看准商机后,将一切筹划好后就会立刻行动。他认为,如果不去发展新的出路,一辈子只是死守一个行业,一旦遇到行业危机,就会变得一无所有。胡雪岩总是把自己的鸡蛋分装在不同的篮子里,就算是一只篮子坏了,对他的整体财富影响也不会太大,这也是作为商人最高明的投资策略。

在商业生涯中,胡雪岩十分重视多元化经营。一开始,他先是在自己最为熟悉的领域开起了阜康钱庄,等钱庄有了一定的规模和发展之后,他又开起了典当行。在得知外国人在上海四处求生丝时,他马上想到江南是丝绸发达之地,并想到自己也可以从江浙一带的桑蚕业中分得一杯羹,却苦于手头没有充足的资金。所以就先安下心来办钱庄,进一步与政府部门搭上了关系。很快,资金雄厚了,于是他开始追求他梦寐以求的桑蚕事业。

胡雪岩开钱庄、办典当、买卖军火、经营丝绸、有了药店,并同时承办了左宗棠的军需购置,多元化的经营使他财源滚滚,同时也降低了投资的各种风险,深得多元化经营的好处。庞大的胡氏生意在胡雪岩的合理规划下不断地像雪球一样越滚越大,最终滚到了财富的顶端,汇集了所有商人最完美的梦想。

任何人做生意都希望获得最大的利益,但是有一点不要忘记,风险与利益是并存的,利益越大,风险也越大,孤注一掷的投资方法很难获得长久的成功,要想把生意做得又大又强,那就要把握一个原则:不要把所有钱都放在一个篮子里。对于一个商人来说,降低风险尤其重要。李嘉诚认为,降低经营风险的秘诀就是把风险分散。但不同的是,他的多元化做得有计划、有条理,不是盲目地看到哪里赚钱就往哪里投点钱。

盖茨在软件业可谓头号人物,有“软件帝王”的美誉,以其个人资产衡量也属世界首富之列。对于投资,比尔·盖茨有自己的一套战略手段。盖茨的投资理念主要是:新旧经济同时兼顾,但要有所侧重;均衡组合,绝不偏颇;对风险投资小心把握。对于投资,盖茨并不主张“把鸡蛋都放在一个篮子里”,而这就是他投资的过人之处。盖茨十分看好新经济,但同时认为旧经济仍有它的亮点,也向旧经济的一些部门投资,但数额有限。

比尔·盖茨的投资范围是多元化和全面覆盖的,他的小瀑布公司也向医药业和生物技术业投资。据美国报刊分析,小瀑布公司之所以向这些公司投资,一方面是由于这些公司有广阔的前景,另一方面则是“与盖茨对科学的持久不衰的兴趣有关”。

但投资也不能全押在高价科技股上。盖茨的投资战略一直都是“一个均衡的投资组合”。他从不把全部资本都押在涨得已经很高的科技股上,在投资新经济股票时,也必须兼顾旧经济股票。只有两者兼顾,这样在股市下跌时,一类股票的赢利可能对冲了另一类股票的失利,而在股市全面上升时,两类股票可能锦上添花、相得益彰。从而使投资者得到全面收益。

均衡投资是一项十分科学的投资战略,股市风险汹涌不定,有时是人力所不能把握的。不能将资本押在一处,多种项目构成的组合性投资,可以大大减少单一投资所带来的投资风险。此处“落”可能彼处“涨”,这样才会让手中的资金稳中有升,“财富数字”成倍上扬。

让别人为你赚钱最高明

中国青年创业国际计划宁夏办公室主任税丽曾说过一段话:对于刚刚离开校园、缺乏社会经验和各种资源积累的大学生而言,想仅仅依靠个人力量白手起家,难免会遇到一系列棘手的问题。如果有一个实战经验丰富、掌握一定业内资源的“领路人”,必然会帮助创业青年少走很多弯路。

“我不赞成学生毕业之后创业,现在做小企业真的就是别人的‘孙子’,甚至是‘孙子的孙子’。还是到大企业里做个白领的好,可以积累自己的人脉、情感、资历资源,牵着‘巨人的手’更好走路。”这是严介和在一次访谈中说的一番话。严介和所谓“牵着巨人的手更好走路”的观点,实际上就是说一个创业者要善于借助外力来发展壮大自己。每个巨人都不是天生的,不是巨人不要紧,我们可以和巨人为伍。

财商教育里有这样一个非常重要的概念——OPT法则。全称 other people's time,就是别人的时间。被称为时间倍增术。就是让你学会让别人为你赚钱。也就是说如果你一周工作 40小时,一年工作 50周,要工作 30年的话,你这辈子有多少个小时为你赚钱? 6万个小时,很累啊!台湾首富王永庆,他只有小学学历,但是他全球有 4万名员工。每个员工每天工作 8小时,他每天就有了 32万小时在为他赚钱。32除以6,多少?也就是你工作 5辈子赚的钱,王永庆工作一天就能赚到。

没有力量不可怕,可怕的是不会整合力量,借助力量。“借”是技巧,也是智慧。小智者,借物;中智者,借钱;大智者,借人;超智者,借势。

如果有一个支点,人类甚至可以撬动地球。那么在创业的路上,如果你懂得借势,还有什么事情做不了呢?一个精明的创业者要学会“假”、“借”,要充分利用一切可以利用的事物和条件,要学会借助外力,利用外力使自己成功。

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