一个人要想在职场上立足并获得长足的发展，自身的道德品质至关重要。即使你的才能并不出众，你也一定要有一个好的人品。这样，你才能获得同事和老板的认可，使他们认为你是一个可靠的人。
严于律己
一名职场人首先要做到的就是严格要求自己，严格约束自己，严格规范自己的行为。严于律己就是要从方方面面严格要求自己。
第一，职责所在不求人。
如果自己应该做的工作却做不好，总是需要别人来帮忙才能完成任务，就说明你不称职。久而久之，自己的工作能力上不去，在别人心目中的形象也立不住。长此以往，别说是向上发展，就是在原来的工作岗位上能否站稳都不好说。一个不能胜任本职工作的人，就离被辞退不远了。
第二，别人露脸不眼红。
每个人的工作都有辛苦的时候，也都有展示自己的时候。当不属于自己“露脸”的机会出现时，一定不能去抢别人的风头。不然的话必然要受到别人的抱怨与责难。
第三，“边际”工作照样做。
什么是“边际”工作？就是从职责划分上不是十分明确，你干也行，他干也可以的工作。换句话说，就是你也可以做，他也可以做的工作。不论谁做了，工作任务完成就可以了。但是如果都不去做，造成工作失误，双方都有责任。而能主动做好这类工作的人，才是受欢迎的。
第四，偶尔“吃亏”也无妨。
从工作的分配上来说，领导基本上是尽可能掌握一个公平。但是任何事都没有一个绝对的公平。所以如果比别人多做了，少得了，不要斤斤计较。要肯于吃点小亏。平时一点亏都不肯吃的人，有了好事领导也不会想到他。因为领导也是人，从心理上来说也要找个平衡，有好机会也要分给那些平时不计较得失而肯于吃点亏的人。鸡蛋之所以要有个壳，是因为内瓤太软。只有吃不起亏的人，才不肯吃一点亏。
第五，少谈自己多谈事。
在各种场合下，尤其是在作报告、搞培训时，要少谈自己多谈事。一个人的经历很多，有成功也有失败的事例，不反对把它们拿出来与别人交流。但是对于一些成功的事例，尽可能不要说是自己的。可以提这件事，若想要让人感觉是现实中的事，可以说成是在你身边的某个朋友或同事身上发生的。这样可以避免有自我吹嘘之嫌。一旦让人家感觉你是在自我吹嘘，那事例的作用便会大打折扣。反之，一些大众化的问题，则可以自己为例。通过一些常见的小错误自我解嘲，非但不会有损你的个人形象，反而拉近了你与听众之间的距离。
第六，帮助别人要得当。
每个人都不是万能的，有时候需要别人的帮助与指导。在别人需要帮助的时候，要主动帮助别人。这里有两点：一是要有能力帮别人，二是要肯于帮别人。特别是在别人不懂、不会的时候，不要摆架子，要给人以及时的指导。反之，对别人已经会的东西，就注意不要再指手划脚，那样不仅对别人起不到帮助作用，反而给别人增添了麻烦，引起人家的反感。
第七，做事有度，不偏执。
做任何事都要有自己的原则，不能人云亦云。一个没有主见的人，必将一事无成。但是要掌握一个“度”。有些事未必你就是正确的，如果不正确的话，就不要固执己见。无论什么事，一味地固执己见和盲目地听从别人都是不可取的。要审时度势，根据事物的性质去判断，什么事情该坚持，什么事情该听从，而不要为了个人的得失而偏执。在方式上要注意，即使坚持自己的正确意见，也不要让别人下不来台。
第八，做好自己，不攀比。
别人能做到的你未必能做得到，别人做不到的可能你会做得很好。所以自己要“圆”好自己。一味地和别人攀比，往往容易丧失自我。要根据自己的长处与短处去发展，长处要进一步发扬，短处要及时进行弥补。别人的长处只是你发展的一个参考和借鉴，世界上没有两片完全一样的叶子，同样，这世上也没有两个完全一样的人生。你是世界的唯一，要活出你的精彩。
最后，助人不求回报。
人生在世总有需要别人帮助的时候，也总有帮助别人的时候。对于别人的帮助，应该抱以“受人滴水之恩当涌泉相报”的感恩胸怀。但是在帮助别人的时候，则当施恩不图报。如果把经济学原理用在人生上，每个人都希望自己的“生存成本”越小越好。如果你让人家觉得欠你的“人情”比你帮助人家的事还大，人家宁可不用你帮。反之，帮人一点忙就天天挂在嘴边，谁还敢用你？更有甚者，把别人的成绩，夸大其词地声称是自己帮助的结果，或贪天之功，或居功自傲，更令人避之唯恐不及了。
宽厚待人
人与人之间难免会有各种各样的矛盾。其实，人没有外在的敌人，人的敌人只有自己。别人反对你，正说明你身上存在着某种不足。所有的困难都是助你成功的阶梯。每当你克服一次困难的时候，你便把问题踩在脚下，从而又上升到一个新的高度。这种锻炼，是人成长过程中的重要一环。
1.不要苛求别人
无论是领导还是下属，每个人都是凡人，都会犯错误。对于领导来说，我们不能要求领导什么事都做得十分正确。如果领导有做得不恰当的地方，我们可以和领导进行沟通，表明自己的观点。这样不仅有利于工作的开展，而且增加了相互间的理解与信任，同时可能还维护了适当的个人利益，何乐而不为呢？对待下属也是一样，你安排的工作，下属未必能做得令你十分满意。但是只要他用心去做了，就不要求全责备。即使他没尽全力去做，也应该帮助他分析原因，令其在以后的工作中尽心尽力，而不是只对此次的成败进行没完没了的追究。
2.宽容你身边的人
对上级你应该学会宽容，这要从两个方面来说。一个是能力上，一个是素养上。从能力上，领导的业务能力未必都比你强。或许领导是“不善将兵，而善将将”；或许你是某一方面的业务尖子，而领导是抓全面的。因此要容许领导在某一方面不如你专业。在素养水平上，也不要苛求领导有多高。因为现实社会中，一个人能走上领导岗位有很多因素，能力、资历、机遇、人际关系等等。而毋庸置疑的事实是，他是你这一段时期的现任领导。因此，只有你能容得下他，这个工作环境才能容下你。
同样，对于你的下属，也应该学会宽容。因为谁成为你的下属，往往不是你自己能决定的。即使你自己能决定，又怎么可能要求下属个个都完美呢？重要的不是他们现在的水平如何，而是你将如何使他们将来的水平提高。
除了上级下属，我们对横向交往的同事也要宽容。由于工作原因，我们少不了和各部门的同事打交道。人的素养和能力是参差不齐的，同时由于各种因素的巧合，可能会产生出一定的误会。因此，相互间的沟通与宽容，就显得尤为重要。当你宽容了别人时，也为别人宽容你预留了空间。
在陌生的环境中，对不熟悉的人，也应该宽容。或许一般人会不在意这点。因为你对你周围的人宽容，一是便于相互间的交往，二是可以给别人以良好的印象。但是对于其他环境中的陌生人，还有必要宽容吗？其实十分有必要。你觉得别人不认识你，或许彼此经过这个事件以后一辈子都不会再有相见的机会，但是不要忘了，你自己的心永远和你在一起。因此，宽容别人，会让你的心更加坦然。可能这正是孟子所言的“吾善养吾浩然之气”吧。
3.正确对待领导的优缺点
领导的优点就是你效仿的榜样，领导的不足就是锻炼你的机遇。都说学生有“向师性”，其实一个单位的人，时间长了都会受领导潜移默化的影响。领导的工作方法、工作作风等等，都会在无形中给属下施以影响。善于学习的人，就会在日常工作与学习生活中，从领导身上学到很多东西。但是，领导也是人，不可能什么都会做，他们也会有其自身的不足。领导的不足，一是给你提供了一个借鉴的机会，更重要的是给了锻炼你的机遇。能够弥补领导的不足，正说明你的价值所在。只有能做领导做不到的事，你才更有存在的必要。
4.理解别人，把握自我
凡事都要尽可能地理解别人。别人做的事，可能是很通情达理的，也可能是看起来不可理喻的，其实这些都无所谓。别人之所以那么做，自有其中的道理。或许人家本来就做得对，只是你不了解情况；或许虽然做得不对，但是有其深层次的原因。因此，你所要做的只是要守住自我。一是不为其所左右，二是不被其伤害。如果有可能，协助其化解矛盾是最好的。强行干涉别人是无济于事的，还可能起了反作用。
5.杜绝非理性想象
凡事都往最坏处想，然后做出偏激的行为，是极为不理智的。其实，没有那么多“如果”。很多时候，事情并不像我们想象的那么坏。因此，也没必要做出十分偏激的事。防微杜渐只是从理智上进行必要的防范，而不是遇事冒失和冲动。
每个生活在世上的人，都不是一个孤立的人，人是社会关系的总和。一个人的一举一动、一言一行，无不是其历史、环境等各方面因素的综合反映。因此，人没有绝对的好坏之分。只不过是各方面的综合因素促成了其各种言谈举止、行为习惯、价值取向及利害取舍等。所以，没必要对一个个体的人有好恶之感，只要理智地去对待便是了。
