稻盛和夫：工作是提升心志的修道场
【人物简介】
稻盛和夫，现为日航CEO。27岁创办京都陶瓷株式会社，52岁创办第二电电，这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强，两大事业皆以惊人的力道成长。日航有58年历史，被视作“日本株式会社”战后经济繁荣的骄傲象征。
【CEO来信】
人工作的目的是为了提升自己的心志——这是我的观点。
提升心志是一件非常困难的事情，有的僧人经历长期严格的修行，也未必能做到。但是，在工作中却隐藏着可以达到这个目的的巨大力量。
日复一日勤奋工作，可以起到锻炼我们的心志、提升人格的了不起的作用。
……
我衷心希望，生活在现代的年轻人，你们承担着对未来的责任，在工作中切不可好逸恶劳，不要逃避困难。希望你们用一颗纯朴的心，全身心地投入到工作中去。
有时你们或许会感到困惑：“工作到底是为了什么？”每当此时，希望你们记住下面这句话：工作能够锻炼人性、磨炼心志，工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为。
……
大约在十年前，我和一位德国领事对谈时，听到这样的话：“劳动的意义不仅在于追求业绩，更在于完善人的内心。”
工作最重要的目的在于通过工作来磨炼自己的心志、提升自己的人格。就是说，全身心投入当前自己该做的事情中去，聚精会神，精益求精。这样做就是在耕耘自己的心田，可以造就自己深沉厚重的人格。
——稻盛和夫
【职场演练场】
稻盛和夫工作的认真程度，真的可以用“极度”二字来形容。在松风工业，他的任务是研究最尖端的新型陶瓷材料。他把锅碗瓢盆都搬进了实验室，睡在那里，昼夜不分，有时候连一日三餐都顾不上吃，可谓是全身心地投入了研究。他之所以这样做，是因为他完全把工作当成提升心志的手段。
凡是功成名就的人毫无例外，他们通过卓绝的努力，在成就伟大功绩的同时，也提升了自己的心志。稻盛和夫就是以这种工作态度成就了今天的自己。
在给人类带来近代文明之光的西方社会里，“工作乃是苦役”这个观点相当普及。也就是说，对于西方社会的人而言，工作本是一种充满厌恶、让人痛苦但又无法摆脱的无趣的事情。因而人们产生了近代的工作观：应该尽可能缩短工作时间，并且尽可能增加工作报酬。
所以我们总能看到一些人，毫无节制地追求金钱、地位、名誉，乐此不疲，并且强烈渴望出人头地，这当然不应一律加以否定，尤其对年轻人来说，有梦想才可能有奋斗的动力。但是在我们拼命追逐这些东西的时候，也时常要向自己提出这样的疑问：
“我们工作的意义到底是什么？”
在南太平洋新大不列颠岛上，有一个未开化部落的村庄，那里的人们都认同“劳动是美德”这一观点。在他们的生活中渗透着一种纯朴的劳动观：“认真劳动能塑造美丽的心灵”，“美好的工作产生于美好的心灵”。
在这个村落里，主要的劳动内容是烧荒农业，作物是甘薯。
在那里，根本不存在“工作就是苦役”这样的观念。村民们通过工作追求的目标是：“工作得到的美的成果”。就是要把工作做得完美，提升自己的心志。
村民们相互评论各自田地的整修情况、作物的长势以及泥土的气味，气味好闻的被称为“丰登”，气味难闻的则被贬为“不毛”。
也就是说，这个村子里的村民是通过劳动成果——田地是否整齐，作物是否丰收来判断一个人的人格的。田地工作出色、工作成果显著的人，就被认为是优秀的人，是心灵高尚的人。
对他们来说，劳动是获取生活食粮的手段，但同时又是磨炼心志、提升人格的手段。“出色的工作唯有出色的人才能完成”，这种简朴的劳动观在原始社会中普遍存在。而在给人类带来近代文明的社会里，劳动被看成是一种痛苦、让人厌恶的行为，所以，人们心中便有“工作时间应该尽量缩短，工作报酬应该尽量增加”这种观念。
如果我们仅仅把工作看成是获取生活资料的手段，那么，时间长了，你就会越来越厌烦手中的工作。别说工作失去了它本身的意义，就连生活也会失掉色彩的。所以，我们必须改变自己对工作的不良态度，加深对工作的热爱，把工作当成是提升心志的手段。
【职场行动指南】
工作最重要的目的在于，通过每天的工作来不断磨砺自己的心智、提高自己的品格。一个人应该全身心投入当下自己应该做的事情中去，全神贯注。将人的心灵比做一块土地，这样全心工作就是在耕耘心灵的土地，深沉厚重的人格将成为最宝贵的收获。
1.无论你的工作多么的简单、容易，你都要试着喜欢它。
我们劳苦的最高报酬，不在于我们所获得的，而在于我们会因此成为什么。洛克菲勒说过，如果你视工作为一种乐趣，人生就是天堂；如果你视工作为一种义务，人生就是地狱。所以当我们赋予工作意义，不论工作大小，你都会感到快乐，自我设定的成绩不论高低，都会使人对工作产生乐趣。如果你不喜欢做，即使简单的事也会变得困难、无趣。
2.工作能塑造一个人的品格。我们应通过每一天认真、努力、踏实的工作，逐步完善自己独立、诚实、优秀的人格。
每一天的工作我们都不能懈怠，到了公司，我们就要认真对待手中的工作，努力把领导交代的人物完成，踏踏实实地工作，不浮躁，不空想。这样，久而久之，你会发现自己在不断地进步。工作能力得到了提高的同时，自己的人格也得到了提升。在稻盛先生的人生经历中，除了取得事业上的巨大成功，他一直践行着“提高身心修养”这样的箴言。
用快乐的心态对待你每天都要面对的工作吧！这样做了，你会发现，你收获的不仅仅是单纯的物质回报，还有丰厚的精神食粮。
任正非：时刻持有紧迫感和危机感
【人物简介】
任正非，华为技术有限公司总裁。1987年，以两万元资金创立华为，现今华为已经是世界500强企业之一，在2011年中国民营500强企业榜单中，华为技术有限公司名列第一。
【CEO来信】
公司所有员工是否考虑过，如果有一天，公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产，我们怎么办？泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。而且我相信，这一天一定会到来。面对这样的未来，我们怎样来处理，我们是不是思考过。我们好多员工盲目自豪，盲目乐观，如果想过的人太少，也许就快来临了。居安思危，不是危言耸听。
……
华为公司老喊狼来了，喊多了，大家有些不信了。但狼真的会来。今年我们要广泛展开对危机的讨论，讨论华为有什么危机，你的部门有什么危机，你的科室有什么危机，你的流程的那一点有什么危机。还能改进吗？还能提高人均效益吗？如果讨论清楚了，那我们可能就不死，就延续了我们的生命。
……
危机的到来是不知不觉地，我认为所有的员工都不能站在自己的角度立场想问题。如果说你们没有宽广的胸怀，就不可能正确对待变革。如果你不能正确对待变革，抵制变革，公司就会死亡。在这个过程中，大家一方面要努力地提升自己，一方面要与同志们团结好，提高组织效率，并把自己的好干部送到别的部门去，使自己部下有提升的机会。你减少了编制，避免了裁员、压缩。
——任正非
【职场演练场】
任正非懂得居安思危的道理，时刻保持着紧迫感，他是这样要求自己的，也是这样要求他的员工的。在一次内部讲话中，他敲响了“冬天”的警钟，郑重告诫全体员工——“华为要注意冬天”。他还在公司内部贯彻末位淘汰制，裁掉落后的人，裁掉那些不努力工作的员工或不胜任工作的员工，让大家时刻保持着紧迫感。
正是任正非的居安思危的意识，才使华为走到了今天。在职场上，我们必须时刻保持紧迫感，无论在多么风光的情况下，都始终不失冷静，越成功越警醒，越警醒越努力，才能攀上一个又一个高峰。
居安思危方可安身，逸豫则会亡身。只有时刻保持紧迫感，我们才能在激烈的市场竞争中保持不败的境地。
林东刚到公司的时候非常努力，聪明能干，很快就在工作中取得了突出的成绩，很快就成了老板的“红人”。老板非常赏识他，进入公司不到两年，他就被提拔为销售部总经理，工资一下子翻了两倍，还有了自己的专用汽车。
刚做上总经理那阵子，林东还是像以前那样努力勤勉，每一件事情都做得尽善尽美，并且经常抽出业余时间参加培训，弥补自己知识和经验方面的不足。
时间长了，经常会有朋友对他说，“你犯什么傻啊？你现在已经是经理了，还那么拼命干吗，要学会及时行乐才对啊。再说老板并不会检查你做的每一件事情”
在多次听到别人说他“犯傻”的话后，林东变得“聪明”了，他学会了投机取巧，学会了察言观色和想方设法迎合老板，不把心思放在工作上，也放弃了很多的学习计划。如果他认为某件事情老板要过问，他就会将它做得很好；如果他认为某件事情老板不会过问，他就不会用心做它，甚至根本就不做。
终于，在公司的一次中高层领导会议中，老板发现林东隐瞒了工作中的很多问题。在年底的业务能力考核上，林东有几项考评成绩也大不如前，失望之余，老板就把林东解聘了。
林东在当上经理之后变得“聪明”了，安于现状，没有居安思危的意识，更没有时刻保持着紧迫感，结果导致自己的业务能力大不如从前，最后被老板解聘。
市场中没有永远畅销的产品，同样，职场中也没有永远的“红人”。职场中有很多像林东这样的“红人”失宠，这里面有很多因素，但最主要的是“红人”失去了原来的激情和紧迫感，活在当下，满足现状。这些人在成为“红人”之前，工资不高，起点也比较低，而且时刻面临着被淘汰的危险，因此，他们努力工作，用业绩来证明自己的能力，用业绩来取得想要的回报。终于，他们成功了，薪水、地位都大大提高，生活品质也得到了很大改善。这个时候，他们滋生了骄傲的情绪，优越感上去了，紧迫感下来了，工作干劲丢掉了，于是业绩也随之下来了。事实证明，这种态度最终害的人还是自己。
生于忧患，死于安乐。我们只有随时保持紧迫感、恐惧感才能在这样一个竞争激烈的社会中生存下来，生存得更好。
【职场行动箴言】
时刻保持紧迫感，才能适应形势，从容应对困难，取得工作上的胜利。那么我们应该如何保持紧迫感呢？
首先，我们要有居安思危的心态。不要因为能够掌握现在手头的工作就沾沾自喜，我们要认真思考我们的不足之处。
其次，我们要用知识和技能武装自己。很多公司都有自己完备的员工培训体系，我们应该努力争取，注意时时提升自己的技能。
不管我们从事什么工作，我们都要钻研自己的业务，不断提高自己的工作技能。毕竟我们所处的社会是一个优胜劣汰的社会，是一个适者生存的社会，人跟人之间充满了竞争，充满了能力的比拼，所以我们应该努力让自己成为行业的精英。
戴志康：持续的浮躁只能换来“淘汰”
【人物简介】
戴志康，北京康盛创想科技有限公司CEO。1981年生，全球最知名的社区论坛软件之一Discuz！的创建者。大三时他拒绝了30万年薪的工作；大四时他到北京创业，一年之后公司实现500万元的年营业额；25岁时，身价过亿。
【CEO来信】
一直很简单，我最开始做这个软件就是为了找工作，首先这个软件本身会有很多人用，用了以后我就出名，出名以后我可以找一份好的工作，我不想念研究生或者在求学方面做进一步的尝试。你起码自身得有一定的产品经验、有一定的技术实力，你做的东西有人用，你就会有好的工作机会。
但是真正工作摆在你的面前，你会觉得我之前付出的一、两年的心血中断掉，觉得很不甘心，觉得对不起以前为它付出的时间、精力和感情。所以自己做，做完以后，发现这个产业、这个产品还有小的团队，不断的壮大，你更不可能放弃它，心中有一种责任感或者是使命感把它做好。
……
不要浮躁，你不要觉得我要去融多少资？赚多少大钱？等等。要有简单、淳朴的理想，往往这个理想会成为你一生、半生贡献的事业。你一开始什么都没有，既没有技术也没有人脉的情况下做很大的事情，成功的概率会很低，不然你总想着要赚钱、盈利、融资，你不断的失望、落差，会打击你的积极性。
——戴志康
【职场演练场】
戴志康从刚开始创业，就没想着要赚钱，只想踏踏实实、认认真真地做事。他认为：不要比谁会的东西多，要比谁会的东西精。不能浮躁，一定要静下心、沉下心，专心钻研自己的技术，做到最好、最精通、最深入，这才是我们应该追求的目标。
在这个充满诱惑的时代，人人都渴望成功。几乎所有人都梦想一觉醒来就变成富翁。如果说在物质贫乏的时代，阻碍人们走向成功的首要原因是人们没有梦想、不敢梦想的话，那么现在，阻碍人们成长和成功的正是这些不切实际的梦想。
浮躁的工作态度使人们难以沉下心来做好手中的工作。他们认为现在的工作太平凡乏味，根本不值得自己投入精力去做，对待工作敷衍了事，能应付就应付，能推诿就推诿。整日不是抱怨上司不识“千里马”，就是为自己的“怀才不遇”愤愤不平，牢骚满腹。
麦克是沃尔玛公司的员工，他已经在这家公司工作两年了。工作条件虽不算很好，但能学到一些东西。他每天按时上班，按部就班工作，倒也乐得轻松自在。一次他参加同学聚会，发现大家都发展得不错，都比自己要好一点，于是，他开始对自己的现状不满意了，考虑要向经理要求加薪，否则就找机会跳槽。这一天，他找到了一个机会向经理提出了加薪的要求。经理只是笑笑，没有理会他。从那以后，麦克就再也打不起精神工作了，他开始敷衍工作。一个月后，经理把他的工作转交给了其他员工去做，大有“清理门户”的意思。因为麦克也早就不想在这里“委屈”自己了，于是便递交了辞呈。让他没想到的是，接下来的几个月里，他并没有找到更好的工作，不是条件差，就是薪水更低。他只能怀着懊悔的心情找了个不如以前的工作来做。
正如麦克一样，许多心态浮躁、整天想要跳槽的人，工作反而愈换愈差，因为他们根本无暇在自己的专业领域里积累经验和使实力更上一层楼。反倒是那些心态平和、用心做好每份工作的人，往往能够大展宏图。
浮躁的人自我控制力差，容易发火，不但影响工作效率，还影响人际关系和身心健康，其害处可谓大矣。
轻浮、急躁，对什么事都深入不下去，只知其一，不究其二，往往会给工作、事业带来损失。所以我们应该踏实、谦虚，遇事沉着、冷静，多分析、多思考，然后再行动，不要这山看着那山高，干什么都干不稳，最后毫无所获。
职场生活中，我们的浮躁心理不但对企业有害，更会危害到我们自身。所以，优秀的职场人士都会自觉戒除浮躁心态，不管你的能力有多强，你都必须从最基础的工作做起，用心对待自己的工作，做好手中的事。职场永远不会有一步登天的事情发生，任何人要想脱颖而出，唯一的机会就是把现在的工作做好，在普通平凡的工作中创造奇迹。
【职场行动指南】
如今职场竞争如此激烈，许多人内心渐渐浮躁起来，在工作成果上一味求快，这种急于求成往往使自身的发展更加步履维艰，甚至错误频出，与之前的设想相距甚远，良好的工作成果就更加无从谈起。那我们应该怎么做呢？
1.摆脱速成心里。“欲速则不达”，一味主观地求急图快，违背了客观规律，造成的后果只能是欲速则不达。
2.脚踏实地。想要使工作有所起色，就必须沉下心来，一步一个脚印地做事，才能将事情做好做成功。
韩小红：成功的职场女性不会只想着和男人分工
【人物简介】
韩小红，现任北京慈铭健康体检连锁机构总裁。她本人先后被评为“北京影响力·影响百姓生活的十大人物”、“中国海归十大创业新锐”和“三八红旗手”。她所领导的企业慈铭健康体检先后被朝阳区评为“和谐民营企业先进单位”、被北京市消协评为“大众健康消费教育先进单位”、被《北京晚报》评为“最受百姓信赖的健康品牌”。
【CEO来信】
在工作上不要想着和男人分工。如果想成为一个成功的女人，在工作场合永远不要把自己当女人。作为职场上的女性，总是在思考我是一个女人，把一些繁重的工作交给男性职员做，或者让他们照顾我一下，只会使自己的路越走越窄。忘掉自己的性别，只想自己就是个工作人员。职场上没有性别的差异，我在招聘的时候，除了纯粹的体力工作，从来不考虑这个岗位是不是只有男人才能做，女人就不行。智力上的事情，不分男女。我对男、女员工一视同仁。
……
职业女性对自己的定位很重要。自己要清楚自己是一个什么样的人，适合做什么职业和能做出多大成就。
此外，女人要成就事业，就必须遵循木桶效应，不可以有一块短板。不但要具备女人先天的素质，还要有男人的素质。任何事情要做成都不容易，女性创业就更加艰难。女人本身就有依附性，如果没有具备男性有的独立、刚强，随时都有可能退缩下来。要有独立的个性和人格，自立、自强。我认为社会是一个相互给予的体系，你给别人的多，别人给你的反馈才能多。过于依赖别人，自己的人格和企业发展的资源就会变得越来越少。创业对女人的要求其实是很高的。
——韩小红
【职场演练场】
韩小红在德国海德堡大学医学读完博士回来后，在301医院任肿瘤内科医师，她遇到的基本都是癌症晚期的患者，也就是临终前的病人。面对重病人经常束手无措，这让韩小红认识到，真正的治疗应该开始于早期诊断。意识到这一点，她决定出去创业。但2002年的时候，体检的重要性还没有在国内得到广泛认知，韩小红遇到了几乎所有创业者都会遭遇的困难，这一段艰辛的过程，但是她没有放弃，一直坚持了下来。
随着社会的进步和时代的发展，在文化和视角多元化的今天，性别不应该是阻碍女性成功的一个障碍。
在斯特拉特福子爵为克里米亚战争举办的晚宴上，人们做了一个游戏，军官们被要求在各自的纸片上秘密地写下一个人的名字，这个人要与那场战争有关，并且要他认为此人是这场战争中最有可能流芳百世的人。结果每一张纸上都写着同一个名字：“南丁格尔。”她是那场战争中赢得最高名声的妇女。
南丁格尔带着护士小分队来到了战场，在几个小时内，成百上千的伤员从巴拉克战役上被运了回来，而南丁格尔的任务就是要在这个痛苦嘈杂的环境中把事情弄得井井有条。过了不久，又有更多的伤员从印克曼战场上被运了回来。什么事情也没有准备好，一切都需要从头安排。而当各种事务开始有序地进行时，她自己就又会去处理其他更危险、更严重的事情。在她负责的第一个星期，她有时要也连续站立20多个小时来分派任务。
“南丁格尔的感觉系统非常敏锐。”一位和她一起工作过的外科医生说，“我曾经和她一起做过很多非常重大的手术，她可以在做事的过程中把事情做到非常准确的程度……特别是救护一个垂死的重伤员，我们常常可以看见她穿着制服出现在那个伤员面前，俯下身子凝视着他，用尽她全部的力量，使用各种方法来减轻他的疼痛。”
一个士兵说：“她和一个又一个伤员说话，向更多的伤员点头微笑，我们每个人都可以看着她落在地面上的亲切的影子，然后满意地将自己的脑袋放回到枕头上安睡。”另外一个士兵说：“在她到来之前，那里总是乱糟糟的，但在她来过之后，那儿圣洁得如同一座教堂。”
南丁格尔被誉为“护理学之母”，她创立了真正意义上的现代护理学，使护理工作成为一种受尊敬的正式职业。
在短短3个月的时间内，她使伤员的死亡率从42％迅速下降到2％，创造了当时的奇迹。她的故事告诉我们，女人不是弱者，女人同样可以创造佳绩。
在职场中，只要我们能够用心，在日常生活中提升自己的职业素养和特质，充分挖掘自身的潜质，相信会有越来越多的女性和男性一样在各行各业中发挥自己的光和热，为公司、为社会创造更大的价值，同时谱写出自己的卓越人生。
【职场行动指南】
随着社会的发展，男女平等意识越来越强。但是，在职场中，女性确实有很多弱势存在，那么，职场中的女性如果不想被男人比下去，应该怎么办呢？
1.针对自己的强项选择适合自己发展的职业。女性在选择职业的时候，一定要慎重，对自己有全面的评价，找适合自己发展的岗位。
2.平衡。也就是中国古代哲学所倡导的“舍得之道”。舍得，舍得，有舍弃才能获得，什么也不愿丢掉，结果会丢掉一切。把握好舍得的平衡关系，是领导艺术的基本技能。这一不可或缺的领导能力，尤其对女性这个挣扎于各种角色中的群体至关重要。家庭事业两不误，才是一个货真价实的成功女性。
3.坚持。坚韧与勤奋的美德，是努力工作和在困境时也能如此的信念。只有具有“咬定青山不放松”的坚持信念，你才能不言放弃，敢于直面来自四面八方的挑战，不达目的不罢休；只有常怀“千锤百炼出深山”的坚持信念，你才会百折不弯，唱着“办法总比困难多”的咏叹调，去追寻“风雨过后是彩虹”的成功之梦。一句话，坚持就是胜利！
4.职场女人要有“我能行”的意识。不要因为自己是女性，就有着“娇弱感”，遇到困难的工作总是想寻求别人的帮助。要有“我能行”的信念，要有独立解决问题的能力。
谭智：复合型人才才有向高层进军的机会
【人物简介】
谭智，分众传媒总裁，分众传媒全资子公司框架传媒董事长。在去分众之前，谭智先生为8848.net公司首席执行官，仅用了两年的时间带领团队建成了中国最大的电子商务公司和平台，成为当时互联网公司中的领军人物。
【CEO来信】
我现在面临的最大的挑战是人和管理。我的企业有7000多人，其中不乏销售精英。找一个销售能手并不难，难的是找到一个职业经理人——一个财务、技术、人力等知识综合的经理人。如何将一个销售精英转化为一个职业经理人也是很重要的。如果众多国内企业能够将专业人才转化成经理人，他们很快能将企业上升到另一个高度。
我们和上百家企业都有合作，如何融合这些企业的文化是我们面临的很大挑战。我们有一个专门的团队致力于这个任务，通常与一家企业签订合同之后，我们会派专人亲临该公司现场，花上几天的时间和他们的领导以及员工交流，让他们知道我们在描绘的是怎样一幅宏伟的蓝图，这样的操作模式今后也将继续。而在公司内部，我们有时会召集8、9个高层领导开会，不谈销售目标，只谈企业文化，企业想要触及的地区，以及我们希望企业成为怎样。上述这些举措使我们获益匪浅。
……
一个企业领袖必须是一个综合素质要高的人，情商要高。一个企业不仅要经历成功，更主要是要经历失败，挑战、危机。综合素质是指，一个人才需要多种知识和经验，他需要了解销售、财务、法律、人力资源等基本素质，此外，再加上人际沟通能力和带领团队的能力、信念和行动，这些都缺一不可。这其中，最关键是他要有坚定的信心和理念，毫不动摇。
我们的发展太快了，要应对100%的增长速度，我们必须加快领导者的培养，因此在分众，我们采取的方法拔苗助长式的培养方法——许多领导者的能力还不是很到位，但是非常有潜能，我们会将这些领导者拔高一个层次，让他们在岗位的实践中逐步学习、累积并完善。我们觉得领导者不一定要有相似的经历，技术，只要他有激情、勤奋、聪明和正直，这就是我们需要的人才。
……
我们会有一系列的培训项目、策略、手段、办法来提升领导者的技能，同时，我们也使我们的结构调整到可以将错误的影响降低到最小。将团队拆分，然后让这些被“拔苗助长”的人来实施领导，可以让他们有个实践的机会，并且一定要允许他们犯错误，要从错误中来学习正确。这其中最关键的就是要将错误的影响最小化。中高层领导的短缺问题，将会是我们长期面临的挑战之一。
——谭智
【职场演练场】
在雷军看来，一个企业高层人员必须是一个综合素质高的人，需要了解销售、财务、法律、人力资源，还要有人际沟通能力和带领团队的能力等等。谭智本身就是这样的一个人，他仅用了两年的时间带领团队建成了中国最大的电子商务公司和平台，是当时互联网领域的领军人物。
在当今职场上，有许多员工以其精湛的行业技术而著称，但很少有员工具备多方面的能力，综合素质高。如果你想成为企业的高层人员，那么必须培养自己多方面的能力。而且，现代的企业不仅仅需要专通技术的员工，他们更需要既懂管理又有技术的综合型人才。前微软Windows部门高管Jim Allchin（吉姆·阿尔钦）他既懂技术又懂管理，是微软公司最受盖茨欣赏的高管之一。也许从微软择才的策略上，可以使你对此有所认识。
1.聘请一位对技术和经营管理都有极深造诣的总裁。
2.最看重有头脑的经理人员，一定要既懂技术又善经营。
3.对市场有深刻的认识，并能够灵活地组织和管理。
4.聘用既懂专业知识又深通经营管理的员工。
如果你对自己有更高的要求，想成为企业的高层人员的话，就既要拥有精湛的专业技术，还要尽量学习了解公司运营的一些经济知识，还有员工管理和日常事务管理等一些管理学方面的知识。明白公司的业务模式，以及导致本行业中企业盈利和亏损的原因，明白怎样操作才会增加盈利，怎样优化工作流程，怎样才能更好地管理员工和促进工作。拥有技术又具备了经营管理能力，那么你将在职场上游刃有余；相反，如果你徒有精湛的技术而毫不管理知识，那么同样无法得到老板的垂青，难以走入高层。
孙立和柳林同是一家通讯公司的研究人员，他们都拥有精湛的专业技术，研究出来的新产品曾数次为公司带来了抢占市场先机的机会，并为公司创造了一个又一个的销售高峰。因为他们卓越的功勋，董事长一直对二人青睐有加，并打算被提拔其中一个出任公司的总经理。
孙立是企业的老员工，一直以高水平的技术著称，为企业创造了不少效益，曾多次得到董事长的夸奖。于是，几年之间他一直醉心于钻研技术创新，对其他的事情关心得甚少，也从来没想过要学习企业经营管理的事。柳林是三年前大学毕业后才来到公司的技术员，由于爱学习和虚心求教，技术水平也一直很好。但不同的是，柳林总觉得这个时代光凭技术还不能算是有足够的竞争力，于是她就寻思着学点其他的东西，以保障自己在与别人竞争时有足够的优势。后来，她利用闲暇时间开始学习企业管理的知识，并且还参加了相关的课程培训。
现任总经理辞职之后，董事长任命孙立做了总经理，毕竟孙立资格很老，而且对公司贡献一直不错。上任一段时间后，孙立就显得捉襟见肘了，因为毫无组织和管理能力，公司内部开始有人和他作对，结果产品的销量日渐下降。无奈之下，董事长只好把孙立撤下来，让柳林出任总经理。没想到，柳林不仅使公司的各项业务得到了恢复，一段时间之后公司的销售业绩也渐渐上来了。董事长暗自奇怪，惊叹这个小姑娘还真是能干。柳林的工资也不止增加了一倍，当然早远远超过她的前辈孙立了。
作为一名好员工，要想在公司有所发展，我们就要自觉学习其他方面的知识，在拓展自己专业领域的同事，不断更新自己的知识结构。唯有拥有高水平工作技能，懂经营善管理，才能在未来的竞争中凸显优势，获得发展。
职场中苦苦奋斗的我们，不都想成为企业的高层，企业的领军人物嘛！那么，行动起来，学习各个方面的知识和修炼各个方面的能力吧。
【职场行动指南】
艺多不压身，一名优秀的员工要想让自己在激烈的市场竞争中立于不败，就要把自己从单一的技术型人才转化为能够独当一面的复合型人才。
那么，我们在工作中，应该如何把自己打造成复合型人才呢？
1.关注行业发展。
无论你应聘什么职位，企业都非常注重一个人对其行业的了解。因此，如果我们想要成为一个复合型人才，我们就必须要对本身将发展的行业背景有一定了解。
2.积累本职业相关知识技能和经验
向阳生涯首席职业规划师洪向阳认为，现在已不是一本文凭闯天下的时代了，更多的企业要求求职者的工作经验和相关操作能力。聪明的人会积极地寻找各种机会开进行职业实践，职业拓展。
3.培养多元化能力
复合型人才并不是完全表现在本职业相关复合，更表现在其职业能力的多元化。他们能做到寻找本职业之外新的职业领域。换句话说，如果他现在的职业无法做了，他还应该能很快地从事另一份职业。
