没有人天生就是赢家，伟大的希腊哲学家、演说家德谟克利特就是一个很好的例子。他曾经因为口吃而害羞胆怯。他父亲留下一块土地，想使他富裕起来，但当时希腊的法律规定，他必须在拥有土地所有权之前，先在公开的辩论中战胜所有人才行。口吃加上害羞使他遭受惨败，结果丧失了这块土地。他从此发奋努力，创造了人类空前未有的演讲高潮。历史上忘记了那位取得他财产的人，但时至今日，世界各地的学童都在聆听德谟克利特的故事。不管我们跌倒多少次，只要再站起来，我们就不会被击垮。
失败后继续坚持，继续努力，我们就会成功，我们每个人都遵循着这样的模式。
爱迪生发明电灯之前，共做了14000次以上的实验，他发现许多方法行不通，但还是继续做下去，直到发现了一种可能的方法为止，当记者问他：“爱迪生先生，你曾失败过上万次，你有什么感想呢？”爱迪生回答说：“你人生的旅程才起步，我告诉你一个对你未来很有帮助的启示，我并没有失败过上万次，只是发现1万多种行不通的方法。”
可以说，我们愈不把失败当作一回事，失败就愈不能把我们怎么样，只要我们坚持下去，成功的可能性就愈大。
美国著名电视节目主持人亚特·林克勒特说：“我刚刚步入这个社会时所遭受的打击正是我后来事业成功的基础。”失败可以毁灭一个人，但也能够成就一个人，对于意志坚定的人来说，失败恰好提供他最需要的意志，就是因为失败的刺激，才把他推向成功。
许多伟人、成功企业家大都有过类似的经历，他们有的甚至认为，有没有这样的经历，是一个人能否有成就以及有多大成就的试金石。能否踏过坎坷，迈向光明，往往就在一念之间。
因此，我们要增强自己坚持下去的决心，因为每一次的失败都会增加下一次成功的机会。
也许我们已经从失败中渐渐走出来了，也许我们已经觉得挫折不可怕，失败可以战胜，只要我们具备了从废墟中重建罗马的勇气和信心，我们才能最终胜利，实现“挫折——克服危机——再挫折——再克服危机”的成功模式。
10好马也吃回头草
年轻气盛的保罗抱着发财的想法，从原来的单位跳槽到一家私营企业。可很快，他就发现这是个错误的决定。不但新公司的环境不如以前的公司，而且完全不适合自己的发展。就在保罗非常痛苦的时候，原公司老板来找他，希望他能回去工作。说老实话，保罗恨不得马上回去，可他总觉得“好马不吃回头草”，思量了半天，他还是谢绝了原来老板的“邀请”。
“好马”真的不吃“回头草”吗？当然不是，在现代职场中，当进则进，当退则退，“回槽”不过是你又一次全新的选择，是你职场发展的一个环节。所以，当你跳槽在外面转了一圈，发现还是原来的单位更有前途，更有利于自身的发展，那么就不要再因虚荣和面子而固执地“不吃回头草”，只要值得且适合，你大可以做“吃回头草”的选择。
在这炒老板鱿鱼大行其道的季节，似乎怎么蹦跶都不显得过分，可是当你轮番跳出了“那个上司的臭脾气”和“难见良好的发展前景”后，蓦然回首，发觉你当初跳出的居然是最好的单位，开始怀念跳槽前的美好时光和那帮融洽可爱的同事，可你是否还有勇气再“重拾旧山河”？于是便有了“职场好马”的话题，好马不吃回头草，这是职场的一句老话，它的含义除了办事要果断之外，也暗含着“回头草”难吃之意。吃回头草需要极大的勇气，但只要今天合作愉快，何必在意曾经的背离？而且回头草很有可能成为你职场晋升的敲门砖，“良禽择木而栖，贤臣择主而侍”的古训自有它的道理。
陈嘉良，现任联邦快递中国区副总裁经历：跳槽两次，FEDEX——英之杰——FEDEX。
联邦快递是陈嘉良的第一份工作，香港大学历史系毕业的他以销售起家，而在最初的日子里，凭借良好的心态和感染力，他如鱼得水，随着FEDEX的业务蒸蒸日上，连续两年成为公司全球表现最佳奖项得主，紧接着被提升为操作部经理。成功游说香港海关和贸易发展局放松通关条例成功后，1994年，他又被提拔为亚太区销售部总经理，成为第一位华人区域销售部总经理。而就在平步青云之时，陈嘉良却选择了离开。
“当时我在部门的职位上应该说很胜任了，但在销售这行里做了太久，该掌握该知道的都差不多了，从个人职业发展角度看，我需要机会实践综合、全局性的管理，适逢机会，所以就选择了跳槽。”陈嘉良说当时跳槽去英之杰货运，看中的不是优厚待遇和工作环境，而是职务带来的诱惑和个人锻炼的机会。
一年后，陈嘉良重新回到了熟悉的办公室，回任之际，联邦快递面临建立转运中心谈判的巨大挑战，被任命台湾区总经理的陈嘉良顶住各方压力，以独特的谈判技巧和英明决策，迅速推进了业务发展，一战成名，让同事和上司都对这匹吃回头草的“好马”再生钦佩。
“其实在离开FEDEX后，上司和我经常有联络，在离开前他们也知道我的动机，但是上司再如何器重你，也不可能为你修改公司的规章制度。原先也没想到过回来，但1996年是联邦快递在中国发展最重要的一年，巨大的市场潜力让我预感到机会又来了，而且考虑到原公司的人际关系和工作环境相对不错，比较适合自己，所以就毫不犹豫地决定回头。”陈嘉良说，FEDEX是它第一个“东家”，对它的知遇和培养之恩很大程度上影响了他“回头”的决心。“能进入高层管理，回头没什么不可以。”
不过回任后，陈嘉良也坦言压力很大，但他没让压力束缚了手脚，而是将其转变成动力，放开手脚大干。而且他还承认，除来自上司的工作压力外，还有同事之间的人情压力。“当然我在心理上是做了准备的。人事关系到哪里都会遇到，宽容和真诚是我的原则，而且特别要强调的是，做到了这两点，即便是遇上了‘小人’，他要得先识人头选目标，对你总会手下留情的。公司里有很多像我一样的员工，他们现在工作都很努力，给公司的发展带来很多活力，也创造了不俗的业绩。”
从陈嘉良的故事中，不难看出，想做“好马”也不是一厢情愿的。陈嘉良强调，“回头草”成“佳肴”，综合了公司和个人方面的因素，不过如果几个关键词都相匹配，那好马吃回头草自然是水到渠成，并非不可为，没准还能出匹宝马。
当然，“吃回头草”毕竟是“走回头路”，很多年轻人此时会因为主观或客观原因，产生一定的心理压力。例如，担心回来会被穿小鞋，担心老板不再信任自己等等。其实，这些担心很多是你自己心理在作怪。说到底，一个合格的老板最终是欢迎人才回来的。再者，既然你选择了原单位，原单位也选择了你，这说明你与原单位互相都认可和接受了对方，因此，你完全没有必要顾虑太多，也没有必要担心别人的“风言风语”。
好马吃“回头草”反映了企业和个人对于人才价值双向选择的成熟心态。在很多单位，都存在着好马吃“回头草”的现象，当初这些员工本身就非常优秀，大部分人离开是为了知识更新，是非常积极的行为。等他们充电回来，发现人力资源行业仍然非常新，且正在快速发展中，因此想回头。
从企业这方面来看，核心人才的流失促使了企业反思其人力资源管理制度，弥补过去的不足，以防止更多好马的离开。为此，有很多企业针对主动辞职的员工设立了“回聘制度”，尽可能留住有价值的人才。另外，前雇员比新人更为熟悉企业文化、公司业务，较之新进员工降低了不少招聘和培养成本，还会给企业带来更多的新经验，这为企业的多元文化带来了积极的因素。
从个人方面来看，“回头草”让跳槽观念也日趋理性。考虑回头是因为原企业有回聘的可行性和发展空间，他们多半会回到原企业的新部门，在新的职位上发挥其特长和新的经验。同样是跳槽，很多人会抱着“做生不如做熟”的观点，这正是基于他们全面思考其职业生涯规划基础上迈出的成熟的一步。
总之，识时务者知进退，好马也吃回头草。
11苦藤上结的瓜才甜
中国有句俗语：“吃得苦中苦，方为人上人”。在工作中，员工面对的每一次困难与挫折都附带着等值好处的种子。困难与结果是一对永远对立的矛盾统一体。
在你面对困难的时候，往往也是你增长见识、增加能力、增长成功几率的良好时机。因为这种困难是达到结果的必经程序，没有这样的困难你就永远不能成功。在某种意义上说，困难往往与机会同在，它会为你带来成功的结果。
正如温斯顿·丘吉尔说过的一句话：“困难就是机遇。”
塞万提斯写他的《唐·吉诃德》，是在他被困在马瑞德狱中的时候。那时他贫困不堪，甚至无钱买纸，在将完稿时，把皮革当作纸张。有人劝一位西班牙巨商去接济他，那位巨商回答说：“上天不允许我去接济他，因为惟有他的贫困，才能使得世界丰富！”
苦难往往能唤起高贵的人心中已经熄灭的火焰。《鲁滨逊漂流记》是在狱中写成的，《天路历程》是在彼特福特牢狱中写成的。拉莱在他13年的幽囚生活中，写成了他的《世界历史》。大诗人但丁被判死刑，过着流亡的生活达20年，而他的作品就是在这段时期完成的。
犹太人自有史以来备受欺凌，甚至惨遭杀戮，每时每刻都可能面临妻离子散、背井离乡。然而犹太人却仿佛总是同巨额财富携手而来。当今世界几乎所有的金融领域，都掌握在犹太人手中，这不能不说是一个奇迹。
被人誉为“乐圣”的德国作曲家贝多芬一生遭到数不清的磨难、贫困、失恋甚至耳聋，几乎毁掉了他的事业。贝多芬并未一蹶不振，而向“命运”挑战！贝多芬在两耳失聪、生活最悲痛的时候，写出了他的最伟大的乐章。
正如他给一位公爵的信中所说：“公爵，你之所以成为公爵，只是由于偶然的出身，而我成为贝多芬，则是靠我自己。”
许多成功的伟人，在困难面前总是愈挫愈勇，不战栗，不退缩，胸膛直挺，意志坚定，敢于蔑视任何厄运，嘲笑任何逆境，因为忧患、困苦不足以损他毫厘，反而会加强他的意志、力量与品格，促使他坚定地向自己的目标结果进发。
日常工作中，员工也必然会出现一些困难。例如，忽然有一天，老板将一份非常棘手的工作交给你，你会有怎样的感想？你可能会想：“老板真是不公平，把这么麻烦的事情交给我，而同事博特却每天清闲自得，他比我拿的薪水还多呢！”也许这样想有你的道理，但是，你不如说服自己：“在老板的心目中，我比博特优秀。即使是老板有意优待博特，那么如果我把问题解决了，老板也会心知肚明的。”如此，你的心境就会非常开阔，你的努力也不会白费，就像当年安德鲁·罗文那样，勇于承担任务，战胜重重困难，最后终于把信送给了加西亚将军。困难承载的机会就是他借此获得的一切，包括财富、荣誉、职位等等。
松下幸之助曾经说：“没有永远的失败，只有暂时的困难。失败能提供给你以更聪明的方式获取再次出发的机会。”遇到挫折时，记住，只要你积极面对，那只是黎明前的黑夜。
“失败乃成功之母。”这充分地说明了在追求成功的路上，失败几乎是在所难免的。有一位社会学者说：“我对古今中外的科学家做了充分的探讨，发现任何一项科研项目的成功都不是一次实验的结果，其间都经历了曲折与坎坷。”
那些伟大的科学家，在经历了无数次失败以后，依然不放弃对科学真理的追求，想必对失败有了更深层次的认识。心理学家在谈及科学家的失败时说：“对于他们来说，失败就是成功的先期经历，这是每一项科学研究必须经历的。”
日本本田公司在全世界都有口皆碑，但是，人们对其创始人本田宗一郎的了解也许不是很多。本田宗一郎出生在一个贫困家庭里。这个穷学生从来就不喜欢学校的正规教育，反而对机械研究情有独钟。可是，一个文化教育程度不高的人，想要制造摩托车、汽车，又谈何容易呢？在本田的一生中，曾经失败过多少次连他自己都不清楚，但是本田能够记得清楚的是，他每次总是要仔细地探讨失败。
本田说：“每次失败后，我都要灰心丧气地消沉几天，但是几天过后，我又变得精神抖擞起来。我开始对前几天的失败进行思考，找出失败的真正原因，然后再提醒自己该从什么地方入手，避免失败。”
本田的技术一天天地突破，后来他的公司也在一天天壮大，在短短的几年内就成功打败了几百个竞争对手，立足于摩托车和汽车行业，并且取得了举世瞩目的成就。本田在回忆总结自己的成功经验时，说出了令很多人惊讶的话，他说：“感谢失败！我成功的经验完全来自失败。”本田大胆地承认，自己的成功秘诀全来自于自己对挫折失败的反省。
在本田公司，如果有失败产生，一定会将这次失败作为公司的重点探讨专案。公司董事会要针对这次失败仔细探讨，然后将探讨结果向整个公司的每个成员发布。这样的管理方式与模式，在全世界的知名企业里也是很独特的。
由此可见，本田宗一郎取得今天的成果几乎是必然的。
打倒失败，获得结果，其实并不是什么难事，只要我们及时发现自己的错误，主动面对失败，积极探讨失败，并找到真正的失败原因，并及时改正，就一定会获得自己想要的结果。
事实上，工作中大大小小的困难构成每个员工工作的全部，但它同时会给你带来宝贵的阅历。在每次解决困难和问题的过程中，总结、吸取经验教训，会使你的能力有所提高，在困难中得到历练，业务得以精湛，从而在工作中游刃有余，挥洒自如。
有句话说得好：“苦藤结瓜瓜儿甜。”每一个员工在追求工作结果的过程中，难免会失败受挫，每当这时，我们应该相信风雨过后，就有美丽的彩虹，做到不怕苦、不畏难，迎难而上，勇敢地接受挑战，克服困难，达到结果。
