面对媒体的10个策略
领导面对媒体的时候一定要讲究策略，既不能逃避又不能过分亲近，下面的10条策略可以让身为领导的你在媒体面前游刃有余。
1.积极主动地引导媒体
努力让媒体从你的角度来关注事件。你可以向所有的媒体同时发布信息，也可以将信息透露给某位记者，使其成为“内部观点”。如果你想先试探一下受众的反应，后一种策略往往比较理想。
2.利用第三方
让媒体对某个事件进行报道，但不要突出你的组织。你可以通过其他组织中的评论员提供一些“第三方”的观点或评论。
3.“硬新闻”
通过活动、抗议、新闻发布会、社评、游行和研究等方式来制造新闻。也可通过增加“热度”、呼吁变革、让事件变得更有戏剧性等方式来引发媒体报道。
当然，这种“硬新闻”的策略也有其消极的一面，它的时效性比较强，其影响力会随时间的变化逐渐减弱，而且一旦在受众心目中形成某种印象，你就很难去改变它。在国外，这种方法的主要目的在于给政府或相关机构施加压力，或者是攻击其政治对手。
4.“软新闻”或专题
“软新闻”或专题策略属于一种深度报道策略，通常是在媒体的专题版、生活方式等版面或者是访谈节目中使用。它要求新闻发布者投入较长的时间，要有很大的耐心，并且与相关的编辑、制片人、记者保持一定的联系，而且双方能够就当前的事情达成一定的共识，或者至少双方都认为这件事情很重要。
5.快速响应
当所有的因素都已经准备就绪的时候，你可以考虑使用这一策略。如果执行得比较到位的话，可以通过这种策略使那些攻击你的人反受其害。
尤其是当你以“从大局着眼”或者是“直面真正的问题”等角度作出响应，并且是用一种“悲伤而非愤怒”的口气表达出来的时候，其作用更加明显。
6.低调
其目的在于使你的组织保持在媒体视线之外，只要媒体不把你的组织放到焦点位置，该策略就会有效。在使用该策略的时候一定要小心，它很可能会反而成为对方向你发起攻击的武器。
7.你可能永远不爱我们，但我们希望你恨我们的敌人该策略的主要目的是暴露对手的弱点。在很多政治运动中，这种方法很容易被认为是“违反公平竞争原则”的行为。在使用该策略的时候，一定要保持视角的平衡，要注意有意识地肯定对方，同时也注意要提出一些具体的问题，而不可一味地泛泛而谈。
8.要想成为一个好的话题，首先必须成为一个好的资源
在使用该策略的时候，你应该向记者们提供更多的帮助，帮助他们了解相关事件的前因后果，而不要只是简单地传达信息。通过这种策略，你可以跟媒体建立一定的信任关系，从而可以更加容易地控制媒体的报道。
9.教育媒体
如果你要发布的是一条比较复杂的新闻，千万不要试图“快速击中”
媒体。相反，你应该向对方提供充足的背景资料，举办相关会议并邀请媒体参加等，并通过这种方式来教育那些你所选中的记者和制片人。
该策略属于一种长期策略，一旦出现“引发”事件或新的进展，而媒体又从中找到进行报道的机会或理由的时候，它的作用就会立即发挥出来。
10.累积区域媒体
由于那些全国性媒体的新闻容量都比较有限，所以逐个占领区域性媒体的策略经常也会产生巨大的影响。事实上，区域媒体晚间新闻播报的累积受众要远远超过综合性网络电视新闻节目。从技术上来讲，做一则区域性新闻要远比做一则全国性新闻的难度小得多，而且该策略还可以有效避免“过度曝光”。该策略通常是以面对面采访或通过卫星媒体巡回播报。
