每个人在现实生活中总免不了产生各种各样的思想，如果没有相应的实际行动，缺乏执行力的话，就难以将责任落到实处，所有的一切也只是空谈。
有个不得志的中年人总是郁郁寡欢，他习惯了每隔三两天就到教堂祈祷，而且他的祷告词从来没有变过，总是那一句。
“上帝啊，让我中一次彩票吧，就看在我这么多年敬畏您的份上吧。”
这次祈祷后，过了几天他又一次垂头丧气地回到教堂，还和从前一样跪着向上帝祈祷：“上帝啊，为什么您总不是不给我机会中彩票呢？如果能让我实现这一梦想的话，我可以比从前更谦卑地服侍您，就让我中一次吧！”
如此反复了几次以后，他最终仍然很虔诚地跪在上帝面前重复他的祈祷：“我的上帝，难道您听不到我的祈求吗？就让我中一次吧，我只要一次，所有的困难都会因此解决了，而且我愿意为此付出我的一生来专心侍奉您……”
就在此时，圣坛上空突然传来了一阵洪亮庄严的声音：“我一直都在听你的祷告。不过我想劝你一句，想中彩票的话最起码先给自己买张彩票吧。”
这个故事告诉大家，不能只做思想的巨人，行动的矮子，完全没有行动是不会有结果的。生活如此，工作亦是一样，不采取具体行动去落实每一项任务和责任的话，再好的战略也不过是个美丽的空想，或者仅仅是脑海里的一幅美丽图景。
曾经有一家大型贸易公司，在某段时间里遭遇了周期性的贸易淡季。
这家公司从年初到7月份，所有的贸易额连续下降了十几个百分点，公司里的业务员们都失去了积极性，贸易公司的老板几乎绞尽脑汁，希望重新调动业务员们的积极性，但始终不见成效，公司还是一如既往地陷入了现金流危机之中，正因为如此，老板成天都愁眉紧缩。
到了8月底，一次国际性的大型贸易促销会由这家公司承办，老板似乎看到了希望，想借此机会让公司有所转机，可是不得不承认的是，这场大会对这个公司来说既是个机会，也是个巨大的的挑战。假使这次贸易促销会不能给公司带来几个“救命”的大订单，年末公司就将面临破产的危机。
在促销会开幕前两天，老板决定先在公司内部开一次“动员大会”，动员所有的员工务必重视这场贸易促销会。
“动员大会”临近结束的时候，老板请所有在座的经理和业务员们都站起来，看看自己的椅子下面放了什么。
大家站起来以后惊讶地发现每个人椅子下面都有一枚硬币。
正在大家都不解的时候，老板向大家公布了一项让人无比惊讶的统计结果，大家听完以后颇为惊讶，因为每个人不但找到了一枚硬币，甚至有的人还拿到了100美元。
老板看着大家惊讶的脸说：“这是给你们的钱，不过有谁知道我为什么要给大家这些钱吗？”
在座的经理和业务员们都面面相觑，没人知道老板的用意是什么，只有一些人在私下窃窃私语，却没有一个人能说出个所以然来。
直到最后，老板才严肃地说：“我只想提醒大家一件事，要解决问题，赚到更多的钱就不能只是坐着不动，只有移动了以后才能让扩宽自己的视野，去发现隐藏在自己身边的巨大商机！”
现实生活确实如老板说的那样，有很多人习惯不去落实或是落实不利，但他们却对此不以为然。因为落实不利而失败的人比比皆是，没有具体的行动往往就意味着危机和失败，有时还可能意味着要付出生命的代价。
1815年的春天，被放逐到厄尔巴岛的拿破仑最终回到了巴黎。时间不长，他又成为了整个法国政权的最高统治者。获悉这一消息后，其他欧洲各国的君主就把拿破仑视为自己的敌人，彼此联合起来组成了第七次反法同盟，企图通过庞大的军事力量在短时间内把拿破仑消灭掉。当然，拿破仑也并不惧怕偶走各国的力量，他迅速部署自己的天才战略，调集自己的精锐部队顽强抵抗，
拿破仑的部队在自己制定的天才战略的部署下，以迅雷不及掩耳之势，在俄奥联军到达之前，就先行将英普联军彻底歼灭。只可惜，拿破仑的军队在贯彻他的战略部署时也因为没有彻底贯彻而出现了一点点的问题。
拿破仑军中的内伊元帅在受命占领布鲁塞尔，以牵制英军时，他的表现并不果决，他没有及时采取行动，犹豫不决的做法让他没能如期完成战斗任务。
就在内伊元帅因贻误战机与对方激烈争夺的时候，拿破仑又命令戴尔隆军团由弗拉斯内向普军的侧后方开进，企图和内伊元帅的部队对普军一道进行夹击。只不过戴尔隆并不是十分理解拿破仑的对命令，错误地向法军后方的弗勒台开进，最终使得拿破仑这一具有决定性的一击的机会又被整整延误了近两个小时，英普联军也因此逃脱了被全歼的命运。
对于这场战役，后来的史学家和军事评论家都认为，造成拿破仑军队在滑铁卢战役失败的主要原因并非是拿破仑自身制定的战略计划有什么问题，而是因为拿破仑的既定的作战方案没有被他的部下严格地贯彻和执行。要是部下们能够更好地理解拿破仑的意图，不打折扣地执行战略部署的话，那历史就将不是现在大家所看到的这样了。
拿破仑的失败说明了执行力才是真正的战斗力。缺少执行力的组织就会和成功绝缘。兵败滑铁卢的拿破仑，纵然不仅仅有贻误战机这么一个原因存在，不过不能否认的是在众多复杂的原因当中，战斗部署的落实不力是这其中最关键的因素。在现代社会当中，无论是管理层还是员工，执行力也是决定成败的决定因素，对于一个团队来说，任何一项任务都需要用行动力来落实到实处，另外将所有责任落实才能真正对结果产生作用。不论是什么单位还是企业都必须依靠落实责任，才可能逐步走向成功；也只有依靠落实责任，所有的计划才能得以实施，一切惊喜才会在前方等待着自己；也只有依靠落实责任，才会挖掘出个人和团队的无限迈进成功才成了可能。因此，作为组织的管理者，或是仅仅是个普通员工，都别忘了要有执行力，因为脱离了执行力，所有东西都是南柯一梦。
全心全意地工作，不再投机
衡量一名员工是否优秀，很多时候要看他在完成公司任务时，或者说在完成和工作相关的事情时，不论是份内还是份外都全心全意，竭尽全力地去完成。
应该说，但凡在事业上有进取心的人，都不会因为在尽自己所能做好所有份内的事情之后，还要尽自己所能每天多做一些份外的事情而感到十分介意。对他们来说，多做一些利于他人和自己工作的事情，无疑是会让自己获得比他人更多的走向成功机会。
只不过现实中能如此不分份内份外，全心全意工作的人实在不多，很多人的印象中，工作自然是有内外之分的，只不过在老板的眼里，份内份外的差异不大，只要是和工作有关的，就是工作。只有在团队中表现出色的员工，才不会这么想，他们完美地完成自己份内的工作后，还可以腾出自己的时间和精力去主动帮助同事，或是协助老板做好那些所谓看起来是自己份外的，却属于整个集体或是企业的工作。他们所想的就是老板和同事心里所想的，他们和老板拥有同一个奋斗目标，也坚守同一个信念。正因如此，他们才不分份外份内，认为一切他们在做的工作都和自己有关，都必须努力去完成。正是在这种想法的指引下，他们的行动朝着工作推进的方向前进，这种高效的行动力成就了他们努力拼搏的进取心与积极高涨的工作热情。
每天都提醒自己坚持这么做的话，累积在每项工作上的一点点努力就会形成一种特有的工作经验，进入提升自己，补充自己，还会慢慢地提高自己的工作能力。
苏菲曾经在一家外企担任秘书工作，她每天要做的事情除了撰写材料以外，就是整理、打印材料，她的很多同事都觉得这份工作枯燥无味。不过，苏菲却不同意他们的想法，她很喜欢自己的工作，而且她对自己的朋友说过：“工作好不好并不因为自己做得好坏来认定，而是以否善于发现自己工作中的缺憾为检验的标准。”
对这份工作颇有热情的苏菲每天都很认真地对待自己的工作，随着做的时间越来越长，她细心地总结出企业文件中存在的不少问题，还发现了不少企业在运作中的不足和缺陷。
为此，苏菲除了每天完成自己必须完成的任务以外，还很认真地搜集相关资料，哪怕是过期的资料她也不轻易放弃。在工作之外，她还查阅了不少经营方面的书籍，将自己收集到的这些资料分类、整理、分析，最终得出了自己的建议。整理后，苏菲才将打印好的分析结果以及相关资料一并呈给了自己公司的总裁。
总裁受到苏菲的这份材料，阅读后感到无比吃惊，他难以想象一位年轻的秘书还能如此缜密细心地发现这么多问题，而且分析得头头是道，细致入微。总裁看完后非常欣慰，他为自己有这样的员工和人才而感到骄傲。
不久，总裁就重用了苏菲，苏菲也从从前的秘书被提拔为公司的管理层。其实说起来，苏菲只不过比其他人多做了那么一点点而已，可是在总裁看来，她所做的已经为自己的公司贡献了许多。
众多事实表明，一个表现出告诉负责精神的人，才会在他人面前赢得尊重和重视，更会赢得老板的赏识和重用。只不过现在有太多员工总不认为自己和老板应该朝着同一个方向努力，而是彼此对立，只把老板视为自己的对立面，把工作和酬劳之间的关系算得一清二楚、明明白白。多一点点努力都感觉多余，做完自己份内的工作后，就不愿多做一丁点儿事情，或者说总在跟老板计较，自己做了多少就应该获得多少报酬等等。之所以这么想，就因为他们觉得工作于他们而言并非能从中获取什么，反倒是在工作中时时刻刻感觉自己吃了大亏。其实，事实并非如此，多想想自己能够为老板做些什么才是真正有责任心的员工。
试想一下，假设自己是一个过磅员，磅秤出现的细微刻度错误自己都能耐用心发现和纠正的话，就会给自己的单位和企业减少多少不必要的损失；要是自己是一名货运管理员，或许货运清单上一个小小的，与自己本身关系不大的错误被发现了，将避免多大的一场损失；倘若自己是一名邮递员，除了一贯要确保信件准时准确到达之外，其他一些与自己指责有关的事情也难免需要处理。可能这些小事看起来不但微不足道，还都在自己的工作范围之外，但自己也避不开它们，只要自己愿意付出相同的热情去面对这些事情的话，就等于为自己的人生播下了成功的种子。
所以说，只有不打折扣地去落实自己的职责，才会得到他人的赏识，对工作的热情越高，对自己的工作越负责，个人的魅力才会越丰富，越有层次地表现出来，才会彰显专属于他自己的价值，收获的回报自己就不会少。
