第二篇 第一章9 从“阴谋”到“阳谋”：
这是一个大并购的时代
外资对中国本土企业的收购损害国家利益和国家经济安全——这是个似是而非的问题。中国的外资企业是中国企业的一部分，外资并购也是吸引外资的一种形式，这是一种经济行为，不应政治化。
——龙永图
一些外企对中国外资政策是否发生重大调整感到不安。龙永图认为，一个外资企业成为中国的企业法人，向中国政府纳税，为中国人创造就业机会就应该享受国民待遇，应该当成中国企业来看待。WTO主张实行公平的透明的国民待遇，这与中国企业在外国不愿意受到歧视性的非国民待遇是一个道理。而外资并购对中国企业来说也是吸引外资的一种形式，这是一种商业行为，不应该使它超出经济以外的界限。
商业行为政治化在达能低价并购娃哈哈一案中表现得很突出。
2006年9月，达能提出以低价并购娃哈哈与其非合资企业，这个要求遭到娃哈哈的拒绝。2007年4月3日，一篇《宗庆后后悔了》的文章，将娃哈哈与达能的并购与反并购之争暴露在世人面前。由此，也有了至今仍在热炒，情况仍不明朗的娃哈哈与达能之争。从4月初的战火点燃，到4月中旬的矛盾升温，到后来的暂时休战，一直到2007年下半年的战况升级，双方各执一词，引起了各界媒体的广泛关注。
强行收购不成，达能开始对宗庆后个人进行打击。达能频频对娃哈哈以及娃哈哈集团掌门人宗庆后进行包抄式的围攻。继2007年5月9日，达能亚洲及其全资子公司正式向瑞典斯德哥尔摩商会仲裁院对宗庆后及与之关联的4家公司提出仲裁申请后，达能又在美国对宗庆后之女宗馥莉作为法定代表人的两家公司提起诉讼。
对此，娃哈哈集团新闻发言人表示，达能公司虚张声势，全球施压，并称：“宗庆后其女宗馥莉是美国公司的股东，完全是捏造事实。打压宗庆后的真正目的就是要逼宗总就范，达到其低价并购娃哈哈，吃掉娃哈哈的目的。”
达能与娃哈哈之争最终诉诸法律。回头来看，此并购案在媒体的渲染及监管的放任中不断恶化，引发了负面的社会影响。由于国内对并购这种跨国投资的方式和程序了解得不够全面，人们把外资并购视为“洪水猛兽”。在达能、娃哈哈之争中，舆论将此并购上升到国家乃至政治的高度，给娃哈哈掌门人宗庆后施加了巨大的压力，导致宗庆后最终辞职。
而事实上，企业并购只不过是一种符合经济规律的市场行为，应该用商业的手段来解决。否则会扰乱商业秩序，不利于公开透明的市场竞争。
跨国并购是双向的。近年来，在跨国资本加快了对中国的行业整合步伐的时候，中国企业也在为国际化生存而苦苦求索。中国企业为了开展国际化经营，也并购了一些外国企业，如联想收购ＩＢＭ个人电脑业务，ＴＣＬ收购阿尔卡特手机业务等。随着中国经济的快速发展，将有越来越多的中国跨国公司到海外收购外国企业，进行跨国并购。
这是一个大并购的时代。商务部外资司负责人说，跨国并购是国际通用的吸收外资的主要形式。
联合国贸发组织发布的《2006年世界投资报告》指出，2005年全球外国直接投资（ＦＤＩ）达到9160亿美元，其中全球跨国并购总金额为7610亿美元，占当年ＦＤＩ总量的80％以上。2005年英国吸收外资2191亿美元，居全球之首，美国吸收外资1060亿美元，位居第二，其吸收外资的主要方式就是跨国并购。
龙永图认为，外资并购只是全球通用的吸收ＦＤＩ的一种形式，并且是一种行之有效的市场手段。并购并不一定构成行业垄断，并购本身也不会危及行业安全和经济安全，关键是加强审查和监督，规范商业行为。一方面要积极推动并购这种吸引外资的方式，另一方面，要规范并购行为，加强对外资并购相关行业的审查，避免出现负面影响。
“法律的问题不应用情绪化的东西来解决。中国和国际的交往会越来越多，几十万家企业每天都会产生商业纠纷。如果我们把每个商业纠纷都政治化，都诉诸媒体，整个商业秩序就乱了。”龙永图说。
并购是商业操作。所有商业操作理论上都应该私底下进行，否则就没有商业秘密可言了。过去，中国人对并购并不理解，任何商业操作往往都要求放在光天化日之下进行，因此带来巨大的社会压力。实际上，任何并购案都是从所谓阴谋到阳谋的过程。
并购是提升企业竞争力，帮助中国产业奔向国际化，提高社会福利的一种工具。要改变对于并购的误解和偏见，树立正确的观念。实事求是地解决商业问题，才能让中国的对外开放更加顺利地进行下去。
