第一周：感恩唤醒内在驱动力
感恩是一种强大的自驱力
【课堂导读】
在物理学中，一个物体要前进，有三种力量在起作用：来自外部的推力、引力，以及自身的驱动力。在工作中，同样如此。一名员工之所以会自动自发、努力工作，也有三种力量在起作用：使命感、成就感和感恩的力量。感恩激发出使命和责任心。使命感又叫责任感、社会担当，代表了工作的重要性。只要还当一天兵，就要站好每班岗，员工的工作内容、职位性质、社会地位千差万别，从员工接受它的那一天起，便也接过了沉甸甸的使命，就必须全力以赴地做好它。哪怕是刷马桶也要刷得最干净，哪怕是守仓库也要守得最安全。当外部的要求化作员工的责任心与使命感时，员工就具备了前进的强劲自驱力。
【课堂精讲】
如果心怀感恩，我们就会明白：不是因为这是别人告诉我们不得不做，也不是我们做了就能得到多少好处，而是我们本来就应该这么做！没有任何理由，没有任何条件，做人的良知驱使我们感恩图报，去完成这一切。我们得到了职位和工资，所以应该重视手头的每一项工作；我们得到了奖励和升迁，所以应该努力工作以回报老板和企业；我们得到了同事的帮助，所以应该热情地配合他们、帮助他们；我们得到了客户的订单与赞美，所以应该用更好的服务去回报他们……我们已经得到了很多很多，现在所要做的就只有回报。如果说我们还可以从中得到什么的话，那便是内心的安宁和为人的尊严。感恩让我们觉得自己是一个有尊严的人，是一个知恩图报的人，是一个拥有良知的人！
【课后总结】
感恩让我们更加珍惜眼前的一切，更加谦卑地生活，更有激情地工作。一个人有了感恩的心，便能激发工作的热情与积极性，这种自我驱动力让员工拥有了强大的执行力和创造力。
积极主动是对工作的报答
【课堂导读】
比尔·盖茨说：“我只敬重两种人。第一种是不辞辛劳的劳动者，他们勤勤恳恳，默默无闻，日复一日，年复一年，在改造自然的过程中，活出了人的尊严。我非常敬佩那些从事繁重劳动的体力劳动者。我钦佩的第二种人，是那些为了人类能有一个独立的、丰富的精神世界而孜孜求索的人。他们的劳动不是为了一日三餐，而是为了增加生命的养分。”
【课堂精讲】
美国作家比尔·海贝斯说：“工作不是一种惩罚，也不是人们经过思考后想干的事。工作是一种神圣的安排，是造物主用快乐和有意义的活动填补人类生命的一种方式。”因此，对于工作，我们应该心怀感恩。拿破仑·希尔认为，如果你经常流泪，你就看不见星光。对人生、对大自然的一切美好的东西，我们都要心存感激，那么，人生就会变得美好许多。懂得感恩的人，他为人处世一定是主动积极、乐观进取、敬业合群的。心怀感恩的人心中充满了阳光，他会感激一切给予他帮助和支持的人和事。将这种感恩回报到工作中，你不但会因为自己是公司的一员而感到欣喜，还会因此而更加忠诚、勤奋地工作。你从事过的工作，已经给了你许多宝贵的经验与教训，这样，在工作中你就不会认为是在承受压力，而是在享受一种动力带来的愉快、自然的心情。
【课后总结】
对工作感恩最好的方式就是主动工作努力创造完美业绩。
感恩之心是工作中的阳光雨露
【课堂导读】
汉斯是一家汽车修理厂的修理工，从进厂的第一天起，他就开始生气：修理这活儿太脏了，瞧瞧我身上弄的，而且没有高额的薪水。每天他都是在不满的情绪中度过，认为自己在像奴隶一样卖苦力。他每时每刻都窥视着师父的眼神与行动，稍有空隙，他便伺机偷懒耍赖，应付手中的工作，总是期待下班的时间。转眼几年过去了，一同进厂的几个工友，各自凭借精湛的手艺，或另谋高就，或被公司送往国外进修，唯独汉斯，仍旧在做着讨厌的修理工作，仍旧沉浸在无法升迁的痛苦之中，碌碌无为地应付每一天。
【课堂精讲】
汉斯漠视工作、不能全心全意地对待工作，结果最大的受害者是他自己。其实，每一份工作中都存在许多宝贵的经验和资源，如自我成长的喜悦、温馨的工作伙伴、值得感谢的客户等，这些都是工作成功必须积累的经验和必须具备的财富。当你以感恩的心态去面对你的工作时，那些“黑洞”就会自然而然地消失。“拥有一份工作，就要懂得感恩”，这是我们在工作中应该牢牢记住的。对工作心怀感恩并不仅仅有利于公司和老板，“感激能带来更多值得感激的事情”，这是一条永恒的真理。请相信，努力工作一定会带来更多、更好的工作机会和成功机会。
【课后总结】
感恩之心，是每个人生活和工作中不可缺少的阳光雨露。感恩是一种工作品质，它决定着你能否做出一番事业。
把爱传递下去
【课堂导读】
美国的一位医师记录了这样一件事：我为了庆祝完成第二年的主治医师训练课程，和太太、两岁大的女儿出外旅游，不料被困在俄勒冈州红河谷露营地。那地方远离尘世、冰天雪地，我们的车子却出了故障，动弹不得。我决定徒步走到几英里外的高速公路上求救，妻子和女儿则待在车里。两小时后，我拖着踝部扭伤的脚抵达高速公路，拦下一辆载运木头的大卡车，那卡车一到加油站就让我下车，然后弃我而去。加油站关着门。幸好那里还有个公共电话亭和一本破旧的电话册。我拨电话到下个镇上（大约20英里外）唯一的一家汽车修理公司。鲍伯接了电话，听我讲述我的困境。“没问题。”他说。
于是我把地点告诉他。半小时后，鲍伯开着闪闪发光的红色拖车翩然抵达，我们一起开着车子回到营地。我跳下拖车转过身时，才十分惊讶地发现：他的下半身完全瘫痪！“喔！只是电池没电罢了！只要充一下电，你们就可以再度上路了。”鲍伯把电池拿去充电，利用中间的空当，他还变魔术逗我女儿。他把接电的电线放回拖车上时，我过去问他该付多少钱。“喔！不用了。”他答。“我该付你钱的！”我坚持。“不用，”他又说了一次，“在越南的时候，有人帮我脱离了比这更糟的险境——当时我两条腿都断了。但那个人只叫我把那份爱传下去，所以你一毛钱都不欠我。只要记着，有机会的时候，要把这份爱传下去。”
【课堂精讲】
心怀感恩的人仿佛一个高明的清洁工，不仅让自己的心情保持清洁，也净化了人们日渐蒙尘的内心，因为他明白：工作就是把爱传递下去。工作是老板给我们的一份礼物，而在工作的过程中，我们又得到了许多人的关心和帮助。对此，我们所要做的就是把这份爱传递下去，通过我们的辛勤工作传递给顾客、传递给亲友、传递给社会。如果我们满怀感恩与关爱之心，做好每一项工作，帮助每一个需要的人，那么这个社会也会充满光明。
【课后总结】
只要怀着一颗感恩的心，无论人们是贫穷还是富有，是平凡还是伟大，都会积极主动地把爱传递下去。
化感恩为动力，成为拉着企业奔跑的人
【课堂导读】
2000年，为实现“三化”的新目标，一汽集团决定正式启动“一汽大财务管理信息系统”项目。宋国华负责这个重点科技项目。他带领项目组的成员经过3年的拼搏和奋斗，终于在2002年12月28日研发出了“一汽大财务管理信息系统”。经过一年的推广，一汽集团下属六个单位的试点工作取得了明显的效果。2004年，集团公司决定在集团全资子公司和职能处室范围内73家单位全面推广实施。集团公司领导对宋国华郑重要求：“只许成功，不许失败。”宋国华的回答是：“勇敢面对，迎难而上。”“群雁高飞头雁领”，作为项目经理，宋国华更是身先士卒，“飞”在前头。每天深夜，只要有项目组人员加班的地方，都会看到宋国华那不知疲倦的身影。在宋国华的带领下，“大财务管理信息系统”项目组圆满完成任务，在全集团范围内推广实施73家单位，在业界创造了一个奇迹。
【课堂精讲】
宋国华凭借自己的努力成为拉着企业前进的优秀人才。如果企业是一条船，那么每名员工都是这条船上的舵手，都影响着企业的发展方向。我们感谢企业给予我们的一切，我们不能满足于只知做好手头的工作，应该用业绩推动企业的发展，将企业兴衰存亡的责任承担起来，主动去做企业发展所需要的事情，用自己的行动拉着企业向前奔跑。企业是我们赖以生存和发展的平台，给予了我们自我实现与自我提升的机会，我们除了做好本职工作，主动补位，填补企业的“责任空白”之外，还应该更进一步地努力，让自己成为拉着企业奔跑的人。
【课后总结】
主动做公司需要的事，直至有一天我们有能力拉着企业奔跑起来。
第二周：自动自发，用工作实践感恩
把团队目标变成自己的目标
【课堂导读】
刘畅是联想集团生产部门的一名作业员，她的主要工作是负责将翻倒的零件捡起来以确保生产线不会阻塞。这个工作有点像交通警察，不同的是她得整天盯着生产线看。这原本是非常枯燥乏味的工作，但是当她认识到企业为自己创造了良好的平台，而自己是杰出团队的一分子以后，她的工作态度有了极大的转变。她说：“以前我总是很骄傲地说我是在联想公司工作，当然了，当别人问到我具体负责什么工作时，我就开始转变话题，因为对我来说，要告诉别人我是生产线作业员很难为情。现在情况完全不一样了，当有人问起同样的问题时，我会说我是团队的一分子，而我们的责任就是，以最合理的成本为全世界的用户制造出品质最好的产品。”
【课堂精讲】
古希腊哲学家苏格拉底说：“不懂得工作意义的人常视工作为劳役，则其身心亦必多苦痛。”一个人心怀感恩，并不见得要先得到多少东西，或者有多高的位子、拿多高的工资。心怀感恩的人不会计较这些小的得失，而是满怀激情与喜悦地投入工作中，骄傲地告诉自己“我是企业的一分子”，同时悄悄地提醒自己：“我应该为企业做点什么呢？”员工只有融入企业的团队中，寻找到归属感，才能在与企业的共同奋斗中感受到激情与幸福的存在。因此，对于一名员工来讲，想要取得成功，想要干得开心，首先要把自己的奋斗目标和团队的目标结合起来，让二者融为一体。从报答企业的角度来讲，员工只有让个人目标与团队的目标一致，才能取得 “心往一块想，劲往一处使”的良好效果。
【课后总结】
员工我们只有把个人牢牢地“绑”在公司这条大船上，与之共进退，才能更好地实现自身价值。
树立危机意识，工作没有“无所谓”
【课堂导读】
20世纪80年代中期到90年代初，那时候电冰箱是凭票供应，次品都有人抢购。家电企业都认为赶上了赚钱的大好机会，拼命进口散件，组装出售。在这种风气下，很多家电企业的员工都普遍缺乏一种危机感和质量意识。当时的海尔也是这样，公司中弥漫着“差不多”、“无所谓”的风气。尽管当时国内的一些企业已经从国外引进了全面质量管理，但实施效果并不理想，很多员工也没有“质量在自己手中，自己左右着企业的兴衰”这样的观念。就是在这个时候，张瑞敏举起了锤子，砸毁了76台不合格冰箱，也砸醒了昏昏欲睡的海尔人，砸出了海尔集团的危机意识。
【课堂精讲】
海尔一直对未来抱有危机感，因此它才能不断努力追求更大的发展。一个企业要树立危机意识，告别“无所谓”文化，要先从员工抓起。危机感可以激发一个人的责任心和敬业精神。一个具有忧患意识的员工能够时刻将公司的兴衰同自己联系起来，在企业一片“歌舞升平”、其他员工都安于现状的时候，他们能够保持清醒的头脑，能够在工作中做到“先他人之忧而忧”。每个具有感恩精神的员工，每个关心企业命运的员工，应该清醒地树立危机意识呢。
【课后总结】
作为懂得感恩的员工，想要使企业和个人保持优秀的业绩，就必须时刻提醒自己，树立危机意识，不骄傲自满，不懒惰散漫。
感恩的心让你驶入工作的快车道
