星座物语之爱之初

一场车祸，一世的魂魄便消散在世间。陌生国度，就连生存的法则都是陌生。学院之内，众人嘲笑，她不置一词。众人笑我，便让他们笑去！何为道？何为强？心中又恨！却是只能隐忍。一句废物，断了所有修炼的门路！奇异的体制！到底是福是祸？“你不是废物！你是废物中的废物！”哼！废物又如何！废物也有废物的修炼方式！(本文纯属虚构，请勿模仿。)

不同的两个时空，相同的两个人，彼此间有着不同的遭遇。她，安然，高龄产妇生下的残疾女，患有先天性心脏病，世人眼中的可怜虫，却是父母的心头宝。她，随意，本以为自己是天之骄女，却不识良人，痴心爱恋成了笑话，最后惨遭庶姐毒手，弄得人不人鬼不鬼，到头来什么都不是。一个张扬乖张、一个恬然委婉。某天，命运的齿轮开始转动，她死了，她也死了。莫名重生，一个身体，两个不同的自己。种种离奇事件背后到底究竟隐藏了些什么？各种纠缠争夺，爱恨情仇，让她慌了。随意消失，镜湖惊现古树，更是让她傻了。古树下封印下的神秘女孩究竟是谁？和她到底有什么牵连？我心本安然，奈何却成殇.......

她误入修真异界，炼丹炼器，收神兽。历经生死，遇到一个又一个对她倾慕不已的美男。她却只是坚定走自己的修真之路，穿越无尽虚空，终成一界强者，只为寻回家之路与家人团聚

等一朝穿越而来的特工成了废材，不要担心，女主肯定是做开挂了，自带个逆天神器！慢慢爬上世界的顶峰！

离家出走的TA，刚出楼道门就被楼上发泄情绪的老妈一不小心给弄死了，额..TA表示无语，不可思议的是TA竟再次醒来，来到了另一个大陆，开始了画说天涯...（想知道主要内容不？现在立刻马上开始阅读吧！）

平行线永远不会有交集，就像刚毕业的大学生蓝小琪和韩国当红组合Bigbang，竟然能在人海茫茫中相遇，发生了一系列意想不到的事情。********************************************************************她，拥有多重身份。Blackstone的主唱；黑手党的堂主——死神；神秘身份的父母；中国多元集团的幕后董事长......她说，“这个天下本来就是我的！！！我要黑白两道都是我的人！！！”她说，“我爱你，我愿意付出生命！”

青青子衿，悠悠我心。但为君故，沉吟至今。作死不是事，干作不死才是大事！论和蛇叔搞科研被解剖的风险是多少？论和晓组织抢尾兽的成功率是多少？论和宇智波一族拼幻术的胜率有多大？就算不提这些，六道分为天道、修罗道、人间道、畜生道、饿鬼道和地狱道……这么一想突然想拆佩恩了怎么办？某个中二病完全并且有反人类倾向的替身意外重生到火影这个残酷的世界以后，报应来了！

古代皇妃，现代的可爱女孩……回国的路上飞机跌入穿越漩涡，到底是古代皇妃？还是现代的女孩？到底选择前世，还是选择今生？异国的穿越，为何穿越到皇妃身上？到底选择做人，还是选择做一个争霸天下人的强者……一代天骄，又被称为红颜祸水？强大实力的背后，又会隐藏怎样不可告人的真相……关注微博：3877936858@lisa菁瑶

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本书立足成为一个富人不可缺的八大要素：立大志、明大势、出手狠、性能忍、善罗织、多谋断、人活泛、胸怀大，分门别类地讲述了创富者应具备的各种素质及才能，以及在创富过程中富人总结的种种经验与心得，透彻地道出了成为一个富人的秘密。本书寓轻松、明晰的故事于深刻的道理之中，在娓娓道来中引导人们走上创富之路，成为下一个富人。

有河名葬桥，有楼名祭梦。因果自难抛，故处有故梦。很容易，便能等过千百年甚至是更久远的年月，却迟迟等不来要等的人。我挣不脱，也该我来承担，始终解不了的因果。像锁链一般纠缠着，开锁的钥匙我却不记得遗失在了哪一段记忆里。你引我入的梦，丧失的喜怒哀惧，皆偿与你。忘却了当初，幻梦般存在。夺舍的命数，藏匿的过往。等不到救赎，听闻的一切，告诉我孤独。矜湮为什么会哭？因为等不到那个人。矜湮为什么会等不到？因为等的太累了。矜湮为什么会累？因为看不到等待的尽头。——岁月转身太慢，让我忘了初衷。你让我等太久，忘了你的模样。

谁说好人有好报的？屡次穿成正派人士，每次都死的“嘎嘣脆”，都不带商量的！这一世她又穿了，但她，悟了，此次立志要做活到最后的大反派！夺皇权，抢天下，抢法宝，抢……美男？“爱妃真是坏到……连骨头都是黑的。”

一场大火，改变了宛璃的命运。从此入宫，与高贵在上的他相识，与温文儒雅的他相交，与青梅竹马的他再见。是什么牵动着他们的命运，她又将何去何从……

本来在韩国当明星当的好好的，妈妈却要我来中国体验一下中国生活。遇上一位面瘫男。可是他们却一见钟情而然因为一件不小心的绯闻，让他们由假扮男女朋友变为真的男女朋友粉丝们还给他们取了一个名字

当今社会，人力资源的作用已经处于主导地位。然而，要想使人才真正成为企业强有力的后盾，管理者的作用是不可忽视的。本书正是一本如何用人管人的参考书，从六个方面介绍了管人用人的重要心法。对各个层次的管理者来说，本书都有一定的实用性、仿效性或借鉴性。从本书中，您可以轻而易举地学会如何使用人才、管理人才，并能够通过潜移默化的方式将其运用到实践中。