目录(共21章)
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第1章 序言
第2章 企业选人的依据
第3章 企业怎样招聘到合适的人才
第4章 如何甄选人员
第5章 了解你的员工
第6章 区别对待不同类型的员工
第7章 有效地任用有问题的员工
第8章 建立公平可行的绩效管理体系
第9章 建立企业内部人才流动制度
第10章 利用合同进行人员管理
第11章 尊重人才
第12章 塑造企业文化,实现文化留人
第13章 员工压力管理
第14章 建设良好的工作环境
第15章 建立科学合理的薪酬制度
第16章 利用“贴心”福利打造“铁心”员工
第17章 劳动股份制
第18章 利用“金手铐”——股票期权
第19章 人员离职管理
第20章 如何避免人员离职产生法律纠纷
第21章 附录
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公共部门人力资源管理
在市场经济条件下,由于市场本身自发性的弊端,导致在资源配置和利用中的盲目性,公共部门组织在一定程度上要干预这种盲目性,因而公共部门人力资源管理首先要做到前瞻性和战略性。同时,公共部门的低效是对社会资源的浪费,所以今天的公共组织也要在一定程度上强调竞争与效率,传统的人力资源管理理论、方法和工具在企业实践中被证明是高效的,因而公共部门的人力资源管理也应对此予以吸收和借鉴。
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