继父相当于再生

为了拯救某人，为了向某些人赎罪，一方通行不幸穿越到地下城。本以为可以凭借实力碾压一切，却不知……“呐，呐，一方通行你总是最强最强的这么自恋的称赞自己，其实……这只是你自己妄想的吧。”“哈？！开什么玩笑！”“那么最强什么的，究竟是多强啊，不会只是听着有些酷吧。”听到少女的询问，一方通行不屑一笑，抬起苍白瘦弱的单臂指着淡蓝色的天空如此狂妄的说道，“如果这天上有神……老子能屠了他！”

恩恩，这是一个半吊子的萧炎的故事，大概就是这样吧…………封面貌似好像是死鱼眼唉？（前一本书表示坑了，有时间再回去吧！我才不会告诉你们我根本驾驭不住呢！）

一个名叫暗冷月的小子,奇妙的穿越了,可是,穿越的却是喰种的世界.听说,喰种的饥饿就是地狱啊......他在这里,似乎,掀起了不小的风浪.

阿斯兰*萨拉！在最后的战役中牺牲，重生在无限斯特拉托斯中。重生的他会如何面对新的人生？新手初作！请多多指教

离奇死亡之后穿越到精灵世界，从小由一头大狼犬抚养长大，从此旅行。

商战文。富二代实业女强人从美国归来，面临父亲瘫痪，家族企业濒临破产的局面，在沪上商场你争我夺，浴血奋战，最后力挽狂澜，成为商界传奇的故事。文中主要以国内市场为主，并不会写到国际市场，涉及到许多行业，包括金融、房地产、重金属、珠宝、传媒等。

《金刚经》全称为《能断金刚般若波罗密经》，是初期大乘佛教的代表性经典之一，也是般若类佛经的纲要书。在中国佛教界，《金刚经》流行得极为普遍，如三论、天台、贤首、唯识等宗派，都各有注疏。尤其是自唐宋以来盛极一时的禅宗，更与《金刚经》有深厚的渊源。宋代，出家人的考试，有《金刚经》一科，也让我们从中看出《金刚经》的弘通之盛……

制度是管理的法宝，是企业成功的基石，而用制度进行管理则是企业成长壮大的推动力。正如阿里巴巴董事长马云所说，三流的点子加上一流的执行，强于一流的点子加上三流的执行。执行力是决定团队成败和企业兴衰的关键。星巴克、麦当劳全世界开花，其经营手段和管理制度曝光于大庭广众之下，却没有哪一家企业能与之争锋。分析发现这些企业成功的关键原因在于它们的员工拥有超强的执行力。《胜在制度赢在执行》用创新的理论、经典的案例以及全新的视角，诠释制度与执行的关系，点击执行的现实意义，探寻执行不力的根源，并传递出这样的工作理念：执行是推动企业发展的力量源泉。是促进企业腾飞的助力器。

原本独自平静生活的张隆，被一个突然出现的女孩打破了。你说你是魔法师？那我岂不就是魔法师的饲主咯！

一场史无前有空无绝伦的大boss阴谋在黑暗的世界里被筹谋，他们复活阴灵，占领过去的王朝，却从未现世，他们的目的究竟何在。本该无拘无束的她，却被卷进这一件又一件的事件当中，被无情的推向黑暗的她，又该何去何从~本文纯属虚构，可以尽情无限遐想！

《新生儿婴儿护理实用百科》内容全面，信息量大，指导性强，依据0～1岁不同月龄宝宝的生长与发育特点，介绍了饮食喂养、日常护理、常见疾病防治、能力训练与游戏等多方面内容

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做事难，难在方法，人们都想成功地做一番大事业，但却苦于找不到做事的方法。其实，做事的方法虽然五花八门、形式不一，但归纳起来，不外乎三点，形象点说就是三“刀”：软刀、硬刀、险刀。“做事用软刀”就是说把脸皮放厚，能忍会磨，能退善让，不要太过于精明好胜，也不要把面子看得太重，一切以做成事为最终目的。“做事用硬刀”则是说以硬碰硬，以强攻强，拿出自己的勇气和实力，坚决地去做事，不要被任何艰难困苦所吓倒。“做事用险刀”就是不要按常理出牌，而要别出心裁，另辟蹊径。要敢于冒险，懂得创新，能出奇制胜。做事若能将此三“刀”灵活运用，必能无坚不摧，无往不胜。

她是名门集团的四千金，他是席氏集团的贵公子。他们门当户对，他们情投意合。相爱数十年许。却因种种私欲，而分离。十年之后，再一次相遇，她与他，还有机会吗？隔在他们中间的重重阴谋，究竟能否得见天日？

【宠文】他是偏执霸道傲娇无礼的妖孽校草。她是调皮固执易怒粗线的闯祸精一枚。当她遇上他，各种无奈找上她——某只妖孽霸道的吼：“沈乔苏你这辈子都是我的，不许看别的男人！”沈乔苏无奈，不满的道：“谁瞅了，还有，宫墨衍有你这么表白的么？好好说话不行么？我的耳朵要被虐成渣了！”然并卵，宫墨衍黑眸死死的盯住她，彻底炸毛：“谁让你看他的，谁说没我这么表白的，我TM就爱你了，怎么着？！”沈乔苏：“……”OMG！对天发誓，她真滴木有看别的男人，这妖孽偏执越来越严重了，无论何时都炸毛……【求票票，力荐，收藏，评论~~~~】