武途

仙魔的时代早已远去，战斗与杀戮却越来越近。这是一个武者的世界，勇气与鲜血的年代，仙武不灭！

天下魔魂据占雷霆大陆。一个朴质男孩神秘捡起一本古书，引动法则，破开神剑——天烬。忽而，其余七大陆纷纷神器爆出。辉天消失。

江易是混元大陆最年轻的强者，是受万兽敬仰的狼族之王，他集荣耀于一身却只是一个受父亲唾弃的孩子。他被封印了，被自己的父亲亲手封印了。千年怨气，不甘沉沦，以命为契，魂魄分离。他要剑指那个曾唾弃他的人，混元大陆无论神魔鬼怪，臣服者生，反抗者死！冥狼怒，伏尸百万，冥狼啸，万界臣服！

天域战神苏沐，因参悟轮回失败，导致堕落无尽深渊，尘封万年。一朝觉醒，便浴火重生！转世幻灵国苏王府苏家大少，结果却是个命轮残缺的废物！强者？弱者？只是一念之间！挡我者，弑！神佛因我颤栗、大地为我颤抖、万兽惧我狰狞、群雄恐我陨落！傲娇女王、乖巧萝莉、病娇女神。统统尽收！这次，他要再次杀向天域，成诸圣主宰，睥睨天下英雄！无上之王，天域战皇！废人…永不言败！

古村废材方衍从小不能修炼，却忽然得知自己竟是让大陆颤栗的战血之体，九死一生，斩血续脉，让天颤之，战力无边。带着满腔豪情离开古村，鏖战天地，揭开上古谜团，一路征伐，踏足无上修神之路，逆天改命，续写不朽传奇！

李饮家贫，从小习毛体，喜诗词，上高中不久，便开始了大唐开元之旅。本书风格写实，文笔先下重墨，之后会浓淡相宜。——这是芹菜的第一本书，肯定会有许多不尽如人意的地方，真心希望得到大家的宽容、理解与支持。——以下附庸风雅——香草美人，当从那馨香之物始。至于仗剑去国，游历天涯的情志，大唐除了这白之侠气和饮之儒雅，竟是难寻其右。饮穿大唐，唯有缚鸡之力，未得莫测神功。此人生存之道太差，只运气极佳，又因儿时于那诗词歌赋的些许嗜好，竟在大唐成了正果。至于正果究竟为何物，以愚拙见，当是免不了正头娘子以齐家，偏枕美妾以风流。再如治国、平天下者，当是凭栏浊酒咏醉之词，不足为据，只做流年笑谈罢了。

她，对外人高冷，因为不喜欢草痴花痴和白痴，在死党面前腹黑，刁蛮。她，总是一副外界事物与我无关的淡漠样子，其实在死党面前挺毒舌妩媚的。她，脸上带着微笑，特别的可爱卡哇伊~他，勾起唇角邪邪的笑着，一副附加的纨绔弟子的样子。他，花心的对着女生抛媚眼，换女友比换衣服还快。他，温柔的笑着，宛如天使般温柔。看看他们直接会撞出怎样的爱情火花吧！

死神竟会濒临死亡……选好强者，即刻重生！轮回出错，成为凡人。用这么弱的身体，去面对冥界、仙界、兽界、魔界四界大战？坑爹啊！

爱上一个酒窝却娶了整个人，有人说很多悲剧源自于此。不过，如果换成“为了一个酒窝娶了整个人的话”会怎么样？再者，如果是“为了娶整个人而爱上一个酒窝”的话又会有什么不同？一个是愚者，一个是勇者，另一个是小丑。愚者是勇者，勇者也是愚者，而小丑则可能会谋权篡位。

一朝穿越，异世大陆处处危险，身为战五渣的迟枣该何去何从？初遇倾心，他是兽人中的异类却独独是迟枣的心头好。女大三，抱金砖。却无人说，女大四会如何?总结来说：垃圾系统。毁我青春！

无论你是什么样的人，从事着怎样的职业，生活在怎样的人生状态里，总会遇到各种各样的问题，当然，也总有针对各种问题总结出的原理或定律。本书介绍了80个神奇的定律，从生活化的场景出发，从经济学家的视角分类解读，力图为读者呈现浅显易懂的经济学定律。

在职场，每个人最重要的功课就是“自我管理和成长”。只有解决了这一问题，接下来才能稳稳当当的管理好一个团队，最终到达管理好一个公司的高度。作者凭借深厚的“性格类型咨询”的研究基础和人力资源管理的多年经验，首创了这一套最适用于中国职场人的心理学测评方法——性格“四分法”。让读者明晰自己和他人的个性，轻松与人相处。本书资料翔实，借鉴了英国心理学会（BPS）的权威数据，对中国职场人各个阶段可能遭遇的职场问题一一剖析，并为这些问题提供切实可行的解决办法，是最实用也最贴心的职场心理学手册。

文艺版简介：他说：等着我，我会回来娶你。守着这句话，她等待了三年。三年过后，良人骑白马而来，而她已嫁作人妇，笑问一声：客从何来？＝＝抽筋版简介：夏帆同学，因为加班过劳，一睡之下，居然穿越了，而且很惨痛的穿越到了被抛弃的四岁寄养女夏小鱼的身上。寄养在楚家十年，一朝被推还夏家，夏小鱼的生活不得不重新开始。继母骄横，继妹刁蛮，可是夏小鱼姑娘也不是随便任人捏的软柿子！斗继母，治刁妹，惩恶少，弱小女子也能生存自立。开起了饭馆酒楼，打羸了擂台，混成了小镇第一食府。

小说主要描写了女主角向薇跌宕起伏的情感历程和她冷静智慧的处理感情的方式。伤感中带有希望，让人们明白爱和希望永远是人生不变的主题。我们活着的过程，就是寻找爱的过程。有爱，我们的人生才完整和完美。爱是广义的，不是狭义的。作品人物内心深处剖白部分，值得细细品读。静心读后会让人感觉唏嘘不已。

加强核心能力建设，持续提升领导者的核心竞争力，是一项长期、艰巨的工作。有效提升核心能力，既需要企业不断加大培养塑造力度，也需要领导者个体进行自我提升。只有牢牢掌握核心能力提升科学规律，积极探索核心能力提升途径，形成组织与个体良性互动机制，才能把整个领导者和领导干部队伍的核心能力建设不断推向新高度