过冬法则：40家杰出企业渡过金融危机的策略

本书整理了作者多年来在世界500强跨国企业零售管理工作中积累的诸多鲜活案例，并将这些内容有体系地呈现出来，分别讨论了招聘培训、目标理、工作量管理、会议管理、客户管理、营销活动管理、团队激励与文化建设等七大营销管理要素，将枯燥的理论变成了有趣的生动读物，并对管理实务中的难题给出了具体的解决方案。 该书弥补了市场中既好看又实用的营销管理类图书比较少的现状，最适合营销主管和有志成为营销主管的人阅读，也可作为所有对管理感兴趣朋友的休闲读物，从中吸取“正能量”。

本书全方位深入剖析苏宁管理模式，并且引用大量国内外企业界的成功案例及企业管理界的众多研究成果，追踪了诸多世界级公司的经营管理之道，将苏宁置于一个更为广阔的平台上加以考察，目的就是探索企业成长中的共性问题，为中国企业的发展及商业连锁模式的经营提供可资借鉴的思路与方法。

1929年10月24日，在纽约证券交易所，1千多万股股票洪水般涌入卖盘，而买方一个都没有。一天之内，11个有名的银行家、股票经纪人和投资者跳楼自杀；数月后千万家工厂倒闭，企业破产，全世界工人失业人数达3200万。经过3年的研究、反思，加雷加勒特出版了《美国金融泡沫史》一书，回顾了美国这次世纪大泡沫的酝酿、发展、破灭过程，揭开了导致金融泡沫产生的深层原因。任何一次泡沫的间歇性发生，都与决策者、市场、机构以及投资人一味追求利润脱不开关系。重新审视这段“美国金融泡沫史”，对于我们重新认识当下依旧在延续的阴霾具有重要的意义。

每个管理者，除了应该检查一下关于控制非生产性和耗费时间的活动的问题。还需要同样地关心由于管理不善和组织不良所引起的浪费时间的现象。管理不善会浪费每个成员的时间，更重要的是浪费了主管者自己的时间。

中国著名管理培训专家王平先生的力作重磅出击。现代组织并不缺乏雄滔伟略的战略家。工作部署有千招万招，没有人去执行也是没招；规章制度有千条万条，没有人去执行也是白条。阅读本书，让你告别夸夸奇谈，成长为一个精益求精的执行者。

浮珑阁内小日常：片段一∶“老板娘，我回……”“嘭。”赤司还没有说完就被老板踹了出去。“下次再加个娘试试。”“你本来就是娘……唔，唔。”九沧上去一把将赤司的嘴捂上。“赤司别说了，老板要生气了。”片段二∶七尾：老板，在不老板：干啥七尾：问你个问题，求答，求答老板：准七尾：为啥别人给你眼泪，你就帮他们完成心愿？你是不是不会流泪所以才收集眼泪哒老板：滚

当亚特兰蒂斯依旧屹立在地平线上的时候，当沙漠吞噬古楼兰之时，当血腥玛丽端着高脚杯迷恋的看着杯中的鲜血之时，当教父手捧圣经凝重的宣布吸血鬼的存在之时。那个令人恐惧的身影都会出现在人们的眼前，没有人知道他是谁，没有人知道他活了多少年，没有人知道他有多么强大。只知道吸血鬼是他们的血脉，他们是罪恶的起源，世界的毁灭者，一切只是因为。。。。。。

有人骂我是强盗，我告诉他：“我是一个成功的强盗，我抢的了一个天下！”有人骂我是无赖，我回答他：“我是一个伟大的无赖，这世上最正直的人也要匍匐在我的脚下！”有人骂我是屠夫，我说：“从我生下来，就注定我这一生要踩着血腥走过！”哥就是这么嚣张，你们又能耐我几何！

从一出生就注定了会给国家带来灾难的倾雨，逃离向南国，前往北国成长，成长中经历了刻骨铭心的爱情，亲情，随着阅历的增加一点点进步成长，克服自己性格中的戾气，从会给国家带来灾难到最后拯救了国家……

一代天才崛起！成大业者，不唯惊世之才，亦有坚韧不拔之志！乱世硝烟，任凭世人冷眼，唯有，战！

桑夏给沐川打电话，声音惊恐。“怎么办！我家的猫成精了，一晚上蹲在电脑前看着我，小眼神好幽怨。”正是凌晨三点钟，沐川硬生生被叫醒，气的咬牙切齿：“桑夏，你够了！”说完，直接关机，蒙上被子，他想：真是倒了八辈子霉，认识这么个麻烦鬼，桑夏你有多远滚多远！“喂，沐川你太狂躁了。嘟嘟……”

炎黄为血脉，谁愿割舍。江山横利刃，何人敢来夺。守千里家国，赤血祭轩辕。

物有一灵四气,人有三魂七魄,吸灵集气有百般变化,招魂收魄学古往今来.收魂师---一个隐藏在都市里,快绝种的职业;童晓在机缘巧合之下,成了第三百六十八代传人五行心中留,行走阴阳间,古往今来诸多事,全凭一人定乾坤

许朝暮—一个刚刚从人民解放军第一军医大学毕业，投入工作的“职场后菜鸟”，第一次的外出工作就遇上了她生命中的“黑克星”陆远泽副营长。究竟在军队里他们会擦出怎样的火花呢？

这是一个关于神灵与信仰的故事这是一个关于恶魔与魔鬼的故事这是一个关于阴谋与欺骗的故事这是一个关于位面与追寻的故事波澜壮阔的史诗级冒险历程，跌荡起伏的启示录战争场面，严谨的设定，细腻的描写，身临其境的感受，优雅流畅的翻译体文风…