第四篇 第一章4 具备这些，才能成为领军人物
年轻人在步入社会以后，怎样成为一个领军人物？每一个人都有可能成为领军人物，但是你需要努力具备成为领军人物的基本素质。
——龙永图
纵观新成功人士的典范，大多已成为所在行业中的领军人物。一个行业需要一个核心，这个核心往往是行业中最强的企业；一个企业需要一种文化，需要一个灵魂，一个领军人物往往就是团队的灵魂。而如何成为行业里的灵魂人物呢？龙永图曾在贵州电视台《论道》节目与IT业的巨子、微软大中华区总裁张亚勤先生展开了一场精彩的对话。
12岁考入中国科技大学少年班的“少年神童”张亚勤现任微软公司全球副总裁、微软大中华区副董事长、微软中国研发集团主席，负责微软在中国的科研及产品开发的整体布局。
从“少年神童”到“全球总裁”，很多人感叹他的非凡天赋，但张亚勤始终告诉别人：“我是一个十分普通、十分简单的人。”
张亚勤1999年加入微软，是微软亚洲研究院（MSRA）创始人之一， 并在2000～2004年担任院长兼首席科学家。MSRA是享有盛誉的全球顶级计算机研究机构，被《麻省理工学院科技评论》选为全球最引人注目的计算机科学研究院。他于2003年创建了微软亚洲工程院（ATC）。他为微软公司的技术创新和产品研发作出了杰出贡献。2004年他晋升为微软公司资深副总裁，回到微软总部掌管微软全球移动及嵌入式产品 Windows Mobile 以及 Windows CE 平台。他是领导微软进入PC 之外市场的核心领军人物。
1997年，31 岁的张亚勤被授予美国电气电子工程协会院士 称号，成为该协会百年历史上获得这一荣誉最年轻的科学家。
张亚勤是中国高科技产业的活跃人物。他担任多个省市的政府顾问和20所大学的校董或名誉教授。 他被政府和媒体授予“2007 十大科技英才”、 “2007双十人物”、“2004教育特殊贡献奖”、“2006中国十大软件领军人物”、“2007中国十大CEO”等。
张亚勤既然声称自己是一个普通人，那么作为一个普通人的他又是如何成为IT界的领军人物的呢？年轻人都梦想成为领军人物，在张亚勤身上，又有哪些可供年轻人学习的地方呢？
年轻人都梦想做轰轰烈烈的事。龙永图说，随着中国的发展，年轻人的心态也越来越浮躁。当我们急于求成，去学习西方的管理学问的时候，中国人长期以来引以为豪的沉稳、自信和耐心正在受到侵蚀。
对每一个有理想和抱负的人来说，急躁是不会成功的，只有踏踏实实在工作中一步步锻炼自己的能力，提高自己的水平，弥补自己的不足，经过长期的积累，才能有朝一日成为行业中的精英。
龙永图在多年的国际交往中结识了大量政治、经济、文化以及各行各业中的精英，而张亚勤在开辟微软在中国的市场的道路上，也从世界各地吸纳了大量行业中的领军人物，从这些精英的身上，张亚勤与龙永图总结出一个结论——行业中的精英、翘楚，大多都具有四个关键的特征：
1. 简化问题的能力
一个看起来很复杂的问题，无论是技术、产品还是抽象的商业模式或者概念，都能用简练的语言表述出来，这就是简化问题的能力。第一时间找到问题的关键之处，然后深入浅出地传达出来。
2. 自信
所有的CEO，没有一个人的眼神不透露着自信的光芒。只有对你做的事情，和你执行的战略目标明确，充满自信，你才有统帅别人的能力和威信。
3. 判断力
作为一个领军人物，你有非常优秀的手下，他们的创意是企业最大的财富。你并不缺少人才和创意以及各种各样的信息，你需要的是快速分辨这些信息，并作出决定和判断的能力。
4. 心态
作为一个在复杂的环境中生存和发展的人，你不仅要有很高的智商和情商，你还要有很强的“逆商”。所谓“逆商”是一个新概念，指的是在逆境中自我调节的能力。遇到困难和障碍时，要保持一个平和的心态。许多西方人都在学习孔子的中庸之道，他们认为孔孟之道中“互相合作又相互牵扯、制约”的思想是做事的最高境界。要达到这种境界，就必须练就平和的心态。
人人都有一个想成为成功人士的梦想。如果没有在一个行业或者领域内作出贡献、获得成功，那么这个人即使生活得很快乐，但没有为社会创造财富，那么也算不上“新成功人士”。
想要成为行业的精英，进而获得更大的成就，成为某一行业的领军人物，就应该找准自己的方向，提高自己的能力，尤其要拥有健康向上的心态，这样方能为行业和社会创造价值，为个人带来成功。
