执行要到位 落实抓实效

本书从合作式经营讲起，阐述了合作的策略与方式，合作对象的选择，问题交涉的艺术，以及对待让步、妥协和调解冲突的方法等。

销售经理，作为销售团队的管理者和带队者，工作涉及到两个方面：如何领导和激励销售团队；如何进行销售过程的管理。一位优秀的销售经理应该能为销售团队提供足够的动力。销售经理是否有一个良好的管理风格，良好的管理风格会无形中激发销售人员的积极性和创造性。销售经理的领导方法是否足够智慧，正确的领导方法可以使销售经理不至于成为一名“救火队员”，而是“运筹帷幄”的领导者。销售经理能否为销售人员营造一个积极追求成就感的组织环境和团队氛围。销售经理有责任为每一位部下提供奋力实现目标的“舞台”。

本书是《光华管理经典·职业经理人管理实战全案》系列丛书中《管理技能培训全案》卷。本书详细介绍了管理工作的具体内容，包括沟通管理、时间管理、目标管理、有效授权、员工激励、建设高绩效团队、提升执行力、压力管理等方面，具有较强的实用性和可操作性，是一本企业管理人员必备的案头工具书。

本丛书具有以下特色：1．契用性与有效性。本丛书力求实用，从书目选择到具体的培训内容，紧扣中国企业管理工作实际，强调针对性、实用性和操作性；同时十分注重培训效果，为管理者提供“知行合一”的实践方案，快速把知识转化为生产力和企业竞争力。2．系统性与工具性。本丛书紧扣经理人日常管理工作的九大方面，内容广泛，体系全面，同时集知识、技能、案例、工具于一体，可作为企业各项管理工作标准化、规范化的参考手册，更是职业经理人自我提升的实用培训教材。 3．资深实战专家编写。本丛书编委和作者不仅有实战经验丰富的跨国公司高级管理人员，还有理论水平卓著的国内管理学界知名专家教授。

只有授权，才能让权利随着责任者，只有权、责对应才能保证责任者有效地实现目标。授权不仅能调动部属积极性，也是提高部属能力的途径。管理者一定要明白：自己的双眼永远要比双手做的事多。本书立足于中国人思维模式，汲取西方之精华，注重实操性，让管理者即学即用。

本书讲述的是非公有制经济创新与发展的实践内容，非为上中下三部分，分别讲述了非公有制经济的内容、演变以及战略思路。

一个少年意外穿越到一个修真世界，这个世界所有事情无不冲击着他的世界观，法宝？法器？符咒？功法，等等，他从此踏上了一个修真之路，且看一个普通少年如何在一个个危机重重的险境绝处逢生。

在这里实力为尊，这是一个充满杀伐的世界。杀伐与反杀伐，猎物与猎手的转变，弱肉强食是这里的生存法则……

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。

她，是一名偷拍十次成功0次的私家侦探。一次任务，竟碰上现渣男友跟小三偷情！失魂落魄的她误打误撞喝下了某集团boss的春药......第二天醒来，竟被某某boss给睡了！而且boss竟说要结婚！“老娘还是祖国未来的花朵，结婚？你休想！”

设立国家勋章的意义非常重大，她可以使那些对国家发展和民族振兴作出突出贡献的人们获得相应的荣誉和奖励，名至实归、名副其实。更重要的是，设立国家勋章也是贯彻宪法，贯彻宪法至上精神的具体体现。本书收录了作者收藏的各种类型的勋章，并对其作了详细的介绍。

自打遇到某BOSS之后，叶白觉得自己之前的二十年都白活了。“你怎么会这么闷骚？”BOSS冷眼一扫，将某人抵在床上，啃啃咬咬：“我闷？”叶白泪流满面，脖子上被种了一堆小草莓的她被迫改口。前二十年，叶白觉得自己的人生就像是别人的背景布，是盛满杯具的茶几。而当某BOSS给她戴上戒指的那一瞬间，叶白没出息的哭了。“你是我的女人，我的妻子，以后也会是孩子的妈咪。”【宠文，宠文，宠文，重要的事情说三遍。】

作品主要抒写了贫困落后的西部乡村时下颇为乡民羡慕的一群人，一伙教师的生活和婚姻的困惑，计划生育的困扰，理想爱情与现实家庭的矛盾，传统的伦理道德与人性、人情、人欲的纠葛，生活在社会底层的无奈与同命运抗争的痛苦。

魔法禁书目录同人。“喂，你……输过吗？”“输过啊。我的一生几乎都是在输中度过的。”“那就说明有比你厉害的人喽？”“对。”“你一直都是让着别人打吗？”“也有即使使出全力也胜不过的对手啦。话说你一直说这种话题很烦哎，到底想问什么给我说清楚。”“我只是想知道，最强到底是什么？”“这种弱智问题我还要回答你多少遍啊。既不是无敌也不是不败，更不是第一。我就最强！任何概念都无法与我相提并论！”

如果说沈芳的前世是灰姑娘和白雪公主的合集，只是在奔向大结局的途中GAMEOVER……那么重生后的沈芳就是白鹤报恩和大灰狼与小白兔……只是沈芳不是白鹤，也不是小白兔……