金科铭律：不可不知的18条管理定律

本书从如何成为一个牛势领导出发，综合古今中外的领导智慧，总结出领导者在正己、做事、用人和管人等方面的经验和技巧。

今天，在快速发展的市场需求及日益激烈的竞争环境下，创意必须在企业内部创造的古老商业理念已经过时，“开放式创新”应运而生。从跨国公司到小企业，都非常需要外部人员用创新和敏锐的市场嗅觉带来新的产品。本书的内容就是讲解怎样利用“开放式创新”，把自己的创意安全地授权出去，用头脑来赚钱的方法。作者斯蒂芬?奇用6个步骤、一个完整的流程向我们介绍了他成功的秘密，那就是利用开放式创新将个人创意授权给企业，由企业来负责创意产品的生产、营销、财务、物流等一系列事务，即借助产业体系将个人创意推向市场的盈利模式。本书融入了作者从事该行业近30年的经验、技巧、方法和案例。

本书阐释了山姆·沃尔顿、比尔·盖茨、沃伦·巴菲特、杰克·韦尔奇、卡莉·费奥莉娜等十一位全球顶级管理大师的成功智慧。

本书从销售心理、沟通谈判、策略方法、自我修炼四个部分出发，对快速提升销售业绩，为想从销售的隧道中走出来的人、想在销售的战场上扬起胜利旗帜的人提供了一个可做最好的销售员行的范本。

本书共六篇，内容包括：战略的视野、战略营销定位、战略营销情报的差距与弥合、战略营销资源的差距与弥合、战略营销能力差距与弥合、战略营销执行差距与弥合。

听说，聂家富可敌国，聂少年轻俊逸，却喜欢玩神秘。听话，聂少女人无数，身边女人从不超过一月的保鲜期，且变态到只喜欢沾染干净的女人……“报告夫人，检查完毕，她完璧无暇，是个干净的女孩！”“就她吧！给我们聂家冲冲喜！”可聂家大少对这冲喜丫头诸多嫌弃：胸部32A的女人，脑袋智商是0的女人，没资格伺候他，还嫌她不讨喜？MD，她不招人喜欢？去死！她年初晨虽不是倾国倾城的美女，但也算进得了厨房，出得了厅堂的全能型青春美少女，就算你是鼎鼎大名难伺候的聂家大少，也能把你给迷得晕头转向，心甘情愿说爱我！

百炼魂魄，破魂化仙，仙之圣者，亦可九圣成神。上古魂器，太古魂兽，神魔并起，方楚，生长在渺小之地的卑微修魂者，却得到上天眷顾，得以手刃仇人，守护朋友。我不希望自己只是芸芸众生之一，我不希望长生不死，哪怕只有一刻，也要站在世界之巅。天魂承日月，地魂载万物，吾魂定乾坤！^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^新书期已过，每日稳定两更，不定期爆发，人品保证永不断更。求推荐，求收藏，这本书的路还很长，需要大家的支持qq群：32764869希望各位都可以加一下群，各种意见都可以在里面提，需要大家的支持，希望可以和每一个读者成为朋友

原来他早就喜欢上她了，可惜她已经对他无感。想追我？陆少，请排好队！张筱凡高三转学，暗恋上隔壁班的陆离。不惜原谅那个害自己被迫转学的女生苏芮，得知了陆离报考的大学。可是上大学之后，苏芮竟然告诉自己他向陆离表白成功了。别人穿过的鞋，她张筱凡一点都不稀罕，顿时对陆离没了兴趣。哪曾想到大三这年刚开学就被一个叫做陆墨的女孩子的出现打乱了所有，而且竟然屡次“偶遇”三年未见的陆离。

本书主要内容为：人力资源开发与就业理论的深化，人力资源现状及就业形势分析，开发人力资源促进就业，就业制度的变迁，农村就业与劳务输转，城市下岗、失业及其治理，经济增长与就业吸纳，一体化劳动力市场的培育，灵活就业与社区就业。

西方处女神月亮女神阿尔忒弥斯的继承者吗沐沐爱上东方特工雪彬赋一个拥有神的力量一个则因误会而穿越未来得到毁灭者护甲和普罗米修斯之心的超能少年......沐沐是会选择爱情还是完成使命？？雪彬赋是会选择猎杀还是被猎杀？

卿本满家皇，妾乃汉家女。冬宫夜栖鸟，徘徊觅暖枝。***********************爱康熙，戎马腰佩剑，八旗军中威。爷，sorry：小女子不擅闺秀，骑马射箭，倒能百步穿杨。居冬宫，安守节律，康熙算你狠；下江南，寻花问柳，康熙走着瞧！*************************嫔妃不出门，能知皇帝事。冬宫是非多着呢！娘娘的成败，不在于是妃是嫔，关键是要把咱爷的心给征服了。

傻傻的萌蕴，被爱所坏的莉莉萌，都被生命禁锢被生命眷顾，有着“看”的能力。可以"改“的特技，是好是坏？只有她们知道

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她，二十一世纪的古武流派传承人，也是亚洲第一黑道组织‘七杀’的大BOSS。平日里看起来懒散没心没肺的样子，实则腹黑狡诈，睿智多谋……他是玄武帝国闻名的不详之人加废物王爷，可有谁知他乃是她，奉母命女扮男装，天生废材，人人可欺，被人追杀，掉下深崖“绝命谷”死了，睁眼哪一刻，她变成了她。命运的齿轮再次转动，废材从此踏上修炼之路。一双红瞳惊艳天下……是神？……是魔？那又如何？天若阻拦，她便逆天而行…………当腹黑狡诈的她遇上风华绝代的他，又该上演怎样的追逐好戏？本故事纯属虚构…………→_→不喜勿喷(????ω????)

《CEO谈管理》作者以自己二十年私企高管的亲身经历，向大家讲述了奋斗在私企一线的职业人士所经历的许多鲜为人知的决策内幕以及其中的玄机。作者将那些每天发生在管理者身边的平凡“琐事”提炼成一个个具体的管理问题，并且将作者自己的感悟与读者共享，为大家遇到的职场中的管理问题提供解决之道，以此帮助管理者规避职业风险，提高分析判断能力。本书共分为6章40节，根据事件的共性进行分类。书中所叙案例，大多发生在民营企业，是作者从业20年中，以人力资源经理、总经理助理、董事长助理、副总经理和执行总裁等中高层管理者身份亲身经历和处置的一些实例。