见风使舵突显思维的弹性，即一种柔软性，它以“变”为骨，以“新”为皮，智者当以求新求变为翼，御风而行。
生活中人们对善于察言观色、见风使舵的人，嗤之以鼻，恨乌及屋，“见风使舵”便成了一个贬义词，生怕跟它发生什么干系。
其实，一个善于见风使舵的人若是品德上没什么大碍，不仅无过，而且显示他思维上颇具弹性。
与见风使舵的人构成鲜明对比的是俗称“死心眼”的一类人，他们灵活不足，死板有余，碰到南墙也不知回头。与“死心眼”相反，善于见风使舵的人，思维富有弹性，所倡导的是一种散发着另类魅力的创造力。
它的特点大致有这样两个：第一，他们善于从不断变化的实际情况出发，随机应变，从而拨云见日，求得突破。第二，他们解决问题往往有游刃有余、水到渠成、信手拈来之妙，如行云流水，一气呵成，让人看到一条优美、流畅的弧线。
一般来说，纵横捭阖、运筹帷幄的政治家，是思维弹性的群体，他们的一大特色就是善于处理棘手而又难以回答的问题。
1945年，《先锋论坛报》一位记者采访第四次连任美国总统的富兰克林·罗斯福，请他谈谈这次连任感想。罗斯福没有回答，而是很客气地请这位记者吃一块“三明治”（一种夹馅面包），记者觉得这是殊荣，很快吃了下去，总统微笑着又请他吃第二块“三明治”，记者又高兴地吃了下去。不料总统又请他吃第三块，记者简直受宠若惊，虽然肚子饱了，但还是勉强吃下去了。哪知罗斯福在他吃完之后又说：“请再吃一块吧！”记者一听啼笑皆非，因为他实在吃不下去了。
罗斯福微笑说：“现在，你不需要再问我对这第四次连任的感想了吧，因为你自己也已感受到了。”罗斯福运用类比的方法，一改有问必答、侃侃而谈的俗套，运用现场条件，让记者连吃四块“三明治”，道出第四次连任总统的感觉，这种“神来之笔”便是弹性思维的一大杰作。
再如，美国两兄弟同时参加州长竞选。哥哥按惯例送给选民扇子、日历，或在小孩脸上亲吻，以博得选民的好感，树立极富热情的候选人形象。弟弟则不落俗套，他发表政见前，摸摸口袋，然后问在场的人：“谁愿意给我一支烟？”结果，弟弟反在竞选中得胜。弟弟的成功在于一种行云流水的现场急智，因别开生面，拉近了和选民的距离。这个例子凸显了弹性思维的一大特色。
思维的弹性，即一种柔软性，它以“变”为骨，以“新”为皮，智者当以求新求变为翼，御风而行。
